Vene Föderatsiooni riiklike autasude saanud isikute nimed on avalikustatud. Kremlis toimus Vene Föderatsiooni riiklike autasude üleandmise tseremoonia.
Riigi edu koosneb paljudest komponentidest ja mida keerulisemad probleemid lahendatakse, seda parem on tulemus. Vladimir Putin teatas sellest täna auhinnatseremoonial. President rõhutas, et Kreml kutsus inimesi, kes on igaüks omal alal saavutanud läbimurdelisi tulemusi. Kosmonautid, teadlased, suurkorporatsioonide juhid, valitsusametnikud, kunstnikud – nende teeneid hindas riik kõrgelt.
Rinnas on nõukogudeaegsed autasud, kuid pärast poole sajandi pikkust tööd pole traktorist Ivan Ivahnenko pidulike tseremooniatega kunagi harjunud.
«Olen rohkem harjunud väljakul, vabaduses olema. Selline üritus on väga põnev,” ütles Skiba kolhoosi (Rostovi oblast) traktorist Ivan Ivahnenko.
Põnev üritus kümnetele spetsialistidele – Kremlisse kogunenud parimatest paremik. Saajate nimekiri on väga kirju: kosmonautid ja kaevurid, arstid ja ettevõtjad, sportlased ja kunstnikud. Neid kõiki ühendab üks joon – nad on oma ala tõelised meistrid, kirglikud professionaalid. Paljude nende tööd on erinevatel tasanditel juba ära märgitud.
Kuid tänane päev on ehk kõige väärtuslikum tunnustus. Traditsiooni kohaselt toimus tseremoonia Kremli esimese hoone Katariina saalis.
„Iga põlvkond vajab inimesi, kes suudavad inspireerida, seada suuniseid ja sooritada kangelastegusid. Meie ühine eesmärk"Venemaa ja kõigi piirkondade jätkusuutlik sotsiaal-majanduslik areng," märkis president. - Selles mängivad tohutut rolli tõelised töötajad, sellega tegelevad inimesed tootmisettevõtted. Teie saavutused ja teened pole olulised mitte ainult täna. Nad töötavad tuleviku nimel, et edukalt lahendada meie Isamaa arenguprobleeme.
Auhinnanimekirjas esikohal on Aleksei Ovtšinin, Venemaa kosmonaut ja ISS-i ekspeditsioonidel osaleja. Eelmisel aastal veetis ta kosmoses üle 172 päeva. Kuldtäht on erilise eristuse märk, Venemaa kangelane.
"Ma lihtsalt tegin oma tööd, see oli minu unistus lapsepõlvest saati, olen selle nimel kogu oma elu töötanud," ütles Venemaa piloot-kosmonaut, Venemaa kangelane Aleksei Ovtšinin.
Kremli saalis on palju kolleege orbitaaltöökojast: katselendurid, lennuprogrammide juhid. Isegi esimene kosmose dünastia planeedil - Aleksander ja Sergei Volkov.
"Ma ei lennanud esimest korda, tegin mitu ettevalmistust, jõudsin peaaegu lõpuni ja rakett lendas ilma minuta. Oli hetki, mil ainult perekond sai aidata,” tunnistas Vene piloot-kosmonaut, Venemaa kangelane Sergei Volkov.
"Olin Sergei pärast nii mures, et arvasin, et oleks parem, kui istuksin selles raketis kümme korda kui tema," ütles NSVLi piloot-kosmonaut, Nõukogude Liidu kangelane Aleksandr Volkov.
Kuid enamik auhindu on neile, kes ehitavad Venemaa tulevikku maa peale ja katavad meie riigi usaldusväärse kilbiga. Novembris sai 90-aastaseks tuumafüüsik Juri Trutnev, kes on tuumarelvi arendanud üle poole sajandi. Temast sai Isamaa teenetemärgi täieõiguslik omanik.
"Tema panus riigi kaitsevõime tugevdamisse, usaldusväärse tuumakilbi loomisesse ja tuumaenergia rajamisse on liialdamata erakordne," märkis Vladimir Putin.
“Termituumarelvi valmistasid noored, noorte hulgast kerkisid juhid, organiseerisid enda ümber meeskonna ja andsid tulemusi. Arvan, et see juhtimise traditsioon, julgustav juhtimine, noored teadlased, annab meile rohkem kui see, mis meil oli,” ütles Juri Trutnev.
Saajate hulgas oli ka Gazpromi juhatuse esimees Aleksei Miller. President märkis ära silmapaistva arsti, teadlase ja Venemaa Teaduste Akadeemia akadeemiku Gennadi Suhhihhi. Ja politseikolonel Aleksandr Berežnõi pälvis julguse ordeni. Ta tuli tseremooniale koos abikaasa Kseniaga, kes teab auhinna hinda hästi.
“Kõige meeldivam on koju minna. Ja kõige keerulisem on ilmselt otsuste tegemine ja korralduste andmine,” ütles Aleksandr Berežnõi.
Tseremoonial on need, kelle teeneid publik sagedamini hindab. Aleksandr Kaljagin on Et Cetera teatri kunstiline juht. Teda autasustati Isamaa teenetemärgi II järgu ordeniga. Ja Philip Kirkorov sai aumärgi. Enne autasustamist Kremlis, nagu sageli juhtub, kõlas tema laul.
«See auhind on minu jaoks märk sellest, et kuulad vahel muusikat, mis on meeleolu jaoks. Ma kannan seda käsku uhkusega ja usun, et meie riigis on kõik juba hästi ja läheb veel paremaks,” ütles laulja.
Ja Ilgar Mamedovi jaoks on see topeltpuhkus. Ka meie vehklemiskoondise peatreeneril on sünnipäev. President õnnitles ja andis mentorile üle aumärgi. Meie meeskond on üks tugevamaid maailmas.
«Võit on keeruline sündmus. See on sportlane, treener, arst, massaažiterapeut, relvameister, paljud teised, õnn, õnn - kõik peab õnnestuma, et võita, võita,” rääkis Ilgar Mamedov.
Vladimir Putin märkis omakorda: nagu spordiski, koosneb kogu riigi edu paljudest komponentidest.
“See hõlmab erinevate tasandite haldust, meditsiini, haridust, tervist, sporti, tootmist, relvi. Ja seda suuremat edu saavutame, mida keerulisemad probleemid lahendame. Ja selleks, et selliseid lahendada keerulised ülesanded, vajame inimesi, kes suhtuvad oma töösse kirglikult ja kes pühendavad sellele kogu oma elu. Ja me kõik keskendume teile ja ka mina," ütles president.
Pärast ametlikku osa - traditsiooniline pokaal šampanjat koos presidendiga. Ja riigipea lahkumissõnad: ärge peatuge ja seadke uusi eesmärke. Ja see puudutab kindlasti neid – edasi liikuda, isegi kui ainult tähed on kõrgemal.
