Gookilt tellimine võttis aega 2 kuud. Kas GUK-s on üleandmisdokumentide läbivaatamiseks tähtajad? Auhinna andmise kord

Võidukas mai

1812. aasta Isamaasõda

Keskarhiiv

Sõjaajalooline raamatukogu

Avaleht Entsüklopeedia Osakonna ajalugu Vene Föderatsiooni kaitseministeeriumi peadirektoraadi 95 aastat

Venemaa kaitseministeeriumi personaliorganid on 95 aastat vanad!

Ilma tõhusa, hästi organiseeritud ja hästi toimiva personaliga töötamise eest vastutava struktuurita pole mõeldav ükski organisatsioon ega ükski osakond. Venemaa kaitseministeerium pöörab personaliküsimustele alati prioriteetset tähelepanu. Selle tegevuse korraldamisel on võtmeroll põhipersonaliosakonnal – tõeliste professionaalide meeskonnal, kellel on kindel teeninduskogemus ja suur teadmiste arsenal kõigis oma vastutusalasse kuuluvates küsimustes.

Personali peaosakonna ajalugu on nagu valatud riigi eluloost, peegeldus arengu ja kujunemise olulisematest etappidest. Relvajõud Vene riik. Kooskõlas sõjaväespetsialistide tähelepanuga personalitöö on alati olnud kõige rohkem aktuaalsed teemad seotud ettevalmistamise ja lõpetamisega töötajad armee ja merevägi. Täna on Venemaa kaitseministeeriumi personali peadirektoraat endiselt riigi relvajõudude kvalitatiivsele ümberkujundamisele suunatud põhitegevuste esirinnas. Riigi juhtkonna ja Vene Föderatsiooni kaitseministeeriumi poolt tugevdamise valdkonnas seatud ülesannete edukas elluviimine inimressursid Vene armee ja laevastik, personali peadirektoraadi töötajad annavad olulise panuse riigi kaitsevõime tõstmise nimel.

Vene Föderatsiooni kaitseministeeriumi personali peadirektoraadi juht kindralpolkovnik räägib sõjaväelaste töö päritolust, formeerimise etappidest ja hetkeseisust. Viktor Petrovitš Goremõkin .

Vene armee tulevaste sõjaväelaste organite prototüübi ilmumine, mis tegi igapäevast tööd, mille eesmärk oli suuresti suurendada sõjaväelaste huvi oma ülesannete kohusetundliku täitmise vastu, pärineb 17. sajandi 30. aastatest. Samal ajal tekkisid seda tüüpi struktuurid juba Moskva riigis, kui armee ise sündis, mis pärines üksikutest üksustest ja vürstirühmadest. Sõdurite üle oli vaja pidada arvestust, jaotada nad rügementide vahel, teenistusest vabastada, julgustada ja karistada üleastumise eest, otsida põgenenud sõdureid ja täita muid ülesandeid. Nende ülesannete täitmiseks vajati esmalt ametnikke ja hiljem ametnikke, kes olid kirjaoskajad ja oskasid inimmaterjali ratsionaalselt kasutada, eeskätt personalijuhti. Tööde maht kasvas, kui valmistuti sõjaliseks kampaaniaks.

Ivan Julma valitsusajal ja kuni Peeter I reformideni teostas seda tööd lahtilaskmise ordu (Discharge), mis vastutas "teenindajate", st osariigis viibivate isikute, sealhulgas sõjaväelaste eest. , teenus. Esimene mainimine vabastamiskorraldusest pärineb aastast 1531. Vene valitsuse korraldused iga-aastaste sõjaväe-, tsiviil- ja kohtuteenistuse määramiste kohta kanti kategooriaraamatutesse. Tegelikult olid need raamatud Venemaa riigi esimeste personalipoliitikaga seotud dokumentide hulgas.

Toona eksisteerinud süsteemi üks puudusi oli see, et sõjaväe ametikohtadele määrasid ametisse ametnikud - inimesed, kes olid sõjaväe asjadega vähe kursis ja pealegi ei osanud hinnata ametisse nimetatute käitumist lahingus. Ja ometi suutis sõjaväe juhtkond, hoolimata ilmsetest puudujääkidest, millest kõige ohtlikum oli korraliku kontrolli ja ametnike vastutuse selgete reeglite puudumine, luua sõjaväe haldusasutused, sealhulgas personaliasutused, ning pani aluse nende tegevusele. hilisem paranemine. Just sellel alusel viis Peeter I 18. sajandi esimesel veerandil ellu reforme, mis muutsid drastiliselt sõjalise juhtimise ja juhtimise organisatsiooni, struktuuri, funktsioone ja volitusi. Koos loomisega regulaararmee ja laevastik, tsentraliseeriti kogu sõjalise organisatsiooni juhtimine, mis aitas kaasa sõjaväelastega tehtava töö tõhustamisele ja arendamisele. Ordenid said teised nimed, hakkasid kuuletuma isikutele, kes nautisid kõige enam suverääni usaldust. Muutunud on ka nende organisatsiooniline struktuur.

1711. aasta veebruaris kirjutas Peeter I alla dekreedile valitseva senati moodustamise kohta ning sellest hetkest andsid ordud oma volitused üle Senati sõjaväekantseleile, mis allus Senatile. Sõjaliste reformide käigus pööras Peeter I erilist tähelepanu ohvitseride korpuse moodustamisele, mis moodustas vägede eriklassi. esialgsed inimesed"ja oli personaliteenistuse töö peamine objekt. Ohvitserkond komplekteeriti peamiselt aadlilastest, kes enne ohvitseri auastme saamist pidid mõistma sõjaväeteenistuse põhitõdesid kaardiväerügementides (Preobraženski ja Semenovski) reameeste ja allohvitseridena. Ja alles pärast mitmeaastast teenistust madalamatel auastmetel said nad võimaluse ülendada peaohvitseriks.

Selleks, et tagada Vene armeele piisav arv hästi koolitatud ohvitsere, pööras Peeter I regulaararmee loomise esimestest päevadest peale erilist tähelepanu sõjakoolide loomisele. Lühikese ajaga loodi suurtükiväe-, inseneri-, merendus- ja muud koolid, kus hakati koolitama ohvitsere. Loomulikult oli see alles sõjaliste õppeasutuste moodustamise algus. Terve 18. sajandi teise poole koolitasid sõjakoolid vägede jaoks välja vaid umbes 3 tuhat ohvitseri.

Peeter I oluliseks sammuks sõjaväelise keskhalduse reformimisel oli 1717. aastal kolledžite süsteemi loomine, mis erines korraldustest kollektiivses arutelus ja küsimuste lahendamises, organisatsioonilise struktuuri ja kantseleitöö ühtsus ning selgemalt piiritletud pädevus. Nii loodi 1718. aastal sõjaväekantselei asemel sõjaväekolleegium kui vägede keskse juhtimise ja kontrolli organ. Ta vastutas vägede organiseerimise ja hariduse eest, vastutas vägede värbamise, teenindamise ja kontrollimise eest, väljastas sõjaväeliste auastmete patente, tegeles ohvitseride jaotamise ja vallandamisega, samuti muude personaliteenistuse küsimuste lahendamisega.

