Samsungi arendamise ajalugu. Samsung Electronicsi ajalugu

6 aastat tagasi

Moodsa maailmamajanduse ühe koletise Samsungi tööstuskontserni ajalugu sai alguse 1938. aastal, toona ühtses Koreas. Ettevõtlik Daegu linna elanik, kaupleja Byong Chul Lee otsustas oma äritegevust laiendada ja asutas koos Hiina partneritega riisikaubandusettevõtte. Asjad läksid hästi, ettevõte uuris uusi tegevusvaldkondi, töötajaskond kasvas ja 1948. aastal otsustati ettevõttele anda moekas "ameerikalik" nimi: Samsung Trading Co. Selget versiooni selle päritolu kohta pole. sõna Samsung (hääldatakse "Samson"), kuid kõige levinum versioon on see, et korea keeles tähendab see "kolm tähte". Võib-olla on nimevalik seotud ettevõtte asutaja Byong Chul Lee kolme pojaga, kellest üks, Kun Hee Lee, juhib praegu tööstuskontserni.

1969. aastal tegi ettevõte läbimurde arenenud elektroonikatööstuses praktiliselt nullist. Koos Jaapani ettevõtte Sanyoga loodi pooljuhtide tootmisele spetsialiseerunud Samsung Electronics Company “SEC”, mis läks mõni aasta hiljem Samsungi omandusse.

Tõsine samm edasi ettevõtte ajaloos toimus 1969. aastal, kui ta avas koos Jaapani ettevõtte Sanyoga Lõuna-Koreas mustvalgete Jaapani televiisorite kokkupanemise töökoja. Juba 1973. aastal asutati Suwoni linnas mitmesuguse tarbeelektroonika täisväärtuslik suurtootmine ning ühisettevõte läks täielikult Samsung Trading Co kontrolli alla ja muutus Samsung Electronics Corporationiks.

Alustanud oma tegevust olmeelektroonika turul praktiliselt nullist, saavutas Samsung Electronics seal mõne aastaga silmapaistva koha. Võttes kasutusele Sanyo tehnoloogia ja keskendudes seejärel pooljuhtide tootmisele, sai korporatsioonist lõpuks üks suurimaid ja kuulsamaid elektroonikatootjaid maailmas.

1973. aasta augustis kolis korporatsiooni peakorter Lõuna-Koreasse Suwoni ja detsembriks lõpetati olmeelektroonika tehase ehitus. Hiljem liitus korporatsiooniga Korea ettevõte Semiconductor Co., mis tähistas pesumasinate ja külmikute masstootmise algust.

1978. aastaks avati müügiesindus Ameerika Ühendriikides ja Samsung Electronicsi ekspordimahud ületasid 100 miljonit dollarit. 1979. aastal ilmusid esimesed tarbijatele mõeldud videomagnetofonid.

1980. aastal liitus korporatsiooniga Korea Telecommunications Co., mis seejärel nimetati ümber Samsung Semiconductor & Telecommunications Co.

1983. aastal alustati personaalarvutite tootmist (mudel: SPC-1000). Ja aastal 1983 ilmus 64M DRAM-kiip, mille mälumaht on 64 MB, SAMSUNG andis esimesena välja pleieri, mis on võimeline lugema tavalisi CD-sid, CD-ROM-e, VIDEO-CD-sid, PHOTO-CD-sid, CD-mängijaid - OK. Aasta hiljem avati müügiesindus Inglismaal ja videomakkide tootmise tehas USA-s ning lõppes suurima mikrolaineahjude tootmise tehase ehitus (2,4 miljonit ühikut aastas).

1986. aastal andis Korea Management Association Samsung Electronicsile "Aasta parima ettevõtte" auhinna. Samal aastal ilmus kümnemiljones värvitelevisioon, avati müügiesindused Kanadas ja Austraalias ning uurimislaborid Californias ja Tokyos (Jaapan). 1988. aasta sügisel tekkis Prantsusmaal esindus ja korporatsioon ühines Samsung Semiconductor & Telecommunications Co.

