Kuidas partnerlusest minimaalsete kahjudega välja tulla? Ärijaotus ilma kahjude ja vigadeta: mida peaksid partnerid tegema?

Maksukonsultant 1C-WiseAdvice

Maksuplaneerimisprojektide raames peame sageli sellist tööriista kasutama juriidiline optimeerimine, nagu ettevõtte jagamine mitmeks juriidiliseks isikuks. Lisaks maksude turvalisele vähendamisele võimaldab see lahendada palju muid äritegevuse jaoks mitte vähem olulisi ülesandeid: alates hoolimatute tarnijatega seotud riskide hajutamisest kuni ettevõtte vara kaitsmiseni maksuameti ja võlausaldajate eest ettenägematu pankroti korral.

Täna räägime sellest, kuidas ettevõtte maksukoormuse vähendamiseks turvaliselt tuua ettevõtlusstruktuuri mitut lihtsustatud maksusüsteemi kasutavat juriidilist isikut.

Mida kindlasti ei tohiks teha?

Kui ettevõte on juba “lihtsustatud” põhimõttel, aga tulude maht hakkab ületama lubatud piirid- on suur kiusatus avada teine ​​sama tegevusliigi, samade asutajate ja samal juriidilise aadressiga juriidiline isik, et jätkata ettevõtlusega maksusoodustuse tingimustel.

Või võib üldise maksusüsteemiga ettevõtte omanikul tekkida mõistlik mõte jagada oma äri lihtsustatud maksusüsteemiga kaheks identseks juriidiliseks isikuks, paigutades mõlemalt saadud tulu seaduslikud piirid ja seeläbi tagada maksukoormuse vähenemine.

Nii et siin see on. Mõlemal juhul on selline "frontaalne" lähenemine ebaseaduslik, kuna ilmne eesmärk on maksude tahtlik alandamine. IN Hiljuti Maksuinspektorid tõestavad selle lähenemisviisi ebaseaduslikkust kohtus edukalt.

Ettevõtluse jagamisel maksude vähendamiseks on vaja järgida kõige olulisemad reeglid turvalisus.

Milliseid eeliseid "lihtsustamine" pakub?
Vaatame edasi konkreetne näide, kui palju on võimalik makse alandada, asendades ühe juriidilise isiku käibemaksuga kahe eraldiseisva ettevõttega, mis tegutsevad ilma käibemaksuta (s.t. kasutades “lihtsustatud maksusüsteemi”).
Oletame, et ettevõtte tulud on 100 miljonit rubla. / aasta. Ja selle kulud samal perioodil ulatusid 65 miljoni rublani. (sisaldab käibemaksu).
Sel juhul peab ettevõte tasuma aasta jooksul riigikassasse järgmised summad:

  • 5,34 miljonit rubla käibemaksu näol;
  • 5,93 miljonit rubla tulumaksu näol.
Kokku, kokku maksukoormust ettevõte meie näites on 11,27 miljonit rubla aastas või 13,3% tulust (ilma käibemaksuta). Oletame nüüd, et see ettevõte on jagatud kaheks ettevõtteks, millest igaüks rakendab lihtsustatud maksusüsteemi. Sarnaste näitajate korral peame riigikassasse tasuma järgmised summad:
  • 5,25 miljonit rubla või 5,25% tulust (kui see on kohaldatav USN-15 režiim);
  • 6 miljonit hõõruda. või 6% tulust (kui režiimi kohaldatakse USN-6).
Seega vähendame ettevõtte käibemaksust väljajätmisega makse (protsendina tulust):
  • 2,5 korda – kui ettevõte on jagatud 2 ettevõtteks USN-15;
  • 2,2 korda – kui äri on jagatud 2 lihtsustatud maksusüsteemiga ettevõtteks-6.

Ohutusreegel nr 1. Uute ettevõtete spontaanset avamist ei tohi

Maksude optimeerimine on projekt. Ja nagu iga projekt, nõuab see kompetentsi eelnev ettevalmistus. Seetõttu on esimene asi, mida on oluline mõista, osalejate arv uues äristruktuuris.

Parem on lähtuda tuleva aasta prognoositud tuludest. See võimaldab teil õigesti arvutada, kui palju uusi juriidilisi isikuid "lihtsustatud" süsteemis vaja on, ja aitab vältida uute LLC-de juhuslikku avamist niipea, kui ühe neist näitajad lähenevad. piiridesse.

Turvaeeskiri nr 2. Juriidiliste isikute seotus puudub

Föderaalsel maksuteenistuse inspektsioonil tekib paratamatult kahtlus ebaseaduslikus maksualanduses ja maksukuriteo toimepanemises, kui mitmel juriidilisel isikul on sama "lihtsustatud" tegevdirektor või asutaja. Selle nägemiseks peavad inspektorid hankima teavet ainult avatud allikatest (näiteks juriidiliste isikute ühtse riikliku registri väljavõttest).