Siis nad tutvustasid üks süsteem Lääne-Euroopa tüüpi sõjaväelised auastmed ja teenistuse kindlad alused, mis on kirjas auastmete tabelis. Nüüd ei olnud teenimise ja chinoproizvodstvo aluseks õilsus, vaid isiklikud võimed, haridus, kogemused ja julgus. Lisaks nähti ette võimalus madalamate klasside ohvitseride tootmiseks. Kõik need, kes said teenistuses madalaima ohvitseri auastme, said pärilikeks aadlikeks.

Sõjaväeministeeriumi loomisega 1802. aastal sai sõjaväekolleegium algselt selle põhiorgani osaks ning 1812. aastal viidi personalitöö üle inspektsiooniosakonda, mis “haldas ... sõjaväe isikkoosseisu, selle värbamist . .. ja sõjaväelaste ja nende perekondade heategevus (sotsiaalkindlustus). Keiser Nikolai I plaani järgi 1832. aastal teostatud sõjaväeministeeriumi ümberkorraldamisega allus inspektsiooniosakond vahetult sõjaministrile, kes koos muude küsimustega vastutas nüüd ka kaadritöö eest. osakonna asjaajamise eest anti keisrile aruanne. See tähendas, et keiser pidas sõjaväelastega töötamist üheks olulisemaks sõjalise juhtimise valdkonnaks.

Sõjakunsti areng Napoleoni sõdade ajal ja massiarmeede loomine nõudis Vene armee suuruse suurendamist, mis omakorda tõi kaasa kadettide korpuse võrgustiku laienemise, mis oli sõjalise hariduse süsteemi aluseks. institutsioonid Venemaal. Samal ajal kasv tööstuslik tootmine, transpordi ja side areng, nõudis uusi lähenemisi sõjalise juhtimise, mobilisatsiooni ja vägede varustamise korraldamise probleemide lahendamisel. aastal Venemaa lüüasaamine Krimmi sõda oli aastatel 1862–1874 sõjaliste reformide katalüsaatoriks. Sellega seoses on toimunud muudatused sõjaväelise halduse, personali väljaõppe ja väljaõppe süsteemis.

Nende reformide käigus täiustati ka personaliorganite organisatsioonilist struktuuri. 1865. aastal liideti inspektsiooniosakond peastaabi peadirektoraadiga. Uue struktuuri ülesandeks oli vägede värbamine, ohvitseride tootmine ja vallandamine, järelevalve lahingus olevate vägede seisukorra üle, isikkoosseisu arvestus, mis määras riigi sõjalise tugevuse.

Venemaa lüüasaamine Vene-Jaapani sõjas aastatel 1904–1905 paljastas mitmeid tõsiseid probleeme riigi sõjalises korralduses, sealhulgas ohvitserkonna väljaõppes. Esimene Maailmasõda. Armee vajas mitte ainult ohvitserkonna kõrgetasemelist väljaõpet, vaid ka oma tugevuse olulist suurendamist. Üldiselt tuli sõjaväeosakonna personaliorganite süsteem Esimese maailmasõja ajal püstitatud ülesannetega toime.

1917. aasta veebruari- ja seejärel oktoobrirevolutsioonid viisid tegelikult vana sõjamasina hävimiseni. See omakorda tekitas teatud raskusi Punaarmee ehitamisel. Personaliküsimusi lahendati mõnda aega omapäraselt: komandöre ei määranud ametisse väejuhatus, vaid need valiti Punaarmee poolt. Kuid juba 1918. aasta aprillis võttis ülevenemaaline kesktäitevkomitee vastu dekreedi "Tööliste ja talupoegade Punaarmee ametikohtade täitmise korra kohta", millega kaotati juhtkonna valimised.

24. mail 1918 moodustati vana armee endise peastaabi struktuuride ümberkorraldamise tulemusena 526-liikmelise koosseisuga Ülevenemaalise Kindralstaabi juhtimisstaabi direktoraat, mille järglane mis on praegusel kujul Vene Föderatsiooni kaitseministeeriumi personali peadirektoraat.

1920. aastate lõpus ja 1930. aastatel toimusid sõjaliste ümberkujunemiste käigus muutused ka sõjaväe juhtimis- ja juhtimisorganites. Sõjaväe põhikoosseis kandis järgmisi nimetusi: Punaarmee komandodirektoraat; NSVL mittetulundusühingu alluvuses oleva Punaarmee juhtimisstaabi juhtimine; aastast 1940 - Punaarmee personalidirektoraat ja Suure Isamaasõja esimestest kuudest - MTÜde personali peadirektoraat. Tema ülesanded muutusid, kuid personali valiku ja paigutamise aluspõhimõtted jäid samaks.

Sõjavägi ja merevägi olid varustatud vajaliku sõjavarustuse ja relvastusega. Vastavalt sellele tehti muudatusi personalitöös. See muutus konkreetsemaks, eesmärgipärasemaks ja viljakamaks. Seda kinnitab igat tüüpi ja igat liiki relvajõudude kvalifitseeritud ohvitseride väljaõpe, tõhusate meetmete võtmine kaadrite juhtimise suurendamiseks. Suure mitmetahulise töö tulemusena loodi kõik vajalikud, eelkõige materiaalsed eeldused, mis võimaldasid Nõukogude Liidul ja tema armeel taluda kõiki Suure Isamaasõja katsumusi ja võita.

Hiljem, kaitseväe ülesehitamise aastatel, tehti personalitööd maaväe ja mereväe organisatsioonilise struktuuri ning sõjaväelaste väljaõppe ja väljaõppe parandamiseks. Alates relvade väljatöötamisest ja sõjavarustus sõjajärgsetel aastatel läks see kiires tempos, nõuded ohvitseride kaadritele tõusid ning kaitseväe juhtkond pööras suurt tähelepanu väljaõppe, valiku ja hariduse taseme edasisele tõstmisele. juhtimismeeskond armee ja merevägi, parandades oma töö stiili, tugevdades juhtimise ühtsust.

Kaasaegsetes tingimustes on Venemaa Föderatsiooni relvajõudude inimressursside oskusliku ja ratsionaalse kasutamise asjakohasus ja vajadus jätkuvalt kõrge. See eeldab kogu personali põhiosakonna personali kõrgete professionaalsete ja moraalsete omaduste pidevat hoidmist. Rikkalik teenistuskogemus ja tugevad ärioskused võimaldavad juhtkonna peadirektoraadi ametnikel ja tsiviilpersonalil kiiresti ja kvaliteetselt täita neile pandud ülesandeid.