1989. aastaks oli Samsung Electronics pooljuhttoodete tootmises maailmas 13. kohal ning avas tehased Tais ja Malaisias. 1992. aastal käivitati tehased Hiinas ja Tšehhoslovakkias ning ettevõte ise kuulus rahvusvahelise krediidireitingu järgi A-gruppi. Juhtimisstruktuuri täiustamiseks läks sama aasta detsembris Samsung Electronics üle ühtne süsteem presidendi administratsioon.

1991. aasta detsembris viidi lõpule isiklike mobiiltelefonide väljatöötamine.

1992. aasta augustis viidi lõpule mobiiltelefonisüsteemi arendus.

Ettevõtte varajastel logodel oli kolm tärni. Kuid 1993. aastal otsustas Samsung, pidades eelmist logo rahvusvahelise korporatsiooni kuvandiga vastuolus olevaks, selle välja vahetada. Just siis nägi ilmavalgust kaasaegne embleem, millega oleme harjunud – dünaamiliselt kallutatud sinine ellips, mille sisse oli kirjutatud ettevõtte nimi. Suurepärane disain ja mastaapne reklaamikampaania tegi oma töö: logost sai üks äratuntavamaid maailmas. Juhtivate ülikoolide reklaamitudengid uurivad nüüd Samsungi logo muutmist kui näidet erakordselt edukast kaubamärgi muutmisest.

1994. aastal ulatus müük 5 miljardi USA dollarini ja novembris avati puudega töötajaid kasutav Mukoonhwa tehas. 1995. aastaks ületas eksport 10 miljardit USA dollarit ja veebruaris omandas Samsung Electronics 40,25% osaluse arvutiettevõttes AST Co. (USA).

1996. aasta septembris tunnistati Samsung Electronicsi tooted vastavaks ISO-140001 standardile.

1997. aasta mais sai ettevõttest esimene CDMA-seadmete eksportija Shanghaisse (Hiina). Ettevõte valiti "Olümpiapartneriks" kategoorias "Traadita side seadmete tootjad".

Sprint Co tarnis isiklikud sideseadmed (PCS) juunis. (USA). Ja juulis töötati välja maailma kergeim CDMA mobiiltelefon, mis kaalub 137 g.

1998. aastaks hõivas ettevõte LCD-ekraanide turu põhiosa ja alustas masstootmist digitelerid. 1998. aastal andis Samsung välja uue DVD-mängija mudeli, kus spetsiaalselt välja töötatud ADAT-tehnoloogia võimaldab vaadata NTSC-süsteemis salvestatud plaate PAL- ja SECAM-telerites ilma pildikvaliteeti kaotamata. Neisse viidi sisse teemantpead, mille arv ulatus kuueni. Märtsis lõppes maailma kergeima isikliku telefoniseadme (PCS, mudel SPH-4100) arendus. 1999. aasta jaanuaris pälvis Samsung Electronics auhinna "Parim olmeelektroonikaettevõte", mida annab igal aastal välja ajakiri Forbes Global.

Samsung Electronics on pooljuht- ja telekommunikatsiooniseadmete ning digitaalse konvergentsi tehnoloogiate alal ülemaailmne liider. Ettevõttes töötab umbes 70 tuhat inimest 87 kontoris 47 riigis. Ettevõttel on neli peamist osakonda: digitaalsete meediavõrkude äri, seadmelahenduste võrgu äri, telekommunikatsioonivõrkude äri ja digitaalseadmete võrgu äri.

Samsungil on tootmisettevõtted Mehhikos, Portugalis, Hiinas, Tais. Samsung on ka suurim elektronkiiretorude tootja (Samsung Display Devices Co “SDD”) ning tal on tehased Koreas, Malaisias ja Saksamaal.