Seetõttu lõpetame käesoleva aruandenädala koos Majandusarenguministeeriumi juhatusega. Ja loomulikult räägime täpsemalt valdkondadest, millega teie ministeerium tegeleb.
Oma kõnes riigiduumas ütlesin, et hoolimata sellest, et see möödus kokkuhoiurežiimil, sai möödunud aastast realiseeritud võimaluste aasta. Tõepoolest, vaadake, kuidas meie päevakava on suhteliselt lühikese aja jooksul muutunud. Vaid aasta, võib-olla kaks aastat tagasi, kui me juhatuse koosolekul kohtusime, rääkisime peamiselt naftahinna järsust langusest, „täiuslikust tormist” olukorrast, millesse meie majandus sattus. Seetõttu keskendusime kiiretele olukordadele reageerimise meetmetele, sealhulgas kriisivastastele meetmetele, mida me ühiselt rakendasime. .
Oleme neist väljakutsetest üle saanud. Ja see on meie ühise töö, suures osas majandusarengu ministeeriumi töö tulemus, sest majandusministeerium oli eelmise ja üle-eelmise aasta “kriisivastase plaani” peamine väljatöötaja ja koordineerija.
Täna, kuigi paljud toetusmeetmed on endiselt jõus, keskendume peamiselt kvaliteetse majanduskasvu mehhanismide käivitamisele, mis on mõeldud mitte üheks aastaks, vaid pikaajaliseks. Ministeerium töötab aktiivselt tervikliku tegevuskava kallal, mis peaks tagama meie majanduse kasvutempo olulise kiirenemise ja loomulikult ka reaalsed positiivsed muutused inimeste elus. Oluline on, et selles töös osaleksid tavapäraselt eksperdid ja äriringkondade esindajad. Peagi valitsusele esitatava lõpliku versiooni koostamisel tuleb arvestada kõiki konstruktiivseid kaalutlusi. Aega pole palju jäänud, seega peame selle töö lõpule viima.
Nagu kõik ressursipõhised majandused, saime ka meie väga valusa õppetunni ja tegime ilmsed järeldused. Vaatamata väga olulisele riskide kontsentratsioonile saavutasime tööstuse kasvu ja põllumajandustoodangu kasvu osas positiivsed näitajad. Loodame, et aasta lõpus on positiivne dünaamika veelgi märgatavam. Igal juhul on väljakuulutatud arvud endiselt üsna saavutatavad, sealhulgas sisemajanduse koguprodukti kasv kuni 2%. Hoiame suhteliselt madalat tööpuuduse määra.
Liigume heas tempos oma riigi optimaalse inflatsioonitaseme poole ja see on majanduskasvu põhipunkt. Selles mõttes on tekkivad tingimused majanduse jaoks enneolematud kaasaegne Venemaa viimase 25 aasta jooksul. Need positiivsed muutused peavad olema pikaajalised ja jätkusuutlikud suundumused. Peame lähiaastatel tegema kõik selleks, et meie majandus areneks vastavalt sihtprognoosistsenaariumile, mille, muide, koostas teie ministeerium.
Millistele punktidele tahan täna tähelepanu juhtida? Esiteks on majandusarengu ministeeriumi jaoks kõige olulisem investeerimine. On oluline, et tohutud ärivõimalused oleksid kättesaadavad miljonitele inimestele. päris viisil raha teenida. Näeme, et pärast pikka investeerimispausi on ettevõtjad valmis uuteks projektideks. Seda suhtumist demonstreerivad ka välisinvestorid – kohtusin eelmise aasta lõpus välisinvesteeringute nõuandekoguga.
Teine näide on Venemaa otseinvesteeringute fondi töö. Tema osalusel jõuavad investorid infrastruktuuri, tööstusesse, põllumajandusse, tervishoidu ja tarbijasektorisse. Kuna nad ei näe mitte ainult paljutõotavaid võimalusi - see on muidugi alati hea, vaid ka kasumlikkus, on see ikkagi iga investori peamine motiveeriv komponent.
Meie ülesanne on meelitada raha innovatiivsesse arendusse, kõige perspektiivikamatesse tööstusharudesse, ettevõtetesse (selleks peame kaotama liigsed administratiivsed piirangud, see on süstemaatiline töö, mida teeme, liigume edasi) ning pakkudes erainvestoritele olulisi stiimuleid ja garantiisid. Püüame kõigis valdkondades edasi jõuda, käivitades ettevõtluse ja riigi huve ühendavaid mehhanisme ning arendades kõikides projektides avaliku ja erasektori partnerluse süsteemi, mis on end paljudel juhtudel hästi tõestanud. Ministeeriumi spetsialistid on avaliku ja erasektori partnerlusele regulatiivse raamistiku loomisel palju ära teinud. Juba praegu on elluviimisel üle 1,8 tuhande projekti, millesse on investeeritud 126 miljardit eraraha. Rõhutan: nimelt erainvesteeringud.
Projektide rahastamisprogrammi raames eelarvetoetust saanud rajatised võeti kasutusele. See majandusarengu ministeeriumi hallatav programm on kestnud mitu aastat. Riigigarantii toetust anti 41 projekti raames. Kogumaksumus on peaaegu 350 miljardit rubla.
Tuleb tunnistada, et on piirkondi, kes on õppinud neid uusi võimalusi targalt kasutama ja saavad juba nähtavaid tulemusi. Loomulikult peab ministeerium piirkondadega paremini suhtlema, toetama parimaid piirkondlikke praktikaid, et investorid tunneksid meie huvi nende töö vastu, ning skaleerima parimaid praktikaid, nagu tavaks on saanud, kogu meie riigis.
Teise asjana tahaksin mainida muidugi ettevõtluskeskkonda. See peaks olema mugav ja etteaimatav. Nagu teate, on meil edutamise osas häid tulemusi kõigis reitingutes, sealhulgas sellises võtmes nagu Doing Business. See on ministeeriumi suur panus. Ettevõtluskliima oleneb suuresti riigi toimimisest, sealhulgas riigi- ja munitsipaalteenuste kvaliteedist. Oleme sellega viimastel aastatel ka sisuliselt tegelenud läbi multifunktsionaalsete keskuste süsteemi arendamise ning nende pakutavate teenuste loetelu täieneb pidevalt. Pean ausalt ütlema, et see osutus väga edukaks valitsusprojektiks, mida koordineeris teie ministeerium. See teeb tõesti väga paljude inimeste elu meie riigis lihtsamaks. See on otsene tabamus sellele, mida oli vaja teha erinevate valitsusfunktsioonide täitmiseks.
Pilootprojekt MFC loomiseks ettevõtetele on juba käivitatud 39 piirkonnas. Järgmiseks sammuks on enam kui 500 akna opereerimine väikestele ja keskmise suurusega ettevõtetele. MFC abil saab nüüd koostada äriplaani, saada õigusabi ja sõlmida kindlustuslepingu ehk kiiresti lahendada probleemid, millega iga oma äri ajaja silmitsi seisab.