Need hõlmavad praegu järgmist:

• moodustamine ja rakendamine personalipoliitika kaitseväes;
• ajateenistuse korraldamine lepinguliste sõjaväelaste poolt;
• lepingu alusel sõjaväelaste poolt relvajõudude värbamise planeerimine, korraldamine ja kontroll;
• kodanike riigiteenistusse astumise, selle läbimise ja lõpetamise korraldamine;
• komplekteerimise korraldamine töötajate ametikohtade asendamiseks;
• töö korraldamine kaitseväe reservis olevate ohvitseri sõjaväelise auastmega kodanikega;
• reservohvitseride väljaõppe ja komplekteerimise pikaajaline ja jooksev planeerimine;
• kodanike sõjalise väljaõppe üldjuhtimine sõjaväe väljaõppekeskustes, sõjaväelise väljaõppe teaduskondades ja liidumaa sõjaväeosakondades õppeasutused erialane kõrgharidus;
• sõjaväe- ja tsiviilpersonali autasustamise ning neile Vene Föderatsiooni riiklike autasude ja Vene Föderatsiooni kaitseministeeriumi osakondade sümboolika üleandmise töö korraldamine;
• personalitoetuse korraldamine Venemaa Föderatsiooni rahvusvahelise sõjalise ja sõjalis-tehnilise koostöö üritustele välisriikide ja rahvusvaheliste organisatsioonidega;
• sõjaväe- ja tsiviilpersonali väljasaatmise korraldamine Vene Föderatsioonist;
• välisriikidele teenuste osutamise korraldamine riigi sõjaväelaste ja tehnilise personali koolitamiseks;
• korruptsiooni ja muude õigusrikkumiste ennetamine;
• Ohvitseride läbimise isiku- ja statistilise arvestuse korraldamine ja pidamine sõjaväeteenistus lepingu alusel ja reservohvitserid sõjaväelaste registreerimine isikunumbrite järgi, tsiviilisikute isiklik ja statistiline registreerimine.

Nende ülesannete raames on palju funktsioone ka Venemaa kaitseministeeriumi personali peadirektoraadil. Neid kõiki on raske nimetada, seetõttu piirdume kõige olulisematega, mis on seotud eelkõige kaitseväe personalipoliitika kujundamise ja rakendamisega:

• osalemine Vene Föderatsiooni relvajõudude ehitamise kontseptsiooni ja kava väljatöötamises ja elluviimises;
• normatiivaktide eelnõude koostamine avaliku teenistuse küsimustes, reguleerimine töösuhted töötajatega väeosad ja organisatsioonid, samuti töö korraldamine kaitseväe reservis olevate ohvitseri sõjaväelise auastmega kodanikega;
• töö korraldamine kodanike ja organisatsioonide pöördumiste läbivaatamiseks personali peadirektoraadi poolt lepinguliste sõjaväelaste ja tsiviilisikutega töötamise küsimustes;
• riikliku korra kujundamine määratud tegevusaladel.

Väärib märkimist, et personali peadirektoraadi töö põhineb rikkalikel kogemustel ning on üles ehitatud nii kaitseväes kui ka riigis tervikuna toimuvaid muutusi arvestades. Tänapäeval sisaldab personalitöö kahte põhikomponenti, nimetagem neid teaduslik-teoreetiliseks ja praktiliseks. Teaduslik ja teoreetiline komponent on kontseptsioonide, sätete väljatöötamine, seadusandliku ja reguleeriva raamistiku kujundamine ohvitseride ja muude sõjaväelaste kategooriate ajateenistuse tagamiseks. Praktiline komponent sisaldab omakorda kõiki jooksvaid personalitöö ülesandeid.

Üksikasjalikumalt tasub peatuda kõigi lepingu alusel teenivate sõjaväelaste kategooriate komplekteerimise mõnel aspektil kui personalitöö praktilisel komponendil.

Kaitseväe uue kuvandi kujundamise meetmete algusest (2008. aasta oktoobrist) kuni tänapäevani on peastaabi käskkirjad vähendanud ohvitseride ametikohtade arvu peaaegu poole võrra. Praegu hoitakse vägede komplekteerimist ohvitseride kaupa tasemel, mis tagab ülesannete täitmise ettenähtud viisil - 95-100 protsenti.

Alates 2009. aastast on kasutusele võetud kõigi ohvitseride iga-aastane atesteerimine ning alates 2011. aastast kõigi lepingu alusel ajateenistuses olevate era- ja allväelaste atesteerimine. Sertifitseerimise tulemuste põhjal koostati otsuste elluviimise plaanid, mis on hetkel elluviimisel.

Aastatel 2008–2009 töötati välja ja rakendati ohvitseride territoriaalse üleviimise süsteem uude teenistuskohta - ohvitseride kaadrite rotatsiooni. Viimase kolme aasta jooksul on uutesse töökohtadesse üle viidud üle 105,1 tuhande inimese.

Alates 2012. aasta algusest on personaliasutustele usaldatud lepingu alusel ajateenistuses olevate kaitseväelaste komplekteerimine sõdurite, meremeeste, seersantide ja meistrite ametikohtadel. Uue ülesande praktiliseks rakendamiseks on üles ehitatud juhtimisvertikaal: Venemaa kaitseministeeriumi personali peadirektoraat - sõjaväeringkondade personaliosakondade lepingu alusel sõjaväelastega töötamise osakonnad - sõjaväeteenistuse valikupunktid. lepingu alusel. Sellised punktid on loodud ja toimivad Vene Föderatsiooni moodustavates üksustes.

Viide:

„Kehtestatud Vene Föderatsiooni kaitseministri 17. mai 2003. aasta korraldusega nr 165 „Vene Föderatsiooni kaitseministeeriumi personali peadirektoraadi sõjaliste heraldiliste märkide loomise kohta“

Suur embleem (vapp) - keskmise embleemi kujutis, mis on raamitud ovaalse kujuga hõbedase tammepärjaga; pärja ülaosas on Vene Föderatsiooni relvajõudude embleem.

Sõjalised heraldilised märgid peegeldavad jooni funktsionaalne eesmärk Personali peadirektoraadi pädevus - juhtida ja kontrollida Vene Föderatsiooni relvajõudude personaliorganite tööd, mille eesmärk on tagada Vene Föderatsiooni relvajõudude komplekteerimine ohvitseride, lipnikega, vahemeestega rahu- ja sõjaajal.

Embleemi elemendid sümboliseerivad: kuldsete epolettidega rist vanem-, vanem-, nooremohvitseridele ja lipnikele - personali peadirektoraadi tegevust sõjaväelaste põhikategooriate jaoks; kuldne viieharuline täht iidne sümbol amulett, kaitse, kaitse, julgeolek - traditsiooniline ajalooline ohvitseri auastet kajastav märk) - sõjaväeliste auastmete andmise töö korraldamise ülesanne; kuldshtralid Püha Jüri ordeni tähe kujul - ülesanne korraldada Vene Föderatsiooni relvajõudude isikkoosseisu autasustamine; heraldilise kilbi vorm - personali peadirektoraadi kui sõjaväelise kontrolli keskorgani auaste; heraldilise kilbi punane värv on personali kehade instrumentaalriide värv; Vene Föderatsiooni relvajõudude embleem - Vene Föderatsiooni kaitseministeeriumi personali peadirektoraadi kuulumine; tammepärg (julguse, jõu, vastupidavuse ja vapruse sümbol) - lojaalsus sõjaväekohustustele ja personali peadirektoraadi personali julgus.

Tuleb rõhutada, et personalitöös on olulisel kohal personali stimuleerimise, sh autasustamise küsimused. Ja töö selles suunas on korraldatud nii, et kaitseväelasi tunnustataks oma teenete eest isamaa heaks, nii et riiklikud autasud on uhkuseks ja aktiivselt "töötavad" ajateenistuse prestiiži edasise tõstmise nimel, aitavad kaasa tugevdada riigi ohvitserkonda.