Loomulikult ei ole osalejate vastastikune sõltuvus iseenesest tõend põhjendamatute maksusoodustuste saamisest ja maksudest kõrvalehoidmisest. Kuid enamikul juhtudel on selline olukord põhjus ettevaatlikuks olemiseks maksurevisjon. Ja juba kontrolli raames hakkavad inspektorid süvenema ja suudavad maksude optimeerimise eesmärgil tõestada juriidiliste isikute vahelisi suhteid, kui:

Organisatsioonid suhtlevad üksteisega tihedalt turuvälistel tingimustel. Näiteks täiendamiseks käibekapitali, annab üks ettevõte teisele intressivaba laenu või müüb talle kaupu väliste vastaspoolte omast madalama hinnaga.

Turvalisuse huvides on vaja vältida tegevuste kattumist, nagu üksteisele laenude väljastamine, kaupade, tööde või teenuste edasimüük. See tähendab, et puhtalt väliselt peaks ettevõtete tegevus olema sõltumatu.

Või peavad ettevõtetevahelised suhted olema äriliste eesmärkidega veenvalt põhjendatud (vt allpool – “Turbeeeskiri nr 3”)

Ettevõtetes töötavad samad töötajad.Üldiselt tulujagamisettevõtted uusi töötajaid ei palka. Finantsdokumentidele kirjutavad alla samad juhid, mis seotud organisatsioonides. Enamasti registreeritakse need osalise tööajaga, mis tõestab selgelt ettevõtete omavahelist seotust.

Turvakaalutlustel peab igal ettevõttel olema oma (kuigi väike) töötajaskond, kes ei tööta osalise tööajaga teistes kontserni organisatsioonides.

Ettevõtteid teenindab sama täiskohaga raamatupidamisosakond. Sageli, hoolimata mitme näiliselt iseseisva juriidilise isiku olemasolust, teostab nende jaoks finantsarvestust sama raamatupidamisteenus, mis on osa põhiettevõtte infrastruktuurist. On ilmne, et selle ettevõtte põhitegevuseks on kaupade müük või teenuste osutamine, mitte käitumine raamatupidamine. See annab inspektoritele alust arvata, et just see ettevõte on otsustamise keskpunkt ja tegelikkuses ainult see toimib, ülejäänud aga maksude kokkuhoiuks.

Ettevõtte kaitsmiseks maksunõuete eest piisab, kui tellida seotud juriidiliste isikute raamatupidamisarvestus spetsialiseerunud raamatupidamisettevõttele.

Ohutuseeskiri nr 3. Ärijaotus peab olema ärieesmärkidega põhjendatud

Kui seotust ei saa vältida, siis uue juriidilise isiku äriinfrastruktuuri toomisel peab olema selge ettekujutus, mis ärieesmärki see taotleb. Ametlik põhjus äri jagamiseks peab olema maksuinspektorite silmis veenev.

Näiteks võivad kontserni ettevõtted müüa erinevad tüübid kaubad. Või saate nende tegevust territoriaalselt eristada. Võimalusi on palju.

Kuid ainult sel juhul on võimalik põhjendada mitme „lihtsustatud“ ettevõtte ühe kontserni osana omamise otstarbekust.

Ohutuseeskiri nr 4. Iga osaleja iseseisvus tegevuste läbiviimisel

Iseseisvuse puudumine on maksuametnike peamine jama koos vastastikuse sõltuvusega. Maksuameti silmis peaks iga ettevõte olema täiesti sõltumatu. Mida see tähendab? Maksuamet peab nägema, et iga osaleja on iseseisev äriüksus, st bilansis on põhivara, ta kannab kulusid ja omab arvelduskontot ning personalitöös spetsialiseerunud spetsialiste. Meie arvates suurendab iga juriidilise isiku sõltumatus äritegevuses kaitset reaalselt kohtuasjad killustatuse raames ja raskendab kõrvalvastutuse rakendamist.

Seega võib ülaltoodud põhimõtetest kinni pidades ettevõtte jagamine olla kasumlik ja mugav tööriist seadusliku maksu vähendamiseks. Ja föderaalse maksuteenistuse nõuete korral on alati võimalik põhjendada äriprotsesside jagamist erinevateks ettevõteteks mittemaksuliste eesmärkidega.

Kuna iga ettevõtte tegevusel on oma spetsiifika, töötame välja individuaalsed lahendused konkreetsele kliendile.

Kui teil on vaja oma äri asjatundlikult jaotada või soovite asju mitmes osas korda teha avatud LLC ootamata maksurevisjoni ja täiendavaid hinnanguid – meie maksukonsultandid on alati valmis aitama.

Loodame olla teile kasulikud!

  • Lihtsustatud maksusüsteemile üleminek: kuidas muuta üldine süsteem "lihtsustatud" süsteemiks ja mitte maksta enam makse
  • Kuidas mitte langeda "lihtsustatud maksust" alla, kui tulud on saavutanud kriitilised väärtused ja on oht ületada lihtsustatud maksusüsteemi piirmäära

» Anastasia Stefanova.

Järjehoidjate juurde

Anastasia Stefanova

Ettevõtte optimaalne jagamise viis sõltub sellest, kas lahknevad äripartnerid (omanikud) on korporatiivses konfliktis või mitte. Kui koostatakse sõbralik osa, võtab see minimaalselt aega ja raha.