Sel aastal antakse Rosreestri pädevusse multifunktsionaalsed keskused, mis on seotud omandiõiguste registreerimise dokumentide töötlemisega. Need probleemid tuleks lahendada ka ühest kohast igas MFC-s, olenemata ettevõtte asukohast või elukohast. Lisaks saate nüüd esitada taotluse õiguste registreerimiseks elektroonilise teenuse kaudu, ilma MFC kaudu otsekontaktita. On oluline, et selline süsteem töötaks tõrgeteta, seega peate sellele erilist tähelepanu pöörama.
Kolmanda asjana tahaksin mainida ekspordi toetamist. Esiteks muidugi ressursivabas sektoris, kus toodetakse kõrgtehnoloogilisi tooteid ja teenuseid, eriti keskmistele ja väikestele ettevõtetele. Üha enam tegeletakse eksporditegevusega – kõigest kolme aastaga on nende arv kasvanud enam kui poole võrra. Peame tegema kõik, et aidata neil tõesti jalge alla võtta välisturgudel, kasutades selleks kindlustus- ja garantiitoetusvahendeid, lihtsustada piiril haldusprotseduure ja teha mitmeid muid otsuseid. Samuti on vaja kaitsta intellektuaalomandit, kus muide riik peab oma huvid tagama, neid on päris palju, seega juhin sellele ministeeriumi tähelepanu. Ja loomulikult peaksid meie kaubandusmissioonid olema ressursivaba ekspordi toetamise süsteemi põhielement. Minu (ja ministri antud) juhiste põhjal käib aktiivne arutelu kaubandusmissioonide volituste võimaliku muutmise ja nende tõhususe suurendamise võimaluste üle. Seda tööd tehakse spetsiaalse töörühma raames. Tulemuste põhjal tuleb sõnastada lõplikud ettepanekud.
Neljas asi, millest tahaksin rääkida, on konkurentsitingimuste loomine. Ministeerium teeb palju tööd, et järk-järgult vähendada riigi kohalolekut mitmes võtmetööstuses. Viimase aastaga on erastamistehingute arv enam kui kolmekordistunud. Tulud on suured, see on muidugi tingitud mitmete suurte kallite varade müügist. Samal ajal see parim tulemus mitme aasta jooksul on väga oluline, et see saavutati mitte ainult nende suurte kallite varade müügiga, vaid ka nn väikese ja keskmise erastamise kaudu.
Viies asi, mida tahaksin öelda, puudutab juhtimistehnoloogiat. Teie ministeeriumist on saanud põhimõtete rakendamise piloot projekti juht. See otsus on õige, kuid sellest üksi ei piisa: ilma dünaamilise ja kaasaegse tööta normatiivaktide ettevalmistamisel ei saa me edasi liikuda. Elektroonilised formaadid, uued infovahetustehnoloogiad ja uued tarkvaratooted loovad selleks palju võimalusi. Üldiselt loob kogu digimajandus põhimõtteliselt uue olukorra. Kõik need töötavad äris hästi, paljusid tuleks ära kasutada avalik haldus, seega peame sellele probleemile mõtlema.
Kuuendaks on statistika, kvalitatiivne statistika. Ilma selleta on võimatu ellu viia tõhusat majanduspoliitikat. Selle teabe põhjal teeme olulised otsused, mis otseselt mõjutavad igapäevane elu inimesed, meie riigi tuleviku nimel. Statistika sõltumatus on tagatud seadusega. Kuid see ei tähenda, et statistikateenistuse töö ei vajaks parandamist. Siin on reserve nii teabe, sealhulgas suurandmete kogumise ja analüüsimise tehnoloogiate osas, kui ka integratsioonis teiste statistiliste agregaatoritega, mis koguvad suurt teabevoogu, nagu Venemaa Keskpank ja maksuteenus– seda kõike tuleb koos analüüsida. Seetõttu peame koostama kooskõlastatud ettepanekud, kuidas saaksime seda teenust edasi arendada, arvestades selle üleviimist Majandusministeeriumi tiiva alla.
See, mida ma äsja nimetasin, ei puuduta loomulikult kõiki ministeeriumi ja teie alluvate struktuuride tegevusvaldkondi. Neid on palju ja need on ka olulised. See on üksik- ja väikeettevõtluse toetamine, kontrolli ja järelevalve protseduuride lihtsustamine, innovatsioonitegevuse stiimulite loomine, riigivara efektiivne haldamine (selle kohta ütlesin paar sõna), efektiivsuse tõstmine. riigiettevõtted, riigi osalusega ettevõtted, ühingujuhtimise standardite rakendamine, uute avatusstandardite juurutamine. See kõik peaks olema ministeeriumi vaateväljas. Ja kõigis neis valdkondades on meil tõesti palju teha. Kordan seda, mida ütlesin hiljuti oma kaassaadikutele: iga majanduslik otsus peaks lõppkokkuvõttes viima meie riigi kodanike elu nähtavale paranemisele. Sellest peaksite oma igapäevatoimingutes juhinduma.
Tahan teid veel kord tänada teie töö eest.
M. Oreškin: Ministeeriumi lõpukoosolek on väga oluline sündmus.Koguneme kõik koos, vaatame hoolega tehtut, seame ülesandeid ja määrame kindlaks tuleva aasta peamised arenguvektorid.
Viimasel ajal on majanduspoliitiline tegevuskava oluliselt muutunud. Stabiliseerimise ülesanne annab teed arendamise ülesandele. Täna on peamiseks prioriteediks majanduse viimine maailma keskmisest kiirema kasvutempo juurde. Eesmärk on meie ees seisvaid paljusid väljakutseid arvestades tõeliselt ambitsioonikas.
Demograafia on siin erilisel kohal. 1990. aastate madal sündimus määras Rosstati keskmise prognoosi kohaselt lähiaastatel tööealise elanikkonna vähenemise 800 tuhande inimese võrra aastas. Sellises olukorras, isegi kui toodang töötaja kohta kasvab maailma keskmisel tasemel (mis on umbes 2%), jääb Venemaa majanduse kasvutempo alla 1% aastas. Seetõttu peame oma eesmärgi saavutamiseks olema paljudest paremad.
Selle saavutamiseks peab Venemaa majandus muutuma. Nüüd on väga oluline mõista, milliseid muudatusi on vaja ja kuidas neid ellu viia. Maailm muutub kiiresti, nii et strateegiad, nagu nad olid varem, suurte jutustavate dokumentide kujul kõike korraga, on muutunud suures osas kasutuks. Valitsuse tasandil tuleks rõhku panna mitmele olulisele läbimurdevaldkonnale, mis peaksid andma maksimaalse positiivse efekti.