2013. aasta aprilli lõpus külastas Vene Föderatsiooni kaitseminister armeekindral Sergei Šoigu Ashuluki sõjaväepolügoonit (Astrahani piirkond), kus toimusid õhuväe ja õhutõrje õppused, et harjutada ühistegevust võitluses. tõenäoline agressor. Kaitseminister hindas kõrgelt õppustel osalevate üksuste ohvitseride tegevust ning andis neist silmapaistvamatele üle isiklikult autasud.

Tuleb märkida, et viimastel aastatel esmakordselt in lähiajalugu Venemaale lahinguülesannete eduka lõpuleviimise eest riiklikud autasud Autasustati 5 formeeringut ja väeosa. Kutuzovi orden ilmus dessantvägede 45. eriotstarbelise kaardiväe eriotstarbelise rügemendi ja 393. armee lennubaasi lahingulipukitele. Žukovi ordeni pälvisid 10. eraldiseisev eriotstarbeline brigaad ja 201. Gattšina kahekordse punase lipuga sõjaväebaas. Raske tuumarakettide ristleja Peeter Suur pälvis Nahhimovi ordeni.

Kõik autasud formatsioonidele ja väeosadele andis isiklikult üle Vene Föderatsiooni president. Samuti Rjazani kõrgem õhudessantväejuhatuse kool, mis sai nime Nõukogude Liidu kangelase, armeekindrali V.F.

Eeltoodud näited on vaid osa nendest hetkedest, mil riigi kõrgeim sõjaväeline juhtkond sai oma silmaga veenduda töö kvaliteedis juhtimispersonali valikul ja paigutamisel, hinnata realistlikult nende lahinguoskusi, ärilisi ning moraalseid ja psühholoogilisi omadusi.

Samuti tuleb märkida, et jaoks viimastel aegadel aunimetused tagastatakse sõjaväelistele koosseisudele. Esimestena said selle kõrge au Preobraženski ja Semjonovski rügemendid. Taaselustas (koos kõigi aunimetuste ja autasude üleandmisega) Suvorovi diviisi Oktoobrirevolutsiooni Punalipulise ordeni 2. kaardiväe mootorpüssi Tamani orden ja Yu.V. Andropovi nimeline Lenini Punalipu diviisi 4. kaardiväe tanki Kantemirovi orden.

Suures Isamaasõjas ja muus vaenutegevuses osalejatele välja andmata auhindade otsimisel tehakse palju. Tänaseks on tuvastatud üle 4,3 tuhande veterani või nende sugulase, kellele on antud (mälestuseks säilitamiseks üle antud) üle 4,6 tuhande NSV Liidu ordeni ja medali. Praegu jätkub selle kategooria kodanike otsimine kodanike palvel ja lisaks sellele toimub rindesõdurite otsimine avalikult kättesaadava auhinnadokumentide elektroonilise panga „The feat of the Great in the Great“ abil. Isamaasõda 1941-1945". Ei saa rõhutada, et selle ressursi loomisel aastatel 2010-2011 uuriti enam kui 17,5 tuhat Suure Isamaasõja auhinnalehte.

2011. aastal lõppes põhimõtteliselt Tšernobõli tuumaelektrijaama avarii tagajärgede likvideerimisel osalejatele riiklike autasude jagamise protsess. Kokku anti selles valdkonnas Venemaa kaitseministeeriumi ettepanekul 58 000 inimest.

Tulles tagasi jutu juurde põhipersonali osakonna tegevusest praeguses etapis, siis tuleb rõhutada tõsiasja, et selles tegevuses on toimunud palju muutusi seoses uute ülesannete ja funktsioonide esilekerkimisega. Uuendatud on lähenemised personaliküsimuste lahendamisele, arendatakse ja aktiivselt juurutatakse uusi personalitehnoloogiaid, probleemide lahendamise meetodeid ja viise. Sellega seoses on nõuded muutunud kõrgemaks ka otse Venemaa kaitseministeeriumi personali peadirektoraadi ohvitseridele, kelle õlul lasub osakondade ja osakondade põhiline igapäevategevus. Peamiselt kõik läbisid hea sõjaväe või mereväekooli ning omavad laialdast ajateenistuse kogemust.

Enne personali peadirektoraati nimetamist juhtisid paljud rügemente, laevu, töötasid peakorteris kõrgetel ametikohtadel, teenisid relvajõudude filiaalide, sõjaväeringkondade ja laevastike personaliosakondades. Valdava enamuse ohvitseride õlgade taga on sõjaväeakadeemiad, kõrgemad sõjakoolid. Paljud on pälvinud riiklikke preemiaid, omavad akadeemilisi kraade ja tiitleid. Näide kvaliteetne jõudlus nende ametlikud kohustused näidata selliseid ohvitsere nagu kolonelid I.A. Beljavski, A.S. Kuzmin, A.A. Vorobjov, V.V. Svirida, L.I. Prakopovitš, S.V. Tšunov, K.I. Ladyka, D.Yu. Beskrovnov, S.N. Kharlamov, A.A. Šepelenko, V.G. Nikiforov, A.A. Kirdey, M.A. Dmitrijev, A.V. Roog, O.P. Terentiev, I.S. Naumenko, A.A. Suvernev, A.V. Yarenko, S.V. Tšernõšov, V.P. Terentiev, I.I. Mingalev, V.I. Snezhko, V.B. Yorkin, kaptenid 1. auaste A.P. Bogdanov, A.V. Kulabukhov, kolonelleitnant A. Yu. Isakov.

Kogunenud kogemused ja äriomadused võimaldavad personali peadirektoraadi ametnikel kiiresti ja tõhusalt täita neile pandud ülesandeid, anda kogunenud kogemused üle alluvate personaliorganite ametnikele.

Samuti tuleb märkida, et meie tsiviilpersonali. Nende hulgas, kes annavad väärika panuse personali peadirektoraadi ees seisvate ülesannete lahendamisele, on I.V. Manuilova, I.O. Rosenblum, V.V. Serebrjakov, V.V. Romanov, A. Yu. Morozov, O.N. Kostjuk, A.A. Lvova, L.L. Valeeva, V.E. Sivaš, L.N. Karasjova, S.V. Egorova.

lahked sõnad väärib Venemaa kaitseministeeriumi personali peadirektoraadi veteranorganisatsiooni tegevust. Püüame alati kuulata meie lugupeetud veteranide arvamust. 2013. aasta märtsis toimus Vene Föderatsiooni kaitseministeeriumi peadirektoraadi veteranide nõukogu korraline koosolek. Vaatamata oma vanusele on armeekindral V.F. Jermakov, kindralpolkovnik I.G. Panin, A.K. Mironov, Yu.N. Rodionov, kindralleitnant V.P. Brjuhhov, A.G. Sheenkov, A.T.Avilov, N.M.Vasiliev.

Tulles tagasi Vene Föderatsiooni kaitseministeeriumi personali peadirektoraadi praeguse tegevuse juurde, tuleb rõhutada, et Venemaa relvajõudude üleminek kolmetasandilisele juhtimis- ja kontrollisüsteemile tõi kaasa vastavad muudatused kaitseväe üldskeemis. vägede (vägede) personalitöö ehitamine. Praeguseks on personaliorganid esindatud kolm taset ühine süsteem Relvajõudude juhtkond:

• koosseisudes (brigaadid, diviisid ja nendega võrdsed);
• ühistes strateegilistes juhtkondades (sõjaväeringkondades);
• Vene Föderatsiooni kaitseministeeriumi personali peadirektoraat.