Ettevõtluse konfliktne jaotus kestab suure tõenäosusega vähemalt aasta, partneritel kulub õigusabile märkimisväärne summa ja seetõttu ei pruugi nad oma vara üldse kätte saada.

Vaatleme ettevõtte jaotamise protsessi ettevõtte näitel piiratud vastutus(OOO).

Sõbralik osa, säilitades kontrolli

Ettevõtte sõbralik jagunemine võib toimuda kas äriprotsesside üle kontrolli säilitades või kõigi olemasolevate sidemete katkemisega.

Kontrolli säilitamiseks saavad partnerid ära kasutada ettevõtte lepingu institutsioone ja paljusid juhte. Juriidiliselt ei hakka nad äri jagama, vaid aitavad eraldada juhtimisvaldkondi.

Ettevõtteleping

Kui üks või mitu omanikku ei ole seotud praegused tegevused ettevõte ja teised on sellega aktiivselt seotud, siis võib ettevõtte otsuste tegemise lihtsustamiseks või mõjusfääride piiritlemiseks sõlmida ettevõtte lepingu.

Näiteks võivad partnerid järgmisel üldkoosolekul kokku leppida kallite seadmete ostmise hääletamises, moodustades seeläbi enamuse, mis on vajalik ettevõtte tegevusala laiendamise otsuse tegemiseks. Ettevõtteleping koostatakse lihtsal viisil kirjutamine. Osalejad peavad selle sõlmimisest seltsi teavitama sisu avaldamata.

Režissööride paljusus

Aastal 2014 aastal Venemaa seadusandlus Tekkinud on juhtide paljususe institutsioon, mis võimaldab partneritel jagada mõjusfääri, andes igaühele võimaluse iseseisvalt teatud küsimustes otsuseid langetada.

Omanikud võivad kokku leppida, et igaüks nimetab ametisse teatud volitustega direktori. Näiteks saab jagada territoriaalsed piirid või tegevuste liigid (üks tegeleb turundusega, teine ​​ostuga jne). Seadus lubab LLC-l osalejatel oma äranägemise järgi hartas määrata mitme direktori volitused.

Sõbralik osa, millest mõned eelised jäävad ilma

Sellised klassikalised ärijagamise meetodid nagu saneerimine (eraldamise või jagunemise vormis) ja likvideerimine (varade saamiseks) toovad sageli partneritele kaasa ootamatuid tagajärgi.

Esiteks ei saa ärimehed pärast saneerimist või likvideerimist osa hüvedest, mida olemasolev ettevõte neile annab.

Nende eeliste hulgas: krediidiajalugu(laenu väljastamisel võetakse arvesse ettevõtte käibekapitali suurust kõigis perioodides kõigis pankades), mainet ja brändi ajalugu (partneritel on mainet peaaegu võimatu jagada, kui see on tihedalt seotud nende isiksustega), litsentse ja eriload (uued ettevõtted peavad hankima uued load eriliikide tegevusteks).

Eraldamisel jäävad need eelised ainult ühele ettevõttele ja lahkumisel ei saa neid keegi endale jätta.

Teiseks tehakse saneerimis- või likvideerimisotsused OÜ-s osalejate üldkoosolekul, mistõttu saab neid meetodeid kasutada vaid juhul, kui osanikel on lõppeesmärgist ühesuunaline nägemus ja saneerimisküsimustes on kokkulepe.

Kui partnerid näevad selgeid tulevikuväljavaateid, nende püüdlused ja eesmärgid on samad (või vähemalt sarnased), siis sõbralik ja kiire jagunemine võimaldab neil äri edasi arendada. Igaüks neist areneb omas suunas, kuid omandatud algkapitaliga.

Likvideerimine

Ettevõtluse jagamise kõige venivam viis on selle likvideerimine, mida kasutatakse ettevõtte varade hankimiseks. See meetod hõlmab loomist likvideerimiskomisjon, likvideerimisbilansi koostamine, vara müük, kõigi võlgade sissenõudmine, töötajate koondamine ja lahkumishüvitise maksmine.

Osa varast või selle väärtusest saab kätte alles pärast võlausaldajatega arveldusi. Kui protsessi käigus avastatakse võlgnevusi võlausaldajate ees, võib likvideerimine venida kaks kuni kolm aastat.

Partneri poolt oma osa müük

Kui omanik on valmis ettevõttega juriidilise sideme katkestama, siis (nii sõbralikult kui ka sisse konfliktsituatsioonid) võib ta oma osa müüa ja teatud juhtudel nõuda ettevõttelt selle ostmist.

Peamisteks raskusteks on seadusest tulenev aktsiate ostueesõigus teistele osalejatele ja ettevõttele. Omanik saab oma osa kolmandale isikule müüa ainult ühel juhul: kui ta teeb ettevõttele ostuks notariaalselt tõestatud pakkumise (koos kõigi müügitingimustega) ja partnerid ei soovi seda 30 päeva jooksul osta. alates pakkumise laekumise kuupäevast.