Koos Ameerika ettevõttega General Instruments töötas ta välja kõrglahutusega televisiooni seadmed. Samsung jääb endiselt Jaapani ettevõtetest maha, kuid areneb neist kiiremini.

Samsungi tööviljakust ei hinnata mitte toodetud toodete koguse, vaid kvaliteedi järgi.

Samsungi jaoks oli kõige tulusam pooljuhtide tootmine. Samsungi poolt Valmiti 64-bitiste mikroprotsessorite tootmist taktsagedusega 800 MHz, mis on mõeldud digitaalseks pildi- ja helitöötluseks telerites, videokaamerates ja videomakkides.

Ajavahemikul 2000-2002 tõusis Samsung Electronicsi positsioon globaalses edetabelis 8 punkti ja brändi väärtus 30%.

Samsung Electronics teab, et tema tulevik sõltub klientidest, seega on tema peamine eesmärk rahuldada nende vajadusi. Ettevõtte äriarenduse põhiidee on võime pakkuda tarbijale just seda toodet, millest ta kõige rohkem huvitatud on.

Sama oluline ülesanne Samsung Electronicsi jaoks on soov suurendada aktsionäride kasumit. Sel eesmärgil jätkab ettevõte tööd, püüdes laiendada oma positsiooni globaalsel turul globaalse korporatsioonina.

Samsung Electronics peab end "revolutsioonilise digitaalse lähenemise ajastu" juhiks; meie ülesanne on muuta see visioon reaalsuseks muutes meie ettevõtte digitaalseks - Digital-? Ettevõte”, nii on Samsung Electronicsi filosoofia olemus korporatsiooni ametlikul veebisaidil sõnastatud. Ettevõte hakkas seda filosoofiat ellu viima juba 1990. aastatel kõigis oma tegevusvaldkondades, sealhulgas televiisorite tootmises.

Samsung Electronics otsib alati võimalusi maailma muutmiseks ja parandamiseks. Ettevõtte jõupingutused on suunatud kaitsmisele keskkond, kultuuri ja spordi toetamine, ühiskonnale kasulike sotsiaalprogrammide arendamine.

Tänapäeval on raske leida tööstust, milles Samsungi divisjonid ei oleks seotud. Selle kaubamärgi all toodetakse sõna otseses mõttes kõike: mikrolaineahjudest ja röstritest digikaamerate ja stereosüsteemideni, autodest ookeanilaevade ja lennukiteni. Lõuna-Korea siseturul tegeleb ka Samsung Group finantstehingud, kindlustus- ja turvategevus, mille tulemusena moodustab see üle 50% riigi kogueelarvest. Peaaegu pool miljonit töötajat töötab ettevõtte esindustes üle maailma ning Lõuna-Korea linna Suwoni, kus asub Samsung Electronicsi peakorter, on pikka aega kutsutud Samsungi linnaks.

Moodsa maailmamajanduse ühe koletise Samsungi tööstuskontserni ajalugu sai alguse 1938. aastal, toona ühtses Koreas. Ettevõtlik Daegu linna elanik, kaupleja Byong Chul Lee otsustas oma äritegevust laiendada ja asutas koos Hiina partneritega riisikaubandusettevõtte. Asjad läksid hästi, ettevõte laienes uutele tegevusaladele, personal kasvas ning 1948. aastal otsustati ettevõttele anda moekas “ameerikalik” nimi: Samsung Trading Co.

Samsungi algus - kauplemispunkt Daegus, 1938

Pooljuhid on paremad kui riis

Tõeline läbimurre ettevõtte ajaloos toimus 1969. aastal, kui ta avas koos Jaapani ettevõtte Sanyoga Lõuna-Koreas mustvalgete Jaapani televiisorite kokkupanemise töökoja. Juba 1973. aastal asutati Suwoni linnas mitmesuguse tarbeelektroonika täisväärtuslik suurtootmine ning ühisettevõte läks täielikult Samsung Trading Co kontrolli alla ja muutus Samsung Electronics Corporationiks.