Arvestades lahendatavate ülesannete ulatust ja töömahtu, loodi personali peadirektoraadi baasil 2012. aastal Venemaa kaitseministeeriumi ühtne personaliorgan, mille vastutusala hõlmas lepingu alusel ajateenistust läbivate kõigi kategooriate sõjaväelaste ja relvajõudude tsiviilpersonali komplekteerimist. Sellega seoses hõlmab Venemaa kaitseministeeriumi personali peadirektoraadi organisatsiooniline struktuur, mis on viimastel aastatel korduvalt muutunud, praegu üheksa osakonda:

• esimene juhtimine(USC ohvitserid);
• teine ​​kontroll(organisatsiooni planeerimine ja soetamine);
• kolmas juhtkond(auhinnad ja välistöö);
• neljas kontor(lepingu alusel ajateenistust läbivad kaitseväelased);
• viies osakond(liikide, väeosade ohvitserid);
• kuues osakond(Vene Föderatsiooni kaitseministrile ja tema asetäitjatele alluvad sõjaväe juhtorganid ja ülikoolid);
• valitsus tsiviilteenistus;
• juhtimine (töösuhete reguleerimise kohta);
• juhtimine (sõjaline haridus).

Samuti on võimatu käsitleda GUK-i tegevust eraldi sõjaväelaste registreerimise büroost (Vene Föderatsiooni kaitseministeeriumi personali peadirektoraat), mis sellesse otseselt ei kuulu.

Peamised pingutused personalitöös 1. juhtkond , mida juhib kindralmajor Sergei Anatoljevitš Batjuškin, mille eesmärk on tagada sõjaväeringkondade formatsioonide, formatsioonide ja sõjaväeüksuste nõutav komplekteerimine kutselise personaliga, kes läbib sõjaväeteenistust lepingu alusel sõjaväe ametikohtadel, mida värbavad kõik sõjaväelased. töötajad. Sõjaväeringkondade vägede ja vägede komplekteerimine ohvitseridega, aga ka teiste lepingu alusel teenivate sõjaväelaste kategooriatega on säilinud ja hoitakse tasemel, mis tagab ülesannete kavandatud täitmise.

Lisaks töötab 1. direktoraat vastavalt Vene Föderatsiooni presidendi 2012. aasta dekreedile nr 1653 föderaalüksuse moodustamise kallal. personalireserv aastateks 2013-2015 ja sellesse kuuluva ametnike koolitussüsteemi väljatöötamine. Föderaalse personalireservi kandidaatide valimisel lähtutakse põhimõttest valida ametnikud, kes vastavad teatud kvalifikatsiooninõuetele ja omavad vajalikku kutse- ja kutsekvalifikatsiooni. isikuomadused nimetada kõrgeimatele vanemohvitseridega täidetavatele sõjaväelistele ametikohtadele, arvestades praegusi ja tulevasi vajadusi nende ametikohtade täitmiseks.

Märkimisväärset tähelepanu pööratakse osakondade personalireservi moodustamisele. Selle aluseks on kandidaadid peajuhatuse ja staabi ametikohtadele alates pataljoniülemast ja kõrgemast.

Korruptsioonivastase võitluse ning korruptsiooni ja muude kuritegude tõkestamise programmi rakendamise osana koguvad 1. direktoraadi väed ja postitavad Venemaa kaitseministeeriumi ametlikule veebisaidile teavet sõjaväelaste sissetulekute, vara ja varaliste kohustuste kohta ning sõjaväeosakonna föderaalametnikud, kelle ametikohtadel on korruptsioonirisk. Lisaks on tehtud palju tööd, et koguda, töödelda ja infosüsteemidesse sisestada isikuandmeid ning rahaliselt olulist teavet saastekvootide ja muu kohta. sularahamaksed kõigile sõjaväeringkondade sõjaväelastele.

Tegevuse keskmes 2. juhtkond , mida juhib kindralmajor Juri Petrovitš Bobrov, on ajateenistuse seadusandliku ja reguleeriva raamistiku täiustamine. Sest Viimastel aastatel Eriti aktiivselt võeti selles valdkonnas meetmeid: valmistati ette mitmete föderaalsete põhiseaduslike, föderaalseaduste, Vene Föderatsiooni presidendi dekreetide eelnõud, mis viivad sisse muudatusi ja reguleerivad lepingujärgse ajateenistuse õiguslikke aluseid. Just Venemaa kaitseministeeriumi personali peadirektoraat osaleb kaastäitjana regulatiivse õigusraamistiku täiustamisel riigigarantiide ja hüvitiste ning lepingu alusel ajateenistuses olevate sõjaväelaste sotsiaalkaitse küsimustes.

2. Direktoraadi töö olulisim komponent on kaitseväe komplekteerimine ohvitseride kaadritega. Taas on alustatud ohvitseride värbamise plaanide väljatöötamist kaitseväele tervikuna, samuti vägede, sõjaväeringkondade (laevastiku) liikide ja relvade jaoks kuni formatsioonide ja koosseisudeni (kaasa arvatud). Plaanides nähakse ette kõigi olemasolevate personaliallikate kasutamine. Planeerimisel kasutatakse täiel määral ära varasematel aastatel ülikoolilõpetajate ametlikul missioonil omandatud kogemused. Eelmisel aastal intensiivselt läbiviidud meetmete kompleks võimaldas nimetada 76 protsenti leitnantidest lõpukäsuga ohvitseride ametikohtadele. Tõsist tähelepanu pööratakse pikaajalisele planeerimisele vägede vajaduste rahuldamiseks. Venemaa kaitseministeeriumi muutuva koosseisuga ülikoolide personali planeerimisel 2013. aastaks ei arvestata mitte ainult normatiivseid parameetreid värbamisel regulaarsele arvule kaitseväe ohvitseride ametikohtadele, vaid ka lisavajadust määravaid tegureid. konto.

Auhinnad on sõjaväe ja mereväe personalitöö lahutamatu osa. Selle sektsiooni eest vastutav Venemaa kaitseministeeriumi personali peadirektoraadis 3. juhtkond , mida juhib kolonel Anatoli Vitalievitš Vaip. Alates 2008. aastast üle 12 tuhande sõjaväelase ja tsiviilisiku. Märkimisväärne osa neist pälvis autasud julguse ja kangelaslikkuse eest, mida on näidatud Gruusia rahu saavutamise operatsiooni ajal, sõjategevuse ajal ebaseaduslike relvarühmituste likvideerimiseks Põhja-Kaukaasia piirkonnas, osalemise eest laevakampaaniates, vägede õppustel ja laevastikujõududes. . Vene Föderatsiooni kangelase tiitli pälvis 49 inimest, sealhulgas 17 postuumselt. Kaitseministeeriumi osakondade sümboolikaga märgiti 404,7 tuhat inimest.