Kõrval üldreegel, müügihind määratakse poolte äranägemisel. Selle määramisel tuleb arvestada mitte ainult kuludega netovara, bilansiline väärtus ja netokasum, aga ka kontrolli hind, kuna osa otsuseid saab LLC-s teha ainult kvalifitseeritud häälteenamusega. Näiteks LLC põhikirja muutmise otsuse tegemiseks on vaja vähemalt kahte kolmandikku kõigi osalejate häältest.

Samuti saate alates 2015. aastast OÜ aktsiate võõrandamisel kasutada optsioonistruktuuri. Optsioon on õigus (ostu korral) ja kohustus (müügi korral) osta või müüa aktsia teatud ajahetkel etteantud hinnaga.

Kujundust kasutatakse siis, kui osapooled vajavad aktsia müügiks pakkumise ja ostuga nõustumise vahel ajavahet. Või kui peod on erinevates linnades. See instrument annab osapooltele tehingutingimuste kindlaksmääramisel suurema paindlikkuse.

Omanikul on õigus nõuda ettevõttelt tema osa ostmist järgmistel juhtudel.

  • Kui ta hääletas suurendamise vastu põhikapital või otsuseid teha suur tehing.
  • Kui harta sisaldab aktsiate kolmandatele isikutele võõrandamise keeldu.
  • Kui harta sisaldab nõuet saada nõusolek osa võõrandamiseks (mida teised osalejad ei andnud).

Selline taotlus tuleb notariaalselt tõestada ja seltsile saata.

Kui ettevõte ei maksa osanikule vabatahtlikult osa tegelikku väärtust, võib kohtu- ja täitemenetlus venida vähemalt aasta.

Ettevõtte konflikt

Korporatiivse konflikti korral kasutavad omanikud mõnikord õigust partner LLC-st välja arvata või õigust ettevõttest välja astuda. Ettevõte jätkab oma tegevust ning osaniku väärtuse saamisega saab partner luua oma äri. Need meetodid võtavad aga vähemalt poolteist aastat, kuna need lahendatakse enamasti kohtus.

Partnerit saab välistada vaid kohtuotsusega: kui ta tekitab teadlikult kahju, rikub omanike vahelist usaldust ja segab ettevõtte tavapärast tegevust.

Kohtus tuleb kahju kohta esitada piisavalt tõendeid. Näiteks see, et partner saadab klientidele kirju pakkumisega sõlmida konkurentidega sarnased lepingud; esitab kohtusse ilmselt põhjendamatud nõuded; pöördub valitsusasutuste poole ettevõttele kahju tekitamiseks; konfiskeerib sularaha arvestamata; võltsib ettevõtte dokumente ja nii edasi.

Sel aastal LLC-st (tegevusvaldkond - Hooldus ja autoremont), mille osas esitati pankrotiavaldus, arvas kohus välja omaniku, kes mõjuva põhjuseta ei osalenud üldkoosolekul.

Tema tegevus viis selleni, et ettevõte ei suutnud langetada olulisi otsuseid, mis võimaldaksid võlausaldajatele võlga tagasi maksta ja maksevõime taastada.

Kohtud jõudsid järeldusele, et omanik rikkus oma kohustust ettevõtet juhtida, mis on jäme rikkumine, mis raskendab ettevõtte tegevust võimaliku pankroti korral.

Tasub teada, et pärast osaniku välistamist peab ettevõte talle tasuma tema osaga proportsionaalse osa puhasväärtusest.

Kui pikaajalise korporatiivse konflikti käigus esitab üks omanik, keda nad kavatsevad välja arvata, esitab vastuhagi teise omaniku väljaarvamiseks, kes on samuti toime pannud kuritarvitused ja muud meetmed konflikti lahendamiseks on ammendunud, võib kohus likvideerida. Ettevõte.

One LLC (tegevusala - jaekaubandus alkohoolsed joogid) likvideeriti sel viisil pärast kuus aastat kestnud korporatiivset konflikti. Ettevõttes oli kaks 50% osalusega partnerit.

Ettevõtte tegevus tulu ei toonud, mõne perioodi kahjum kanti maha eelmiste aastate jaotamata kasumi arvelt. Üldkoosolekud ei saanud toimuda kolme aasta jooksul, kuna kõik osalejad tegid ettepaneku kandideerida koosoleku juhatajaks.

Partnerid osalesid arvukates õigusvaidlustes ja esitasid korduvalt üksteise vastu kriminaalasju. Kohus otsustas ettevõtte likvideerida, kuna osalejate võrdse osakaalu ja korporatiivse konflikti olemasolu korral ei saanud ettevõte kasumit teenida.

Kui lahkumisõigus on põhikirjas sätestatud ja ettevõttel on märkimisväärne kogus netovara, saab omanik esitada notariaalselt tõestatud avalduse LLC-st välja astumiseks. Pärast seda, kui ettevõte selle avalduse saab, ei saa ta aga oma tegevust kontrollida.

Eelkõige ei ole tal võimalik koosolekuid kokku kutsuda ja neil osaleda, kasumit jaotada, dokumente nõuda ega saada teavet ettevõtte tegevuse kohta.