Samuti on ilmne, et me ei saa hakkama ilma õigete juhtimisviisideta muudatuste sisseviimiseks. Iga tegevuskava rakendamine peab põhinema kahel põhipunktil. Esiteks peab iga tegevuskava (valitsus või ministeerium) olema elav dokument, millel on mehhanism kiireks kohanemiseks muutuva välisolukorraga ning millel on ka selge tagasiside muutuse objektilt. Teiseks tuleb luua juhtimismehhanismid, mis soodustavad elumuutuste tulemuslikku elluviimist.
Üks sellistest vahenditest valitsuse tasandil peaks olema ajakohastatud riiklikud programmid. Sel aastal on kavas viia uude raamistikku viis valitsuse pilootprogrammi, mis hõlmab piiratud, mitte rohkem kui viie sihtindikaatorite kogumi kehtestamist koos tegevuste selge jaotusega projekti- ja protsessiosadeks ning loomist. projektide hindamismehhanismi, mis võimaldab määrata kõige tõhusamad valdkonnad. Sellest aga ei piisa. Esimeseks ülesandeks, mille ministeeriumile sel aastal seadsin, on muudatuste juhtimise ja elluviimise mehhanismide väljatöötamine. Traditsioonilise vertikaalse juhtimisstruktuuriga - selgelt piiritletud nn vastutus- ja volituste piirkondadega, de facto juhtimiskaevud - on võimatu ellu viia mastaapseid muudatuste plaane, saab vaid säilitada status quo.
Kuid selleks, et riigi tasandil muudatusi sisse viia, et neid ellu viia, tuleb osata ennast muuta. Praegu hakkame juba ministeeriumis katsetama uusi põhimõtteid ja lähenemisi muutuste juhtimisel. Järk-järgult loobume juhtimissilodest, suurendame horisontaalse interaktsiooni astet ning liigume erinevate osakondade esindajatest kokku pandud projektimeeskondade probleemide lahendamise põhimõtetele. Nüüd loome spetsiaalse osakonna, mille peamiseks KPI-ks on muudatuste elluviimise edukus kõigis ministeeriumi vastutusvaldkondades. Sügisel on plaanis uued praktikad täies mahus ellu viia ning seejärel teeme ettepaneku skaleerida need järk-järgult kogu valitsuse tasemele. Sellest võiks saada üks avaliku halduse reformi elemente.
Lisaks juhtimismeetodite muutmisele muudame ka ministeeriumi struktuuri. Siiani kajastab see sisuliselt 2000. aastate keskpaiga ja lõpu poliitilisi prioriteete. Väldime drastilisi muutusi, kuid sihtstruktuur peaks kajastama vajadust keskenduda riigi ees seisvatele uutele väljakutsetele, sh riigi kvaliteedi tõstmisele, inimkapitali arendamisele ja majanduse tehnoloogilisele uuendamisele.
Oluline küsimus mitte ainult ministeeriumile, vaid ka kogu Venemaa majandusele: kes plaanitud muudatused ellu viib? Siin tuleb taas pöörduda demograafilise statistika poole. Meie riigi suurim põlvkond on 30-aastaste põlvkond, just see põlvkond peaks saama lähiaastatel meie riigis toimuvate muutuste eestvedajaks, just see põlvkond töötab juba täna, et luua oma tulevikku. lapsed, kes käivad praegu lasteaias ja hakkavad koolis õppima. Praegu on suurem osa ministeeriumi töötajatest alla 35-aastased. Ministeerium on juba moodustanud tugeva noorte juhtide tuumiku. De facto võib meie ministeeriumit nimetada uue põlvkonna ministeeriumiks.
Viimasel ajal on palju räägitud sotsiaalsete liftide puudumisest meie ühiskonnas, kuid töö meie ministeeriumis on just üks nendest liftidest ja seejuures väga tõhus. Ministeeriumi ees seisvate ülesannete keerukus ja kogenud mentorite olemasolu meeskonnas võimaldavad noortel töötajatel oma potentsiaali maksimaalselt realiseerida. Ajalugu kinnitab seda: kui ministeerium võttis meie ühiskonna muutuste eestvedaja rolli, hakkas selline sotsiaalne lift võimalikult kiiresti tööle. 2000. aastate ministeeriumimeeskond on praegu võtmepositsioonidel nii valitsusstruktuurides kui ka ettevõtluses, nad on avaliku arvamuse liidrid. Olen kindel, et mõnda sel aastal ministeeriumiga liitunud praktikanti näeme kõrgeimal tasemel 10-15 aasta pärast.
Töötajate edukaks arenguks püüame muuta keskkonda, kus inimesed töötavad, muutuda ärikultuuri. Ülesandeks on luua meeskond, kes ühiselt lahendab ühiseid probleeme, et anda igale töötajale arusaam, kuidas ta saab ministeeriumis areneda, edeneda ja tugevamaks saada.
Eelmisel nädalal toimus Krasnojarskis majandusfoorum, kus ajurünnakul arutati, milliseid muutusi Venemaa majandus vajab. Huvitav on see, et täiskogu põhiistungil küsimusele, mida riik peaks tegema, et tagada kõrge majanduskasv, vastas enamik valijaid: minimeerige oma aktiivsus.
Kõiki foorumi arutelusid läbis valitsuse tegevuse selguse, läbipaistvuse ja prognoositavuse teema. Tänapäeval nõuab kasv rakendamist. suur kogus investeerimisprojektid, mille perspektiiv on vähemalt kolm kuni viis aastat. Sellised projektid vajavad pikaajalist prognoositavust.
Kaasame jätkusuutliku ettevõtluskeskkonna idee valitsuse tegevuskavasse ühe peamisena. Ja te ei pea ootama, kuni plaan on heaks kiidetud; peate alustama mitmete asjade elluviimist kohe olulisi muudatusi. Seda me teemegi. Ministeeriumi teiseks selle aasta ülesandeks on maksimaalselt kaasa aidata ettevõtluse ja elanikkonna jaoks prognoositava keskkonna loomisele meie riigis.
Makromajandusliku dünaamika prognoositavuse suurendamiseks oleme sel aastal juba muutnud oma lähenemisviise makromajanduslike prognoosidega töötamisele. Nüüd pole see lihtsalt tabelite komplekt, vaid ka täieõiguslik suhtlusvahend.
Seekord püüdsime koostada prognoosist selge esituse, tegime sellest avaliku esitluse, kohtusime ettevõtjate, majandusteadlaste ja ekspertidega. Muudame sellised üritused regulaarseks, et ühiskonna arusaamine trendidest ja majanduspoliitiliste meetmete süsteemist kasvaks. Jah, ennustust kritiseeriti, kuid see on hea. Just sellise tagasiside nimel läksime ka aktiivselt börsile. Meie ülesanne on hoolitseda selle eest, et meid võetaks kuulda ja mis kõige tähtsam, et samal ajal kuuleksime ka olemasolevat kriitikat.