Nimetatud osakonna spetsialistide ülesandeks on ka välismaale tööle kandideerijate valimine ja registreerimine nõunike, õpetajate, aparatuuride, välisesinduste ja muude struktuuride töötajatena, mis teostavad otsest sõjalist ja sõjalis-tehnilist koostööd asukohariikides. Samuti valitakse ja koolitatakse sõjaväelasi osalema rahvusvahelistel missioonidel ja ÜRO rahuvalveoperatsioonidel vastavalt Venemaa poolt võetud rahvusvahelistele kohustustele. Osakonna tegevuses on olulisel kohal välisriikide rahvusliku sõjaväelaste ja tehniliste töötajate väljaõpe. Eraldi töövaldkonnaks on teenuste osutamine välisriikidesse tarnitavate laevade, allveelaevade, lennukite, helikopterite, õhutõrjeraketisüsteemide, raketisuurtükiväe ja soomukite meeskondade ja lahingumeeskondade välisspetsialistide koolitamiseks.

4. osakond Venemaa kaitseministeeriumi personali peadirektoraat, mida juhib kindralmajor Jevgeni Vladimirovitš Kutšinski, on rakendanud selge ja läbipaistva valikusüsteemi, mitte nõuetele vastavate sõjaväeteenistuse kandidaatide värbamist lepingu alusel. tervislikel põhjustel, füüsilisel vormil, ajateenistuse motivatsioonil ning kutsesobivusel ja muudel võimalustel. Valiku eelisjärjekorras on reservis olevad, tingimata kaitseväeteenistuses olnud kodanikud, kellel on vajalik haridustase ja nõutav sõjaväeline eriala. Lisaks saadetakse kõik töövõtjad tingimata koolitusele, mis varem oli äärmiselt haruldane. Nendega, kes ei vasta nõuetele, ei põhjenda oma hooletusest väljaõppel ja edasiteenistuses pakutavaid võimalusi, lahkutakse kahetsemata: kogu loodud kontrollisüsteem on suunatud selle ülesande täitmisele. Selle tegevusvaldkonna funktsionaalse püramiidi tipus on Venemaa kaitseministeeriumi personali peadirektoraadi 4. direktoraat.

Rambivalguses 5. osakond , mida juhib kolonel Aleksander Vassiljevitš Yarenko, on töö korraldamine erinevate relvajõudude ohvitseride, relvajõudude filiaalide sõjaväelistele ametikohtadele nimetamise, sõjaväe ametikohtadelt vabastamise, õigeaegse vallandamise, lepingute sõlmimise, sõjaväeliste auastmete määramise alal. Osakonna ülesandeks on ka juhtivatele sõjaväelistele ametikohtadele määramise kandidaatide uurimine, neile ettepanekute ja materjalide ettevalmistamine Venemaa Föderatsiooni kaitseministeeriumi keskse atesteerimiskomisjoni koosolekutel. Direktoraat osaleb ohvitseride vajaduse prognoosimises ja planeerimises, samuti Venemaa Kaitseministeeriumi kõrgkoolide lõpetajate jaotuse ja töökohtade planeerimises, kontrollis. Ta vastutab kiire ja usaldusväärse teabe ettevalmistamise eest ohvitseride poolt hõivatud sõjaväeliste ametikohtade komplekteerimise kohta, koostab arvutused ja ettepanekud jooksvate korralduslike ja komplekteerimismeetmete tagamiseks vabastatud ohvitseride kasutamise osas.

Direktoraat korraldab ja kontrollib ka Kaug-Põhja piirkondades ja samaväärsetes piirkondades, ebasoodsa ilmastiku- või kliimatingimustega piirkondades lepingu alusel teenivate ohvitseride kavandatud asendamist. keskkonnatingimused, samuti väljaspool Vene Föderatsiooni asuvates sõjaväeüksustes. Osakonna tähelepanu all on ametnike sertifitseerimisega seotud töö korraldamine ja juhtimine, personaliseisundit puudutavate operatiivandmete kogumine, analüüs, üldistamine ja esitamine juhtkonnale, samuti ametnike tegevuse põhinäitajad. personaliorganid.

peal 6. osakond , mille eesotsas on kindralmajor Mihhail Mihhailovitš Sinjukov, on usaldatud ülesanded personalipoliitika kujundamisel relvajõududes ja selle elluviimisel sõjaväe keskvalitsuses ja Venemaa kaitseministeeriumi ülikoolides. See teostab eeltööd ülikoolide ja Vene Föderatsiooni relvajõudude peastaabi sõjaväeakadeemia lõpetajate värbamisel ja paigutamisel. Lisaks korraldab see osakond Venemaa kaitseministeeriumi keskkomisjoni tööd lahinguveterani registreerimise ja tunnistuste väljastamise taotluste läbivaatamiseks ning täidab ka mitmesuguseid ülesandeid ühtse asula toimimise tagamise osana. Venemaa kaitseministeeriumi keskus.

Fondide kiire areng arvutiteadus ja infotehnoloogiad nõudis uusi lähenemisi raamatupidamise automatiseerimise küsimuste lahendamisel. Täna vastutab ta kogu selle valdkonna ülesannete lahendamise eest. sõjaväelise registreerimise osakond , mida juhib kolonel Sergei Aleksandrovitš Botsvin. Väärib märkimist, et osakonna töötajad on koos Venemaa kaitseministeeriumi tööstusettevõtete ja teadusasutustega aktiivselt kaasatud arendustöösse relvajõudude ohvitseride ja lipnikkude personali- ja isikuandmete automatiseeritud süsteemide täiustamiseks. . Nende süsteemide arendamine ja juurutamine võimaldas tõsta uus tase sõjaväelaste registreerimise automatiseerimise küsimused, parandada personaliorganite töö kvaliteeti ja efektiivsust kõigil tasanditel.

Prioriteet avaliku teenistuse osakond , mida juhib Irina Valentinovna Manuilova, on kõrgelt kvalifitseeritud ja pädevate spetsialistide poolt moodustatud Venemaa kaitseministeeriumi föderaalse riigiteenistuse personal. Seda soodustab uute lähenemisviiside kasutuselevõtt avaliku teenistuse korralduses ja läbimises. Osakonna avaliku teenistuse isikkoosseis moodustatakse vastavalt Vene Föderatsiooni õigusaktidele avaliku teenistuse vabade ametikohtade täitmiseks konkursside korraldamise ja läbiviimise, personalireservist avaliku teenistuse ametikohtadele määramise, samuti kohtumised ilma konkursimenetlusteta.

Osakonna üks põhitegevusi on tingimuste loomine Venemaa kaitseministeeriumi personalireservi moodustamiseks, eelkõige osakonna teenistujate hulgast nende karjääri kasvu järjekorras – üks faktor, mis määrab. riigiteenistujate ametialase töö motivatsiooni. Sellise reservi olemasolu võimaldab kasutada riigiteenistujate potentsiaali ja täita kiiresti vabu ametikohti, sealhulgas vastloodud kesksetes sõjaväe juhtimis- ja kontrollorganites.

Juhtkonna tähelepanu all on Vene Föderatsiooni riikliku avaliku teenistuse klassi auastme määramine, personali professionaalsuse ja pädevuse tõstmine täiendava erialase hariduse süsteemi kasutamise kaudu. Üldjuhul on riigiteenistuse osakonna tulemuslik tegevus personali kvaliteetsel valikul ja ratsionaalsel paigutamisel, arvestades nende pädevust, professionaalsust, moraalseid suuniseid, üheks tingimuseks talle pandud ülesannete edukaks täitmiseks. osakond.