Alustanud oma tegevust olmeelektroonika turul praktiliselt nullist, saavutas Samsung Electronics seal mõne aastaga silmapaistva koha. Võttes kasutusele Sanyo tehnoloogia ja keskendudes seejärel pooljuhtide tootmisele, sai ettevõttest lõpuks üks suurimaid ja kuulsamaid elektroonikatootjaid maailmas.

Tänapäeval on raske leida tööstust, milles Samsungi divisjonid ei oleks seotud. Selle kaubamärgi all toodetakse sõna otseses mõttes kõike: mikrolaineahjudest ja röstritest digikaamerate ja stereosüsteemideni, autodest ookeanilaevade ja lennukiteni. Lõuna-Korea siseturul tegeleb Samsung Group ka finantstehingute, kindlustus- ja turvategevusega, mille tulemusena moodustab ta üle 50% riigi kogueelarvest. Peaaegu pool miljonit töötajat töötab ettevõtte esindustes üle maailma ning Lõuna-Korea linna Suwoni, kus asub Samsung Electronicsi peakorter, on pikka aega kutsutud Samsungi linnaks.

Tõlkes kaduma läinud

Sõna samsung (hääldatakse "samson") päritolu kohta pole selget versiooni, kuid kõige levinum versioon on see, et see tähendab korea keeles "kolme tähte". Võib-olla on nimevalik seotud ettevõtte asutaja Byong Chul Lee kolme pojaga, kellest üks, Kun Hee Lee, juhib praegu tööstuskontserni.

Muide, ettevõtte varajastel logodel oli kolme tärni kujutis. Kuid 1993. aastal otsustas Samsung, pidades eelmist logo rahvusvahelise korporatsiooni kuvandiga vastuolus olevaks, selle välja vahetada. Just siis nägi ilmavalgust kaasaegne embleem, millega oleme harjunud – dünaamiliselt kaldu sinine ellips, mille sisse oli kirjutatud ettevõtte nimi. Suurepärane disain ja mastaapne reklaamikampaania tegid oma töö: logost sai üks äratuntavamaid maailmas. Juhtivate ülikoolide reklaamitudengid uurivad nüüd Samsungi logo muutmist kui näidet erakordselt edukast kaubamärgi muutmisest.

Uue embleemi väljatöötamisel ei välditud ida filosoofiat. Samsungi turundajate sõnul sümboliseerib logo elliptiline kuju globaalset liikumist ruumis, väljendades ideed pidevast uuenemisest ja täiustamisest.

Amatöörfotograafia

Samsung Electronicsi äristrateegid hakkasid juba 1970. aastate keskel mõtlema sellele, et amatöörfotograafia seadmete turule sisenemine võib tuua märkimisväärset kasumit. Selle mõtteviisi tulemuseks oli esimene Samsungi kaamera ilmumine 1979. aastal. SF-A mudelil ei olnud väljendunud karismat: see oli lihtsalt hea suuna-ja-tulista kaamera koos välguga, mida igaüks võis kasutada. Kuid ettevõte ei püüdnud luua tehnilist meistriteost - peamine eesmärk oli lihtsate kaamerate tootmine massitarbijale. Ja massitarbija vastas huviga, kuna esimesed Samsungi kaamerad olid oma klassi kohta odavad, üsna töökindlad ja hõlpsasti kasutatavad.

Samsungi kompaktkaamerate edasine areng käis fototehnoloogia arenguga sammus: võimsamad välklambid, mootorid filmi tagasikerimiseks, funktsioon DX-koodi automaatseks lugemiseks, punased tuled, mis olid kaitstud “punase kurja silma” eest, ilmus ja lõpuks täieõiguslik autofookus ja muudetava fookuskaugusega objektiivid - suumid. Olles omandanud kõik need uuendused, ei paistnud Samsungi tooted aga teiste kaamerate seas eriti silma, kuid samas ei jäänud need funktsionaalsuse ja kvaliteedi poolest alla selle valdkonna juhtivate tootjate “klassikaaslaste” mudelitele.