Oluline on, et kommunikatsiooniprotsess jätkuks piirkondlikul tasandil. Suurendame reiside sagedust piirkondadesse, mille käigus külastame mitmeid linnu ja arutame olemasolevaid probleeme mitte ainult piirkondlike omavalitsustega, vaid ka piirkonnas tegutsevate ettevõtete esindajatega, mitte ainult suurte, vaid ka väikeettevõtetega. Mul on väga hea meel, et täna kogume esimest korda ministeeriumi ajaloos laiendatud juhatuse koosseisus piirkondlike omavalitsuste esindajaid ja peame eraldi arutelu piirkondades esinevatest probleemidest.
Ettevõtluseks prognoositava keskkonna loomise seisukohalt mikromajanduslikul tasandil näeme olulist tööd järgmistes valdkondades.
Esiteks. Venemaa edasiste edusammude koordineerimine ärikliima kvaliteedi osas mitte ainult Moskvas ja Peterburis, mille näitajaid uurivad Doing Business reitingu koostajad, vaid ka edukaimate praktikate levitamisel kõigis piirkondades.
Teiseks. Ärihuvide kaitsmine, kasutades tõestatud regulatiivse mõju hindamise vahendit, mis on peatanud rohkem kui ühe algatuse, mis oleks võinud kahjustada majanduskasvu.
Kolmandaks. Töö selle nimel, et luua kord mittemaksuliste maksete, valitsuse kehtestatud teenuste ja ülemääraste nõuete osas. Peagi plaanime siin välja tulla koos äriringkondadega koostatud ettepanekutega.
Neljandaks. Kontrolli- ja järelevalvetegevuse kvaliteedi tõstmine. Ministeerium on täitjaks vastava prioriteetse projekti kaheksast osast neljas osas. Selle valdkonna eriseaduse väljatöötamine on lõpusirgel. Ülesandeks on muuta kontrolli- ja järelevalveasutuste tegevuse fookus karistamisest ennetustööle, lähtuda oma töös riskipõhisest lähenemisest ning teha oma töö ettevõtlusele võimalikult selgeks.
Viiendaks. Pikaajaliste ja läbipaistvate lähenemisviiside kujundamine looduslike monopolide tariifidele. Sel aastal esimest korda sisse pikki aastaid Tegime ettepaneku jätta eelmisel aastal kolmeaastaseks perioodiks kinnitatud tariifid muutmata ning edaspidi teeme ettepaneku järgida põhikäsitlust keskenduda 4% inflatsiooni sihttasemele.
Kuues. Pikaajalise territoriaalse arengu selgete põhimõtete kujundamine. Sel aastal tegeleme territoriaalplaneerimise strateegia kontseptsiooni ettevalmistamisega.
Lähiaastatel on oluline mõelda ka loomisele ühtne register valitsuse toetusmeetmed tagamaks, et valitsuse sekkumine üksikutele turgudele on selge, läbipaistev ja prognoositav.
Oleme alustanud koostööd Tööstusministeeriumiga valdkondlike strateegiate ettevalmistamisel. Esiteks on autotööstuse strateegia. On ilmne, et meie riigi jaoks nii olulise tööstuse strateegia peab olema seotud teiste strateegiatega. Kui ennustada elektrisõidukite osakaalu kasvu, siis selliste infrastruktuuri suuremad linnad, nagu Moskva, peab nüüd muutuma hakkama. Majandusest terviklikku vaadet omav ministeerium saab selliseid suhteid jälgida.
Selgus, lihtsus ja mugavus on võtmetegurid, mis peaksid iseloomustama kodanike juurdepääsu avalikele teenustele. Rakendamine jaoks viimased aastad multifunktsionaalsete keskuste süsteem on olukorda kardinaalselt muutnud. Siinsed muutused on palja silmaga nähtavad – iga päev külastab uusi keskusi 300 tuhat inimest, kellest 95% hindab keskuste tööd kõrgelt. See on meie töö parim reklaam. MFC arendamise lähimad plaanid keskenduvad vastuvõtmise võimaldamisele avalikke teenuseid veelgi mugavam - see on ministeeriumi jooksva aasta täpselt kolmas ülesanne. See hõlmab ka tööd elusituatsioonid kui näiteks lapse sünni puhul on vaja esitada ainult üks avaldus, mitte, nagu praegu, mitu korraga.
Teine suund on lubada MFC-del ise makseid vastu võtta, et kõrvaldada vahendajad ja taas lihtsustada kodanike jaoks riigiteenuste saamist.
Juhatuse esimeses osas oli meil Elvira Sakhipzadovnaga huvitav arutelu selle üle, kuidas Venemaa Pank arendab statistika käsitlusi ja kuidas valitsus koos keskpangaga leiab siit uusi lähenemisviise nende probleemide lahendamiseks, meil muidugi on. Seetõttu on selle aasta neljandaks ülesandeks välja töötada programm statistika kvaliteedi, selle avatuse, kättesaadavuse ja läbipaistvuse parandamiseks tarbijate jaoks ning vastajate koormuse vähendamiseks. Siin püüame leida lahendusi ebapiisava koordineerimise probleemidele osakondadevahelisel tasandil, tegeleme üleminekuga uute tehnoloogiate, sh suurandmete analüüsi tehnoloogiate kasutamisele ning liigume ka rohkematele. tõhusaid viise statistiliste aruannete kogumine. Loomulikult on statistikaametite jaoks oluline küsimus rahastamine. Järgmine rahvaloendus on planeeritud 2020. aastasse, kuid seni pole selleks föderaaleelarves vahendeid eraldatud. Tuleme siin välja asjakohaste taotlustega ja palume teil, Dmitri Anatoljevitš, neid toetada.
Esimeses osas rääkisime Sergei Nikolajevitš Gorkoviga üksikasjalikult lahenduse otsimisest ministeeriumi viiendale ülesandele - majanduse ümberkujunemise protsessi stimuleerimine läbi rakendatud mahu suurendamise. investeerimisprojektid ja tööviljakuse suurendamine. Arutasime üksikasjalikult kahte teemat.
Esimene on investeerimisprojektide rahastamise uute põhimõtete väljatöötamine. Hiljuti tutvustasime valitsusele projekti finantseerimistehase kontseptsiooni. Krasnojarski foorumil arutati seda kontseptsiooni üksikasjalikult ja see sai heakskiidu nii investoritelt - pankadelt kui ka pensionifondid ja uute investeerimisprojektide väljatöötamisega aktiivselt tegelevad ettevõtted. Kavandatava skeemi eesmärk on kaasata suuremas mahus eraressursse, vähendades projektide elluviimise riske kolmes põhietapis: nende ettevalmistamine, rahastamise struktureerimine ja elluviimine. Ja täiendavad sisseehitatud tööriistad võimaldavad pakkuda projektidele vajalikku pikaajalist rahastamist intressimääradega, mis ei ületa 10–11%.