Relvajõududes riikliku töösuhete poliitika elluviimise tagamine, tööseaduste täitmise jälgimine, samuti ühtne personalipoliitika väeosade ja organisatsioonide töötajate suhtes ning ühtsete personalistandardite juurutamine kaitseväes. Jõud viiakse läbi töösuhete administreerimine, mida juhib Igor Olegovitš Rozemblyum.

Juhtimise põhiülesanne on tsiviilpersonali valimine, nende professionaalsete ja isikuomadused nendega töösuhete korraldamine. Lisaks tegeleb osakond väeosade ja organisatsioonide töötajate töösuhete õigusliku reguleerimisega, Vene Föderatsiooni korruptsioonivastase võitluse õigusaktide nõuete täitmisega, relvajõudude personaliorganite tegevuse koordineerimise ja kontrolliga. Töösuhete reguleerimise jõud.

Relvajõudude arengu väljavaated sõltuvad suuresti sellest, kui hästi nad on komplekteeritud ohvitseridega – kõige professionaalsemate sõjaväelastega, kes on armee selgroog, selle selgroog. Nende professionaalne tase ja väljaõppe kvaliteet mõjutavad oluliselt maaväe ja mereväe lahinguvalmidust.

Tänapäeval on laevastiku väed ja väed komplekteeritud erinevatest allikatest pärit ohvitseridega, millest peamised on endiselt sõjakoolid.

Uueks tõukeks sõjalise hariduse süsteemi täiustamisel on sõjalise hariduse direktoraadi naasmine Venemaa kaitseministeeriumi personali peadirektoraati alates 1. maist 2013. Praegu tegutseb ajutiselt osakonnajuhatajana kolonel Igor Aleksejevitš Muravljannikov - Vene Föderatsiooni kaitseministeeriumi personali peadirektoraadi juhataja asetäitjana.

Direktoraadi ees seisab oluline ja vastutusrikas ülesanne - korraldada Vene Föderatsiooni relvajõudude ohvitseride väljaõpet ja väljaõpet, mis on võimelised tagama meie riigi kaitsevõime.

Võttes kokku jutu Vene Föderatsiooni kaitseministeeriumi peamise personaliorgani minevikust ja tänapäevast, tahaksin märkida, et töö personaliga on ennekõike töö konkreetsete inimestega, kellel on individuaalsed omadused, mis peavad olema arvesse võtta. Sellega seoses püüavad Venemaa kaitseministeeriumi personali peadirektoraadi ohvitserid ja tsiviilpersonal oma ametikohustusi täites välistada formalismi, tuginedes regulatiivse raamistiku nõuetele, teenistus- ja elukogemusele, tugevatele psühholoogia ja pedagoogika teadmistele. personaliotsuste tegemisel. GUK ohvitseride sügavad teadmised ja rikkalikud kogemused võimaldavad neil põhjalikult uurida teatud sõjaväeliste ametikohtade kandidaatide ameti- ja ärivõimalusi ning isikuomadusi. Tähelepanu, taktitunne, oskus inimesi enda poole võita on nende eduka töö vältimatud tingimused.

Kaasaegses personalipraktikas on laialt levinud alternatiivne lähenemine, kui vabale ametikohale kaalutakse mitut kandidaati. See võtab arvesse paljude juhtide seisukohti. Kandidaadi kohta tagasiside oskuslik üldistamine, juhtkonnale mõistlike ettepanekute koostamine tema ametisse nimetamise kohta parima otsuse tegemiseks aitab vabaneda protektsionismist, kaotada "meeldib või ei meeldi" põhimõttel põhinevaid määramisi ja üleviimisi.

Muidugi on need reformid tingitud ajastu diktaadist. Geopoliitiline olukord muutub dünaamiliselt, täiustuvad relvastatud võitluse vormid ja meetodid ning vastavalt sellele on vajalik relvajõudude optimeerimine ja moderniseerimine, sealhulgas personali väljaõppe, arvestuse ja jaotamise süsteemid.

Peamise personaliosakonna töö maht ja ulatus on märkimisväärne. Iga osakond täidab palju keerulisi spetsiifilisi ülesandeid. Kuid eesmärkide ja tegude ühtsus, solidaarsus ja vastastikune abi - just see võimaldab Venemaa kaitseministeeriumi personali peadirektoraadi töötajatel neid edukalt ja kvaliteetselt lahendada. Samuti tuleb märkida, et sõjaväelaste kaadripoliitika on tänapäeval personaliasutuste tegevuse tulemusena riigi personalipoliitika lahutamatu osa, vahend selle praktiliseks rakendamiseks maa- ja mereväes. Seega Vene Föderatsiooni kaitseministeeriumi personali peadirektoraat analüüsi põhjal kaasaegsed tingimusedühiskonna arendamine, kasutades riigi teadus- ja majanduspotentsiaali saavutusi ning võttes arvesse kogunenud ajaloolist kogemust, toimib riigi sõjaväelise kaadripoliitika usaldusväärse ja tõhusa vahendina.

Venemaa kaitseminister Sergei Šoigu andis korralduse tagastada Vene Föderatsiooni moodustavate üksuste sõjaväekomissaridele sõjaväelised auastmed. Šoigu teatas sellest otsusest Venemaa kaitseministeeriumi kolleegiumi kinnises osas 27. juunil 2013. aastal.

Vene Föderatsiooni kaitseministri Anatoli Serdjukovi 13.10.2008 korralduse nr 520 alusel subjektide sõjakomissaride ametikohti hakati asendama tsiviilspetsialistidega.

Nagu ütles kaitseministeeriumi personali peadirektoraadi juht kindralpolkovnik Viktor Goremõkin Izvestijale, käskkiri sõjaväeliste auastmete kehtestamise kohta alamate sõjaväekomissaridele Sergei Šoigu peaks allkirjastama augustis.

- Sõjaväelised auastmed tagastatakse enne sügiseste eelnõude kampaania algust. Need on kolonelide auastmed, kuna president määrab üldised auastmed,” selgitas Goremõkin.

Vastavalt organisatsiooni ja mobilisatsiooni peadirektoraadi plaanidele, millele alluvad sõjaväe registreerimis- ja värbamisbürood, nende osariikides tuleb veel vähemalt üks ohvitseri koht, kuna ohvitseril peavad olema alluvad sõjaväelased.

Sõjaväeliste auastmete naasmise põhjuseks olid vastuolud, mis olid seotud tema puudumisega sõjaväekomissaridest. Vastavalt ajateenistuse määrusele esimese sõjaväelise auastme "era" määrab ajateenistuses olevatele sõduritele (madrustele) Vene Föderatsiooni moodustava üksuse sõjaväekomissar kui ta on praegu riigiteenistuja.

Sõjaväekomissari tsiviilstaatus ei võimalda tal sõjaväelasi distsiplinaarvastutusele võtta, hoolimata sellest, et ta vastutab ajateenijate kogumispunktides sõjaväelise distsipliini eest.

Nagu sõjaväeosakond Izvestijale selgitas vabariigi, territooriumi, piirkonna või sõjaväekomissar föderaallinn hakkab alluma sõjaväeringkonna ülemale, ning korraldus- ja mobilisatsioonitöö küsimustes - sõjaväeringkonna staabiülema asetäitjale.