Amatöörkompaktide väljatöötamisel teadsid Samsungi insenerid hästi, et tõeliselt kvaliteetsete piltide saamine pole kvaliteetset optikat kasutamata võimatu. Kuid hea optilise klaasi tootmise nullist alustamine on äärmiselt tülikas ülesanne, mis nõuab tõsiseid rahalisi ja intellektuaalseid ressursse. Sellest tulenevalt valis Samsung teistsuguse tee: 1995. aastal sõlmis ta partnerluslepingu legendaarse Saksa optikatootjaga Schneider-Kreuznach, kelle objektiiviraamile trükitud nimi oli kvaliteedi tagatis kõigile, kes fotograafiaga kursis on. Sellest ajast peale on kõigi Samsungi kaamerate tippmudelite objektiividele ilmunud saksa tähestiku hääldamatu tähtede kombinatsioon.

Muidugi ei valmistanud keegi neid objektiive Saksamaal ja keeras neid siis Korea kaameratele külge. Kaubamärgiga “Schneideri” optika tootmine asutati Samsungi tehastes litsentsi alusel ja Saksa kontserni range kontrolli all. Teatavasti läksid jaapanlased juba digiajastul sama teed: Leica AG-ga lepingu sõlminud Panasonic ja laialdaselt Carl Zeissi optikat kasutav Sony.

Huvitav on see, et 1990. aastate lõpus püüdis Samsung peegelkaamerate segmendis konkureerida viie liidriga (nagu tol ajal nimetati Jaapani juhtivate fotoseadmete tootjate gruppi: Canon, Nikon, Olympus, Minolta ja Pentax). , andes välja oma esimese peegelkaamera – mitte-autofookusega Samsung SR4000 koos Schneider-Kreuznachi optikaga.

Kaamera osutus väga heaks, läbimõeldud juhtnuppude ja “käepärase” korpusega ning Schneideri optiline rida sisaldas lisaks tavapärastele viiekümnele dollarile veel kolm muudetava fookuskaugusega objektiivi. Kuid vaatamata ilmsetele eelistele ei olnud kaameral traditsiooniliselt eredaid funktsioone, mistõttu see "kaotas" kuulsamate fototootjate koopiate hulka.

Fototurul tajuti Samsungi endiselt vaid amatöör-kompaktkaamerate tootjana. Nii müüdi Venemaal “filmiajastu” lõpul kõikjal kolm kaamerat Samsungi mudelivalikust. Esimene, kõige lihtsam, on Fino 40s, millel on 30 mm fikseeritud objektiiv, millel on f/4,5 ava, välklamp ja automaatne filmi tagasikerimine. Teine, funktsionaalsem, on Vega 700, mille optiline suum hõlmab fookuskaugusi 35–70 mm. Ja kolmas, kõige keerukam, on Vega 290W, mille peamisteks omadusteks võib pidada universaalset suumobjektiivi fookuskaugusega 28–90 mm ja säriaega käsitsi (bulb) reguleerimise võimalusega, mis on kaheldav. selline kaamera. Nõus, sellest ei piisa, et teda pidada tõsiseks fototootjaks. Kuid nagu me nüüd näeme, oli Samsungil kõik veel ees.

Digitaalne filosoofia

„Samsung Electronics peab end „revolutsioonilise digitaalse lähenemise ajastu” liidriks; meie ülesanne on muuta see visioon reaalsuseks, muutes meie ettevõtte digitaalseks - Digital-ε Company,“ - nii on Samsung Electronicsi filosoofia olemus korporatsiooni ametlikul veebisaidil sõnastatud. Ettevõte hakkas seda filosoofiat ellu viima juba 1990. aastatel kõigis oma tegevusvaldkondades, sealhulgas fototehnika tootmises.