Teine teema puudutab prioriteetset projekti “Tööviljakuse tõstmine”. Meie näeme selle projekti peaeesmärgiks uute juhtimismeeskondade tekkimist, mis näitavad kvaliteetseid tulemusi. Siin töötame koos Vnesheconombankiga föderaalse kompetentsikeskuse loomisega, sealhulgas nõustamis- ja haridusteenuste turu arendamise kallal.
Juhatuse koosoleku esimeses osas arutasime tootlikkuse tõstmise probleemi ka siin viibinud Siburi juhi Dmitri Konoviga.
Eriline tänu, Dmitri Anatoljevitš, et toetasite ideed korraldada järgmisel aastal esimene juhtimisfoorum, mille raames plaanime esmatähtsa projekti elluviimise esimesed tulemused kokku võtta.
Suurenenud prognoositavus on tänavuse investeerimisaktiivsuse kasvu võtmetegur, kuid unustada ei tohi ka neid mehhanisme, mis on juba olemas ja on end tõestanud. positiivne pool, näiteks avaliku ja erasektori partnerlus. Hiljuti pidasime sellel teemal juhatuse koosoleku, kus FAS-i osalusel arutasime mitmeid probleemseid küsimusi ja tõime välja sammud nende ületamiseks.
Meie alluvate teenuste – Rosreestr, RosAccreditation, Rosimushchestvo, Rospatent – töö kvaliteet mõjutab oluliselt ärikliima kvaliteeti. Kõigis valdkondades on ülesandeks püüda minimeerida otsekontakte taotlejate ja ametnike vahel, rakendada ekstraterritoriaalseid tööpõhimõtteid ning saavutada avalike teenuste kättesaamise digitaliseerimine. Analüüsime uute tehnoloogiate, sealhulgas näiteks plokiahela tehnoloogia juurutamise võimalust.
Välismaiste otseinvesteeringute kaasamise seisukohalt peame oluliseks välisinvesteeringute nõuandekomisjoni töö säilitamist, aga ka tihedat koostööd selliste rahvusvaheliste finants institutsioonid, nagu Aasia infrastruktuuri investeerimispank ja Maailmapanga grupp. Valitsuse tegevuskava koostamisel kasutame aktiivselt Maailmapanga kogemusi, mille ülesandeks on majanduskasvu, konkurentsivõime tõstmist, inimkapitali arendamist ja vaesuse vähendamist soodustavad projektid.
Meie kuuendaks prioriteediks on tõhusa, arusaadava ja nõutud süsteemi kujundamine väikese ja keskmise suurusega ettevõtete toetamiseks.
Osana prioriteetse valitsuse projekti elluviimisest, mille üle juhib Igor Ivanovitš (Šuvalov), suurendame koos SME Corporationiga oluliselt väikeettevõtete laenufinantseerimise kättesaadavust, sealhulgas programmi 6.5 laiendamise kaudu. Samuti on eesmärk pakkuda neile kvaliteetset infrastruktuuri ettevõtluse alustamiseks ja juhtimiseks ning teha oma ettevõtte alustamine võimalikult lihtsaks. Selle saavutame nii ettevõtte loodud ärinavigaatori täiustamise ja edendamisega kui ka ettevõtetele pakutavate teeninduskeskuste võrgustiku moodustamisega ühest kohast – krediidiasutuste ja MFC võrgu baasil. Ja loomulikult on meie otsene vastutus ettevõtlusega tegelemiseks kõige soodsamad juriidilised tingimused - nii maksude osas kui ka kontrolli ja järelevalve küsimustes ning haldusbarjääride kaotamises.
Esimeses osas arutas juhatus koos ettevõtte Splat omaniku Jevgeni Deminiga küsimusi, mis on seotud ministeeriumi tänavuse seitsmenda ülesandega – keskkonna loomisega Venemaa tootjate aktiivseks kaasamiseks maailmaturul. Ettevõte Splat on meie riigis väga kuulus ja siseneb aktiivselt välisturgudele.
Ekspordiülesande täitmise raames peame oluliseks töötada järgmistes valdkondades.
Esiteks. Prioriteetse projekti “Rahvusvaheline koostöö ja eksport” elluviimine.
Teiseks. Müügiesinduste efektiivsuse tõstmine. Meil on ülehomseks planeeritud tööde esitlus ja ühine ajurünnak müügiesindajatega.
Kolmandaks. Säilitamine Kõrge kvaliteet rahvusvahelisel tegevuskaval. Lisaks traditsioonilisele tööle kõigi valitsustevaheliste komisjonide töö toetamiseks, tehakse tänavu aktiivset tööd mitmes valdkonnas. Oluliste ülesannete hulgas on kaubandus- ja majanduskoostöö arendamine Jaapaniga. Ja aasta lõpus on meil plaanis WTO ministrite kohtumine ja oleme juba alustanud selleks aktiivseid ettevalmistusi.
Erastamise kohta. Peamine ülesanne, nagu me seda näeme, on tagada positiivne mõju majanduskasvule läbi konkurentsi suurenemise ja ettevõtete üldjuhtimise kvaliteedi paranemise. Tänaseks on Sovcomfloti aktsiate esmaseks avalikuks pakkumiseks Moskva börsil tehingu struktuur valmis, töötame selles valdkonnas koos juhtkonnaga aktiivselt. Uus on siin see, et tehing on üles ehitatud nii, et mitte ainult ei meelita eelarvesse vahendeid, vaid annaks hoogu ka ettevõtte ja sellega seotud majandusharude arengule. Lisaks jätkub nn massilise erastamise raames aktiivne väikeriigi varade müük. Selles vallas oleme lähedal aastaplaani täitmisele. Seni tehtud tehingud annavad riigi eelarvesse üle 4 miljardi rubla.
Arutasime Aleksandr Šulginiga Yandexist majanduse digitaliseerimise teemat ja positiivset mõju, mida uute tehnoloogiate kasutuselevõtt võib Venemaa majandusele avaldada. Meie hinnangud, mis on antud valitsuse tegevuskava osa „Targa majandus“ uurimisel, näitavad, et maksimaalselt positiivset mõju on võimalik saavutada sellistes sektorites nagu kaubandus, transport, elamu- ja kommunaalteenused, rahandus, aga ka haridus ja tervishoid, kus üleminek. kaugtöö ja tehisintellekti tehnoloogiate kasutamine peaks tekitama murrangulisi muutusi.
Ministeerium vastutab juba praegu innovatsioonipoliitika väljatöötamise ja elluviimise eest ning koordineerib arendusasutuste tegevust selles valdkonnas. Kuid see töö peab olema tihedamalt integreeritud tööstuse strateegiate edendamisega, toetades digitaliseerimist.