Tema tööülesannete ring laieneb mõnevõrra võrreldes tsiviilpositsiooniga. Nüüd ta teeb vastutab sõjaväekomissariaadi lahingu- ja mobilisatsioonivalmiduse korraldamise ja hoidmise eest, viia läbi kontrolle, õppusi ja personaliga koolitusi.

Sõjaväekomissar relvastatakse teenistuspüstoliga, mida hoitakse relvasalongis. Reservist ohvitseri ametikohale kutsutud sõjaväekomissarid peavad läbima ettenähtud korras arstliku läbivaatuse, mistõttu tervislikel põhjustel ajateenistusest vallandatutel keelatakse sõjaväekomissariaatidesse tööle asumine.

Nagu teisedki Vene Föderatsiooni kaitseministeeriumi ohvitserid, peavad sõjaväekomissarid läbima iga-aastase tervisekontrolli ja läbima kehalise ettevalmistuse testid vastavalt vanusekategooriale.

Sergei Šoigu otsus tagastada Vene Föderatsiooni kaitseministeeriumi sõjaväekomissaridele ohvitseri auastmed on seotud ajateenistuse prestiiži tõusuga - sõjaväekomissaride ametikohad on muutunud ohvitseride seas ebapopulaarseks. Sõjaväekomissariks saamiseks tuli loobuda ajateenistusest, kaotada palk auastme järgi, ajateenistuse staaž, millest sõltub õigus pensionile ja korterile.

Kommentaarid.

V.V., 18. juuli 2013
Nad kirjutavad mingit jama. Millised vastuolud? Kaitseministrid (Rodionov, Serdjukov) määrasid riigiteenistujateks leitnandid ja kolonelid. President, olles riigiteenistuja, annab kindrali- ja admirali auastmeid ning määrab nad vastavatele ametikohtadele.

G2002KVA, 18.07.2013
Vadim Vladimirovitš! Venemaa presidendi volitused anda kõrgeimaid sõjaväelisi auastmeid ja nimetada kõrgemaid ohvitsere ametikohtadele, mida asendatakse kõrgemate ohvitseridega, on sätestatud Vene Föderatsiooni põhiseaduses, nimelt p. L, art. 83 (määrab ametisse ja vabastab ametist Vene Föderatsiooni relvajõudude ülemjuhatuse) ja artikli 1 lõike B punkt B. 89 (annab Vene Föderatsiooni aunimetused, kõrgemad sõjaväe- ja kõrgemad eriauastmed). Samuti on määratletud Vene Föderatsiooni kaitseministeeriumi auastmete määramise ja määramise kohustused ...

Kvartalimeister, 18.07.2013
Paljud lahkuvad töölt, et oma ametikohale jääda...
Kellelegi ei helistata. Isegi vabakutseliste jaoks pole positsioone, nad käivad massiliselt. Kolonelid on asunud leitnandi ametikohtadele, leitnandid on vallandatud ja majorid hängivad staabi taga ja ootavad, millal midagi katkeb.

Punane Dünamo, 18.07.2013
Seda uudist kuuldes pöördus Vene Föderatsiooni kaitseministeeriumi peadirektoraadi poole Moskvas, konvoid sularaha taotlejatega "enda kallis" :) ! Tean kindralmajorit kolonelleitnandi ametikohal, rõõmsameelset ja positiivset vanemat tagalaohvitseri!

evp, 18.07.2013
Miks vajavad sõjaväelise registreerimise ja värbamise büroo tsiviilisikud ainult ühte sõdur-polkovnikut ja nii on neil põsed endisest punnis ja vägedest tuleb pipart, komandör vehib mõõkaga ...

Nicoson, 18.07.2013
Ja need, kes praegu neil ametikohtadel on, nagu ma aru saan, lastakse lahti? Ilmselt jah, sest paljud endised ja isegi 100% õlapaelad ära võtnud sõjaväelased jäid oma ametikohtadele. Tsiviilsõjaväekomissaridel läheb nüüd natuke kitsaks, paljud ei naase - tagasitulek ei võimalda ja mõned tahavad väeosast tulla(tegevväelased). :"(

MAF82, 21.07.2013
Onu major, pensionil, 55-aastane, näib olevat hiljuti saanud tööd sõjaväekomissarina (N piirkonna N ringkonna VK osakonnajuhataja), tema armastus vallandatakse, sest. vanus juba piirab ja enam nad õlarihmasid ei pane).

Eug, 21.07.2013
Õlarihmad tagastatakse Vene Föderatsiooni moodustavate üksuste sõjaväekomissaridele, eest VK osakonnajuhatajate kohta omavalitsused kuni seda räägitakse. Maga hästi.

Pensionil, 21.07.2013
Onu ei ole pensionil, reservis. Ja ta on reservis kuni 60. eluaastani. Ärge olge nagu Serdjukov, kes oma esimeses intervjuus MO-na ütles, et pensionil vanemleitnant (42-aastane).

Kvartalimeister, 18.07.2013
Nad panevad (epaulette) selga, kui ainult viimasel reisil.)))

MAYOR@77, 21.07.2013
Õlarihmad tagastatakse maksimaalselt kahele ametikohale ühes sõjaväe registreerimis- ja värbamisbüroos.
(u. - komissar ja esimese osakonna juhataja).

NIK790, 21.07.2013
Ja nad muudavad üksteist, valvavad relvastust...

Moskvas määratakse ametisse uus sõjaväekomissar. Kaitseministeeriumi peamise personaliosakonna (GUK) Moskva sõjaväelise registreerimise ja värbamise büroo juht nimetas Anatoli Serdjukovi poolt laiali saadetud Moskva sõjaväeringkonna endise organisatsiooni- ja mobilisatsiooniosakonna ülema kindralmajor Vjatšeslav Mirošnitšenko. pildil).

Kas on olemas a tähtajad GUK-s üleviimise dokumentide kaalumine?

Uusi pöördumisi juriidilisele konsultatsioonile ajutiselt vastu ei võeta.

Tere! Ma teenin lepingu alusel Põhjalaevastikus. 1,5 aastat tagasi asus ta üle minema Balti laevastikku seoses abikaasa reservi vallandamise, eluasemetunnistuse saamise ja kodu ostmisega. Minu dokumendid on juba mõlema laevastiku komandöride poolt allkirjastatud, saadetud GUK-i, sealt edasi - uuesti Balti laevastikule laevastiku ülemaga kooskõlastamiseks. Selles etapis saadeti dokumendid uuesti GUK-le kuu aega tagasi. Palun öelge, kas see on GUK-is tähtajadülekandekorralduse andmiseks, kas neid rikutakse? Pere on juba kolinud ja ma ootan tellimust ja ei tea kaua veel oodata.

Christina Viktorovna,
Küsimuse teema: Muu
Asukoht: Severomorsk

AUTASUSTAMISE KORD

RIIGI AUHINNAD

Juhtdokumendid.

TAOTLUSTE ALGATAMISE KORD

RIIGI AUHINDUSTE ANDMISEST.

Uute teenete eest RIIKLIKU AUHINDAMISE TAOTLUSE TAOTLEMINE

RIIKLIKU AUHINNADE ANDMISE OMADUSED SÕLTUVA ANDMISE EESMÄRGIST

AUHINDAMISLEHTE TÄITMISE KORD

TSIVIILPERSONALILE

TÖÖ ALGORITM AUHINDALEHE VÄLJASTAMISEL