Endine omanik võib pöörduda kohtusse, kui ettevõte ei maksa kolme kuu jooksul tema osa tegelikku väärtust. Jõuga kättesaamiseks võib kuluda rohkem kui aasta.

Võimalikud maksuprobleemid

Äri jagamisel peavad partnerid arvestama ka maksuaspektidega. Kui ettevõte või ettevõtja kasutab lihtsustatud maksustamissüsteemi (STS), pakub maksuhaldurile huvi sellise ettevõtte jagamine, mis toob kaasa maksusoodustuse.

2017. aasta suvel selgitas föderaalne maksuteenistus oma kirjas üksikasjalikult asjaolusid, mis viitavad ettevõtte jagamise ebaseaduslikkusele.

Kui seda tehakse ainsa eesmärgiga säilitada maksusoodustusi ja samal ajal tegelevad endised partnerid sama liiki tegevusega, kasutavad samu kontori- ja laoruume, võtavad tööle samu töötajaid, töötavad sama ärinime all, käituvad Raamatupidamineüks inimene, hoida dokumentatsiooni ühes kohas, kasutada ühte veebisaiti ja nii edasi, siis võib see saada maksukontrolli aluseks.

Seetõttu peavad ettevõtjad eelnevalt ette valmistama ja põhjendama ärijaotuse tegelikkust ja majanduslikku tähendust.

Ühes vaidluses suutis maksumaksja tõendada, et iga temaga seotud äriühing tegeles reaalse majandustegevusega ning ärijaotust ei teostatud üksnes maksusoodustuse saamise eesmärgil.

Seda kinnitas asjaolu, et ettevõtted moodustasid iseseisvalt kliendibaas, pidas raamatupidamisarvestust, moodustas iseseisva töötajate koosseisu, juhtis erinevaid direktoreid, osales iseseisvalt õigusvaidlustes ja rendile antud kinnisvara oli erinev. funktsionaalne väärtus(hotell, kaubanduskeskus, kontoriruumid).

Kohtud kinnitasid, et territoriaalse, materiaalse ja tehnilise, funktsionaalse, ärilise (turu) individualiseerimise ja sõltumatuse tegurid on tõendatud. Samas ei saanud poolte vastastikune sõltuvus maksusoodustuse põhjendamatuks tunnistamise aluseks.

Kui oligarh Vladimir Potanin otsustas lahutada, üritas tema naine Natalia kohtusse kaevata poole tema varandusest (aktsiad ettevõtetes Norilsk Nickel, Interport, Interros Estate jt), mis Forbesi andmetel ulatus tollal 12,6 miljardi dollarini. See lugu tegi muljetavaldava koguse tõttu palju kära, aga kõik on üsna tüüpiline. Abikaasad ei jaga sageli abielulahutuse ajal mitte ainult ühiselt omandatud vara, vaid ka äri. Sageli laguneb see seetõttu laiali ja see, kes selle lõi, peab alustama otsast peale.

Kui suur osa juhtumist võib lahutuse puhul oodata?

Perekonnaseadustiku järgi jagatakse lahutuse korral kõik abikaasade omandatud pooleks: korterid, autod, maa. Jagamisele kuuluvad ka ärivarad. Ja asjaolu, et ainult üks abikaasadest tegeles ettevõtlusega ja teine ​​ei puudutanud seda ala üldse ega osalenud selles, ei paku kohtule huvi.

Millised on nüansid?

Ettevõtte jagamise korra määrab suuresti selle organisatsiooniline ja õiguslik vorm.

Kui abikaasa on üksikettevõtja, jagatakse lahutuse korral kogu äritegevuse käigus omandatud vara võrdselt. Sel juhul saavad endised abikaasad fondides aktsiakapitalis osalejad ettevõtlustegevus nt töökoda või seadmed ning töö jätkamiseks peavad nad kokku leppima ühises juhtimises.

Kõige sagedamini nõuab osapool, kellel polnud äriga mingit pistmist, vara müümist ja saadud raha jagamist (või selle summa maksmist oma osast loobumise hüvitisena). Sageli lõpeb see kõik vara müügi ja äriprojekti lõpetamisega sellisel kujul, nagu see eksisteeris.

Kui üks abikaasadest on OÜ kaasomanik, kuulub lahutuse ajal jagamisele ka tema osa. Ettevõtluse jaoks on kõige negatiivsem stsenaarium, kui lahutav abikaasa omab 100% varadest. Ettevõtte võrdne jagamine toob paratamatult kaasa vaidlusi LLC juhtimise osas (otsustamine, kes saab tegevjuhiks jne). Kui konfliktid äri ei riku, halvavad need kindlasti vähemalt mõneks ajaks ettevõtte töö. Ärge unustage ka mainekahju ja sellest tulenevalt ettevõtte väärtuse langust.

Meie praktikas on olnud palju juhtumeid, kus jõudsalt arenenud ettevõtted hukkusid seetõttu, et abikaasade vaheline vaidlus vara jagamise üle läks üle OÜ-s korporatiivseks konfliktiks. See blokeeris ettevõtte töö täielikult: töötajad lahkusid, kliendid lahkusid, kasum muutus järk-järgult kahjumiks. Pealegi ei kaasnenud seda kõike mitte üks kohtuprotsess, vaid mitu - ja erinevate jurisdiktsioonide kohtutes.