Riki ettevõtete grupi peaprodutsendi Ilja Popoviga (juba kuulsa Smeshariki kaubamärgi omanik) arutasime uue majandusega ettevõtete toimimise lihtsust Venemaal. Venemaa majanduse struktuur muutub paratamatult vastavalt globaalsetele trendidele. Ja peamine lisandväärtus 10–20 aasta pärast luuakse teenuste, teabe ja meelelahutuse sfääris - nn loomemajanduses. Seetõttu peame kõik regulatiivsed muudatused läbi mõtlema, pidades silmas seda majandussektorit.
Ministeeriumi üheks selle aasta võtmesündmuseks on valitsuse tegevuskava koostamine, mis on kõige laiema haardega ja sisaldab muuhulgas rubriike maksusüsteem Ja sotsiaalpoliitika. Lähtuvalt arendustulemustest kohandatakse ministeeriumi prioriteete, et need kajastaksid majanduse ees seisvaid pikaajalisi väljakutseid.
Ministeeriumis töötavad tõeliselt professionaalid, kirglikud inimesed, kes aitavad riigil kõige keerulisemates olukordades lahendada valitsemisprobleeme, aidata ettevõtlust, aidata meie inimestel areneda, kohaneda nüüdisaja majanduselu tegelikkusega. Seetõttu pidasin õigeks mõnda meie kaasvõitlejat otse juhatuse koosolekul riiklike autasudega austada ja need üle anda. Teeme seda.
26.01.2017
Täna, 26. jaanuaril 2017 (26.01.2017) toimus Kremlis riiklike autasude üleandmine. Venemaa president Vladimir Putin andis üle riiklikud autasud. Praegu saate.
Kellele omistati riiklikud autasud, millised tiitlid ja ordenid? Vaata allpool täielik nimekiri nende nimed, kellele anti Kremlis 26. jaanuaril 2017 üle riiklik autasu.
VENEMAA FÖDERATSIOONI KANGELASE TIitel
POTAŠOV Valeri Serpionovitš - lennukatsejaama juhataja asetäitja - avaliku haru 1. klassi katsepiloot aktsiaselts"Lennunduse valdusfirma "Sukhoi" "V.P. Chkalovi nimeline Novosibirski lennutehas"
ORDEENUS "TENTE EEST ISAMAALE" 1. klass
FADEEV Gennadi Matvejevitš - avatud aktsiaseltsi "Venemaa" presidendi nõunik raudteed", Moskva
ORDEENUS "TEENE EEST ISAMAALE" II KRAD
ARCHAKOV Aleksandr Ivanovitš - föderaalse riigieelarvelise teadusasutuse "V. N. Orekhovitši nimeline biomeditsiinilise keemia uurimisinstituut" teadusdirektor, Moskva
BARANOV Aleksandr Aleksandrovitš – akadeemik Vene akadeemia Teadused, liidumaa direktor eelarveasutus"Laste tervise teaduskeskus", Moskva
MASLYAKOV Aleksander Vassiljevitš - ettevõtte president piiratud vastutus"Televisioon loominguline ühendus"AMIK", Moskva
ORDEENUS "TEENE EEST ISAMAALE" III KRAD
KURTSER Mark Arkadjevitš – Moskva ettevõtete kontserni Ema ja Laps peadirektor
KHARTŠENKO Vladimir Petrovitš - föderaalse riigieelarvelise asutuse "Venemaa röntgenradioloogia teaduskeskus", Moskva teadusdirektor
ORDER "TEENE EEST ISAMAALE" IV KRAD
GRIGOROVICH Valeri Mihhailovitš - Arhangelski oblasti aktsiaseltsi "Zvyozdochka laevaremondikeskus" sektsiooni juhataja - vanemmehaanik
Mihhail Ivanovitš DAVÕDOV – föderaalse riigieelarvelise asutuse "N. N. Blokhini nimeline Venemaa onkoloogiauuringute keskus" direktor, Moskva
LUKYANENKO Valeri Vasilievitš - VTB panga (avalik aktsiaselts) asepresident - juhatuse esimees
Poddubny Evgeniy Evgenievich - föderaalse riikliku ühtse ettevõtte "VGTRK" erikorrespondent
Juri Fedorovitš PUSHKIN – aktsiaseltsi "TYAZHMASH" elektrimontöör, Samara piirkond
ALEXANDER NEVSKI KORD
WARSHAVER Mark Borisovitš - Moskva riigieelarvelise kultuuriasutuse "Moskva riigiteater "Lenkom" teatri direktor
DOLGANOV Anatoli Ivanovitš (Jaroslavli ja Rostovi metropoliit Panteleimon) – Vene õigeusu kiriku Jaroslavli piiskopkonna piiskopkond
LIMARENKO Valeri Igorevitš - aktsiaseltsi "Nižni Novgorodi insenerifirma "Atomenergoproekt" president
MIRONOV Sergei Pavlovitš – föderaalse riigieelarvelise asutuse "N. N. Priorovi nimeline traumatoloogia ja ortopeedia keskinstituut" direktor, Moskva
NIKITIN Aleksander Aleksandrovitš - Sverdlovski oblasti aktsiaseltsi "Serovski mehaanikatehas" peadirektor
SEKRETARY Aleksei Nikolajevitš (arhimandriit Tihhon) – Vene õigeusu kiriku Pihkva piiskopkonna Pihkva piiskopkonna Pihkva piiskopkonna Pihkva-Petšerski piiskopkonna piiskopkonna usuorganisatsiooni vikaar
AUOREND
ANANEV Valeri Nikolajevitš – Vladimiri oblasti avatud aktsiaseltsi “V.A. Degtjarevi tehas” freesoperaator
GASUMYANOV Vladislav Ivanovitš - asepresident - avaliku aktsiaseltsi mäe- ja metallurgiaettevõtte Norilski nikkel ettevõtte kaitse üksuse juht, Moskva
ŽDANOV Gennadi Petrovitš - Novosibirski oblasti tatari rajooni kolhoosi põllumajandustootmiskooperatiivi "Kolos" piimamees
LIVANOV Vassili Borisovitš - kunstnik, ülevenemaalise liige avalik organisatsioon"Kinograafide liit Venemaa Föderatsioon", Moskva
TARTAKOVSKI Vladimir Izrailevitš – Moskva riigieelarvelise kultuuriasutuse “Moskva Riiklik Akadeemiline Operetiteater” direktor
SÕPRUSE KORD
AKTŠURIN Renat Süleymanovitš – asetäitja peadirektor Föderaalne riigieelarveline asutus "Venemaa kardioloogia uurimis- ja tootmiskompleks", Moskva
ZAKHAROVA Maria Vladimirovna - Vene Föderatsiooni välisministeeriumi teabe- ja pressiosakonna direktor
KOVALCHUK Andrei Nikolajevitš - Moskva ülevenemaalise loomingulise ühiskondliku organisatsiooni "Venemaa kunstnike liit" esimees
KHAVINSON Vladimir Khatskelevitš - autonoomse teadusosakonna direktor mittetulundusühing kõrgharidus Uurimiskeskus "Peterburi Bioregulatsiooni ja Gerontoloogia Instituut"
ŠŠERBAKOVA Maria Vasilievna – põhjapõdrakasvataja munitsipaalettevõte Tšukotka autonoomse ringkonna Bilibinski munitsipaalpiirkonna "Ozernoje" põllumajandustootjad
Aunimetus "VENEMAA FÖDERATSIOONI RAHVAARHITEKT"
BOKOV Andrei Vladimirovitš - Moskva ülevenemaalise ühiskondliku organisatsiooni "Venemaa Arhitektide Liit" president
AUTIITEL "VENEMAA FÖDERATSIOONI RAHVAÕPETAJA"
AGADULLINA Liza Kiyamovna – omavalitsuse autonoomse õppeasutuse “Lütseum nr 42” õpetaja, Ufa linn, Baškortostani Vabariik
AUTIITEL "VENEMAA FÖDERATSIOONI AUSTUD KUNSTNIK"
MGOYAN Zarifa Pashaevna – solist-vokalist, piiratud vastutusega ettevõtte Zara peadirektori asetäitja, Peterburi
AUTiitel “VENEMAA FÖDERATSIOONI AUTUD ARST”
TSYKUNOV Mihhail Borisovitš - föderaalse riigieelarvelise asutuse "N. N. Priorovi nimeline traumatoloogia ja ortopeedia keskinstituut" osakonna juhataja, Moskva
AUTIITLUS "VENEMAA FÖDERATSIOONI AUSTATUD JUURIST"
Lidija Jurjevna MIKHEEVA – föderaalse riigieelarvelise teadusasutuse “S. S. Aleksejevi nimeline eraõiguse uurimiskeskus Vene Föderatsiooni presidendi juures” nõukogu aseesimees, Moskva
15.11.2017
Täna, 15. novembril 2017 (15.11.2017) toimus Moskva Kremli Katariina saalis Venemaa Föderatsiooni riiklike autasude üleandmise tseremoonia. Saidil olevast materjalist saate teada, kes täna Kremlis autasustati, ja näete autasustatute nimekirja.
Vene Föderatsiooni kangelase tiitli ja aunimetuse "Vene Föderatsiooni piloot-kosmonaut" pälvis Aleksei Nikolajevitš Ovtšinin.
Tänaste adressaatide hulgas on tema kolleegid – orbitaallendudel ja rahvusvahelise kosmosejaama programmis osalejad.
Silmapaistev teadlane Juri Aleksejevitš Trutnev sai Isamaa teenetemärgi täieõiguslikuks omanikuks. Tema panus riigi kaitsevõime tugevdamisse, usaldusväärse tuumakilbi loomisesse ja tuumaenergia rajamisse on liialdamata erakordne. Ta tegi palju teaduskoolide arendamiseks ning uute põlvkondade teadlaste ja teadlaste kasvatamiseks.
Vladimir Putin avaldas tänu endistele Venemaa Föderatsiooni piirkondade juhtidele, kes lähevad nüüd üle uuele kvaliteedile ja hakkavad tööle uutes valdkondades.
Vene Föderatsiooni president tervitas ka teadlasi, arste, suurte meditsiinikeskuste juhte ja koduseid tervishoiutöötajaid. Ja ütles, et nüüd on saalis rektoraadi, õppekorpuse, äriringkondade ja spordi esindajad.
Vladimir Putin ütles: " Te kõik täidate oma kohust väärikalt, ärge jääge loorberitele puhkama ning seadke endale pidevalt uusi eesmärke ja ülesandeid.
Ühel tänasel tseremoonial osalejal – Venemaa vehklemiskoondise peatreeneril Ilgar Mamedovil – on samuti sünnipäev. Õnnitleme teid selle puhkuse puhul südamest.
Kallid sõbrad!
Teie saavutused ja teened pole olulised mitte ainult täna. Nad töötavad tuleviku nimel, et edukalt lahendada meie Isamaa arenguprobleeme.
Veel kord tänan teid ausa, vastutustundliku ja hooliva suhtumise eest oma töösse. Soovin teile kindlasti uusi saavutusi ja kõike head.
Tänud!»
Endine kuberner sai Vladimir Putini käest Aleksander Nevski ordeni Samara piirkond Nikolai Merkuškin, Krasnojarski territooriumi endine kuberner Viktor Tolokonski.
26. detsembril andis Baškortostani juhi kohusetäitja Radiy Khabirov Ufas üle riiklikud autasud Venemaa Föderatsioonile ja Baškortostani Vabariigile. Ettevõtete, organisatsioonide ja asutuste 60 töötaja erialaseid saavutusi autasustati ordenite, tiitlite, au- ja tänukirjadega. erinevatest tööstusharudest: tööstus, ehitus, side, elamu- ja kommunaalteenused, kaubandus ja ettevõtlus, avalik teenus, vallavalitsus, justiits-, finants- ja sotsiaalsfäär, tervishoid, teadus ja haridus, arhiivindus, kehaline kasvatus ja sport.
Radiy Khabirovi kõne stenogramm:
Tere päevast kallid sõbrad!
Järjekordne aasta on lõppemas. Kõigil on uusaasta tuju hea. Veelgi enam, kui selline võimalus on - anda enne uut aastat üle riiklikud autasud.
Õnnitlen teid südamest selle meie vabariigi ja igaühe jaoks isiklikult olulise sündmuse puhul!
Te väärite ausalt neid auhindu, kallid sõbrad. Oma aastatepikkuse kohusetundliku töö ja valitud ettevõttele pühendumisega olete saavutanud oma erialal olulisi kõrgusi.
Võiks öelda – kosmiline. Teab neist väga hästi suur sõber meie vabariigi kuulus kosmonaut, silmapaistev teadlane, kaks korda kangelane Nõukogude Liit Viktor Petrovitš Savinykh, kes on ka meie tseremoonial kohal.
Esindajad kogunesid siia saali erinevatest tööstusharudest- ettevõtete juhid, riigi- ja munitsipaaltöötajad, teadlased ja õpetajad Keskkool, insenerid-leiutajad, õpetajad, arstid, majandusteadlased, töötajad, juhid, sotsiaalkaitsetöötajad.
Kallid sõbrad!
Õnnitlen teid veel kord väljateenitud autasude puhul. Tänan teid siiralt. Just teiesugused inimesed muudavad elu paremaks, kvaliteetsemaks, mugavamaks ja õnnelikumaks.
Kohtusime teiega aastavahetuse eel. Seetõttu tahan õnnitleda teid ja teie peresid imelise puhkuse puhul - eelseisva uue aasta puhul. Me kõik siseneme Uus aasta mõningate lootustega. Mõned asjad saavad tõeks, mõned mitte, kuid inimese hinges peaks alati olema positiivsust.
Soovin teie kodudesse headust, õitsengut, rahu. Loodan, et mõne aja pärast näeme teid jälle selles või võib-olla teises saalis.