Oluline on, et jagunemisele ei kuulu mitte ettevõttele kuuluv vara, vaid otsene huvi selle vastu. Paljud abielulahutuse äärel olevad abikaasad eeldavad, et neil on võimalik saada vara, millest ettevõte tegutseb. See on vale. Üksus on eraldiseisev majandusüksus, millel võivad olla ka õigused. Sealhulgas omandiõigused.

Kui ettevõtte aktsiad on soetatud abielu ajal, jagatakse ka need väärtpaberid 50/50. Sel juhul võib uue aktsionäri tekkimine olla keelatud ettevõtte põhikirja või muude reeglitega. seadusega kehtestatud. Sel juhul oleks abikaasale, kelle jaoks aktsiaid ei registreeritud, alternatiivne võimalus saada proportsionaalset hüvitist.

Mida ei saa jagada

Vara, mis on soetatud enne abiellumist, saadud kingitusena, pärimise teel või muude tasuta tehingute tulemusena, jagamisele ei kuulu (seda sätestab perekonnaseadustiku artikkel 36).

Ettevõtjad kasutavad sageli kinketehingut, et vältida ettevõtte jagamist lahutuse ajal. Näiteks registreerivad nad vara oma äripartneri nimele ja ta siis “kinkib” selle tegelikule ostjale – ettevõtjale. Kuid see meetod on seotud täiendavate rahaliste kulutustega (tehingu registreerimise kulud, maksud) ja abikaasa võib tehingu ise tunnistada kujuteldavaks (tsiviilseadustikus on vastavad normid).

Milles tuleb eelnevalt kokku leppida

Abieluleping aitab vältida ärijaotuse kohtusse pöördumist. See sõlmitakse kokkulepitud ajaks enne pulmi (ja jõustub pärast abiellumist) või juba abielus olles.

Abieluleping puudutab ühisvara. Kuid abikaasad saavad kohe kokku leppida, kumb neist selle või selle osa sellest täielikult saab (näiteks auto või suvila). Kui omanikust saab abikaasa, kellele mõni vara registreeritakse, on see äritegevuseks ideaalne - jagamisel ei pea midagi muutma. Näiteks kui abikaasa omab osalust LLC-s ja pärast lahutust jääb see tema omandiks.

Võib kokku leppida, et abielu ajal loodud äri läheb üle ühele abikaasadest, kui ta on nõus teisele maksma vara turuväärtust või kindlat hüvitist.

Kuidas jagada äri nii, et kõik oleksid õnnelikud

Abielulepingu puudumisel saavad abikaasad ikkagi kõiges kokku leppida ilma kohtusse pöördumata. Selleks on vaja sõlmida omandatud vara jagamise leping. Sellele dokumendile võib alla kirjutada enne, pärast lahutust või selle ajal. Alates 2015. aasta detsembrist on vara jagamise kokkulepe kohustuslik notariaalne tõestamine (perekonnaseadustiku artikli 38 punkt 2).

Lepingus peab olema selgelt kirjas, milline osa või kogu vara jääb kummalegi abikaasale. Minu kogemuse järgi sõlmitakse see dokument kõige sagedamini ajal, mil abikaasad on normaalsetes suhetes ja saavad rahulikult otsustada, kuidas vara jagada, et äri ei kannataks. Mõnel juhul säästab sellise lepingu allkirjastamine mitte ainult äri, vaid ka abielu.

Et midagi ära anda, ei pea te midagi omama.

Ilmselge viis vältida ärivara jagamist lahutuse ajal on registreerida see kolmandate isikute nimele. Siis selgub, et formaalselt ei oma abikaasa-ettevõtja ühtegi firmat ja seetõttu ei saa tema vara jagada.

See meetod on seotud suurte riskidega. Peate olema täiesti kindel selle isiku aususes, kellele ettevõtte osalus on registreeritud. Kui sündmused arenevad negatiivselt, on väga raske oma vara tagasi saada.

Kohtuasjas Vladimir Potanini ärivara jagamise kohta tema ja tema endise naise vahel selgus, et ettevõtjal ei ole ettevõtete Norilsk Nickel ja Interros Estate väärtpabereid. Kõik need osutusid kolmandatele isikutele registreerituks. Võimalik, et väärtpaberid emiteeriti kolmandatele isikutele just sel eesmärgil – et vältida naisega vara jagamist. Kui see nii on, arvutas Potanin kõik õigesti: pärast lahutust ei jäänud tema naisel midagi.

Kaanefoto: Seb Oliver/Getty Images

Ettevõtlust alustades mõelge, kuidas sellest välja tulla. Selle idee paikapidavust kinnitavad sajad konfliktid, mis tekkisid seetõttu, et inimesed, nagu öeldakse, ei leppinud kaldal kokku, kuidas nad asja jagavad, kui (ja kui) aeg käes. Kuid isegi kui lahutus toimub suhteliselt rahumeelselt, tõmbab reeglina iga kaasomanik endale teki peale. Jagamismeetodid on mõnikord normist kaugel Ärieetika, kuid enamasti on need üsna legaalsed. Enamasti tekivad küsimused etapis, mil ettevõte on hõivanud väärilise niši ja teenib palju raha. Kas me ei peaks aktsiaid ja volitusi ümber jagama vastavalt sellele, kes mida "tegelikult väärib"? Miks ma ei saa kõike ise teha? Miks mitte proovida ennast mõnes muus äris? Siit algab jõukatsumine ühist “last” jagavate kaasomanike vahel.

Rasked aktsiad

"Osaühingutes on äritegevuse mis tahes osa vastuoluline, kui osalejad omavahel kokku ei lepi ja lahkuvale poolele kuulub üle 30% osalus," ütleb O.S.V.-i konsultatsioonigrupi juriidilise osakonna juht. Jelena Danilina. Erinevalt aktsiaseltsidest, kus suures plaanis ettevõte ei võlgne ettevõttest lahkuvale kaasomanikule midagi, OÜ-s peab lahkumissoovi avaldanud osaleja maksma oma osa väärtuse ettevõttes. Tihti on see ettevõtte jaoks lihtsalt kättesaamatu summa, mistõttu otsitakse kõikvõimalikke viise, kuidas mitte maksta või maksta miinimumi.

On vastupidiseid näiteid: kui partnerid lahkusid ettevõttest ja lahkusid ettevõttest koos allesjäänud kaasomanikuga ilma milletagi. Nii läks 2004. aasta detsembri lõpus puhkusele direktor, kes on ühtlasi üks neljast linnas hotelle teenindava Peterburi transpordifirma asutajast. Sel ajal kui ta Šveitsis kohtus Uus aasta, ülejäänud partnerid (direktori asetäitja, pearaamatupidaja ja ökonomist) lahkusid ettevõttest ning jagasid vara - ettevõtte bussid ja autod. Dokumentidele kirjutas ettevõtte nimel alla direktori asetäitja, kes täidab oma kohustusi direktori äraolekul. Direktori naastes jäid firmast alles vaid asutamisdokumendid, mitu vana autot, töötud autojuhid ja tasumata laenud.

Lahkunud osalejad lõid oma transpordifirma. Ainus, mida direktor teha sai, oli osa arvutamise kohtus vaidlustada.

Kirg tunni ümber "X"

Vastavalt OÜ seadusele saab kaasomanik õiguse saada oma osa väärtus pärast taganemisavalduse esitamisele järgneva aasta 30. juunit. See viivitus on ekspertide hinnangul täiesti piisav, et ärisse jääv partner kaitsetaktika välja töötaks. Enamik meetodeid taandub kahele lihtsad asjad– vara väljavõtmine ja muudatused aruandluses, mille alusel arvutatakse osaleja osa väärtust, näiteks suurendades võlgnevused. "Kui kõik on õigesti tehtud, on ettevõtet selliste tegude eest võimatu karistada," ütleb Jelena Danilina. – Pealegi ei saa ärist lahkuv partner kuni järgmise aasta 30. juunini oma osa suuruse pärast isegi kohtusse pöörduda. Formaalselt pole tema õigusi veel rikutud.»

Kui enne aasta lõppu on väljavõtteid siiski lihtsam korrigeerida (seega kõige rohkem õige variant lahkuvale poolele - esitada avaldus detsembri lõpus, kui bilansi muutmiseks aega ei jää), siis võib varade väljavõtmine mingil määral firmat “päästa” ka peale seda perioodi. Eelkõige olukorras, kus ettevõttest lahkuv partner püüab kaitsemanöövrina vara arestida.

Ostjad tänavalt

«Põhiline konflikt äri jagamisel on see, kui me räägime aktsiaseltsi kohta, seostatakse allesjäänud kaasomanike soovimatusega osta lahkuva partneri aktsiaid. Seaduse järgi on neid võimatu selleks sundida. Siin on ainult kaks väljapääsu – kas pidada läbirääkimisi sõbralikult või... läbi rääkida ka,” räägib osakonnajuhataja koostööst. aktsiaseltsid konsultatsioonigrupp "O.S.V." Ilja Tamarkin. Teises variandis kasutatud meetodid osutuvad tavaliselt vea äärel. Rohelise posti tehnikaid kasutatakse sageli siis, kui ärist lahkuv partner teatab, et on leidnud ostja, kes on tuntud oma võitude poolest vaenuliku ülevõtmise vallas. Mõistes, et ettevõttest on võimalik üldse ilma jääda, teeb kaasomanik reeglina kompromissi.

Kui ärist lahkunud partner leidis siiski kõrvalt ostja, saavad ülejäänud aktsionärid ja ettevõtte juhtkond edukalt (eriti kui osanike registrit peab ettevõte ise) takistada uue omaniku ettevõttesse sisenemist. Siis tekivad probleemid müüjal. Eelkõige saab ettevõte arestida müüdavad aktsiad kohtu kaudu. Selleks leitakse nende esmasel soetamisel igasuguseid rikkumisi. Topeltmüük toimub siis, kui viimasel hetkel selgub, et aktsiad on juba müüdud. Ja müüja ise peab näiteks tõestama, et allkiri on võltsitud.

Probleemiks on ka aktsiate väärtuse määramine, kui ettevõte on siiski nõus need tagasi ostma. Nagu teate, saab varasid loendada erineval viisil. Selge see, et trump on siin allesjäänud aktsionäridel. Reeglina kutsutakse varade (aktsiate) väärtuse alahindamiseks sõltumatu (lahkuvast aktsionärist) hindaja või korrigeeritakse seda uuesti. finantsaruanded.

Kes esimesena ärkab

Peamine kaitsemeetod, mida mõlemad pooled konflikti tekkides kasutavad, on täiendav aktsiaemissioon. Peetakse koosolekuid, millest teatatakse teisele poolele nii, et selle tulemusena tehakse kõik otsused ilma temata. Määratakse direktor, kelle kaudu saab teha vajalikke otsuseid. „Edukas kaitsemeetod on kõige atraktiivsemate varade väljavõtmine. Sellise otsuse allkirjastava direktori kaitsmiseks on " puhverserverid", mis siis kaovad," lisab Ilja Tamarkin. Ideaalne ja endiselt täiesti seaduslik viis on aktsiate võõrandamine tütarettevõtetele. Sageli kasutatakse kaitseks ettevõtte ümberkorraldamist mitme ettevõtte eraldamise või OÜ-ks muutmise teel koos kõigi sellest tulenevate tagajärgedega. Väärib märkimist, et loetletud kaitsemeetodeid saavad kasutada mõlemad konflikti osapooled. Eelis on sellel, kes tegutseb kiiremini.

"Lõpuks on osapooled siiski sunnitud läbirääkimiste laua taha istuma: tõenäoliselt vaid ühel juhul 100-st on sõda elu või surma afäär," ütleb ettevõtte Business Consulting peadirektor Anton Saenko. . - Aga enne seda endised partnerid Nad käivad ikka üksteisele närvidele." Selleks on terve arsenal meetodeid, sealhulgas mustad tehnoloogiad ja nn administratiivressursside kasutamine. Lahkuv partner saab ettevõtet “piinata” dokumentide esitamist nõudvate taotlustega, tehingute seaduslikkust puudutavate kohtumenetlustega, vaidlustada direktori volitusi, algatada majanduskuritegude osakonna, maksuameti kontrolli jne.

Mõlemad pooled üritavad sageli algatada kriminaal- ja haldusasju. Praktikas kasutatakse sellistel juhtudel kolme haldusõiguserikkumise seadustiku artiklit ja üle tosina kriminaalkoodeksi artiklit. Kuigi reeglina sellised juhtumid kohtusse ei jõua (see nõuab korrakaitsjatelt kadestamisväärset pealehakkamist ja huvi), saavutatakse siiski maksimaalne efekt.

Abieluleping äritegevuseks

Ükski äriliit ei saa hakkama ilma "abielulepinguta" - ettevõtte põhikirjata (ka LLC-des asutamisleping, JSC-s – asutamisleping). Universaalset “lepingut”, mis kaitseks kaasomanikke äri jagamisel tekkivate konfliktide eest, on loomulikult võimatu koostada: iga juhtum on kordumatu. Peaasi, et ettevõttest väljumisega seotud küsimused oleksid võimalikult üksikasjalikult lahti kirjutatud. Mõned üldised soovitused näeb välja selline:

Otsuste tegemise kord. Näha ette otsuste tegemise kord kõigis sellega seotud küsimustes võtmepunktidühiskonnaelu (koosoleku kokkukutsumine, juhtorganite määramine, tehingute sõlmimine jne). Mõnel juhul on soovitav kindlaks teha, et kõik LLC-s tehtavad otsused teevad osalejad ühehäälselt.

Eelised. Vajalik on sätestada osalejate ostueesõigus omandada lahkuva äriühingu osa ja kolmanda isiku suutmatus ühingusse siseneda.

Raha või toolid. Tehke eelnevalt kindlaks, mida osaleja ettevõttest lahkumise korral saab - osaluse väärtus rahas või vara.

Pärand. Näha selgelt ette sugulaste ja lähedaste kaasomanike õigus osaleda osade (aktsiate) juhtimises ja pärimisküsimustes.

Likvideerimine. Määrata kindlaks küsimused, milles kokkuleppe mittesaavutamise korral peab ettevõte otsustama vara likvideerimise ja jagamise teatud proportsioonis.

Allkirjad. Kui ettevõttes on kaks osalejat (aktsionäri), on võimalik kehtestada kord, et väljamaksed kehtivad ainult kahe esimese allkirjaga.

register. Soovitav on kindlaks teha, et ettevõtteregistrit peab spetsialiseerunud registripidaja.

Tähtajad. Ettevõtete loomisest on võimalik ette teatada teatud perioodiks. Kui see on saavutatud, pikendatakse lepingut.

Seotud väljaanded