1994. aastal esitleti avalikkusele suhteliselt kompaktset digikaamerat Samsung SSC-410N. Pigem moodsa binokli või väikese videoprojektori kujuline kaamera oli varustatud 1/3-tollise CCD-maatriksiga eraldusvõimega 768 x 484 pikslit, samaväärse fookuskaugusega 40–120 mm suumobjektiivi ja sisseehitatud mälumoodul mahuga 4 MB. Tootmisse läks see seade aga alles 1997. aastal ning aasta enne seda ilmus fotopoodidesse traditsioonilisema disainiga kompaktne digikaamera - Samsung Kenox SSC-350N, mida toodeti ka Apple ja Fujifilm kaubamärkide all.

Kujutiste salvestamise eest Kenox SSC-350N vastutas CCD-maatriks eraldusvõimega 640 x 480 pikslit; teave salvestati SmartMedia formaadis eemaldatavale mälukaardile. Muidu oli seade oma aja kohta üsna lihtne: plastikkorpus, objektiiv fikseeritud ekvivalentfookuskaugusega 38 mm, säriaja vahemik 1/4 kuni 1/5000 s ja ainult võimalik tähendus valgustundlikkus - 100 ISO ühikut. Kuid see oli üks esimesi alla 1000 dollari maksvaid digikaameraid, nii et Samsungi võib julgelt pidada üheks teerajajaks digitaalsete fotoseadmete tootmisel – ainsa hoiatusega, et Kenox SSC-350N ei olnud ettevõtte enda arendus.

Samsungi digikompaktide mudelivalik, mis võis juba reaalselt pretendeerida kommertsedule, esitleti esmakordselt näitusel PMA 2002. Mudelite rida alustas 2-megapiksline Samsung Digimax 230 digikompakt koos 3-kordse suumiga, millele järgnes 3-megapiksline. Digimax 340, millele järgnes veidi funktsionaalsem Digimax 350SE, mis on samuti varustatud 3-megapikslise sensoriga, ja 4-megapiksline Digimax 410 lõpetas selle nimekirja.

2004. aasta oktoobris rõõmustasid vidinahuvilised, et Samsung Electronics andis välja maailma esimese 5-megapikslise maatriksresolutsiooniga kaameratelefoni ning järgmisel kevadel ilmus esimene 7-megapikslise kaameraga Korea telefon. Kuid kaamerate endi tootmisega polnud kõik nii suurepärane: neid täiustati, kuid need jäid siiski vaid üheks paljudest. Selleks, et Korea korporatsioonist räägitaks kui tähelepanuväärsest fototootjast, oli vaja välja anda särav, tõeliselt uuenduslik toode. Samsung Electronicsi spetsialistid hakkasid sellist toodet või õigemini nende seeriat arendama 2005. aastal.

Šokolaadi liides

Pärast arvukate turu-uuringute läbiviimist võttis “unistuste kaamera” meeskond juhiseks potentsiaalsete tarbijate kolm peamist arvamust:
- Ma ei tea fotograafiast midagi, kuid tahan ikkagi professionaalne välja näha;
- Mulle meeldib õhuke ja elegantne disain;
- kaamera on olemuselt konservatiivne.

Ehk siis oli vaja luua tehniliselt laitmatute ja silmapaistva disainiga kaamerate sari, mis siiski ei jätaks kellelgi kahtlust, et sa hoiad kaamerat käes.

Oma ettevõttele idapäraselt pühendunud ja läänelikult motiveeritud asusid sõna otseses mõttes oma kontorisse elama ja muutusid nagu zombideks, kes möllavad asjade üle, millest keegi aru ei saa. Töötati välja rohkem kui viissada eskiisiideed, mis olid kohandatud konkreetseks spetsifikatsioonid; need kõik osutusid üsna heledaks, kuid meeldejäävast disainist üksi ei piisanud: uudseid lahendusi oli vaja juba kaamera juhtimise põhimõttes.

Seda perioodi meenutades tunnistavad arendajad, et jäid ellu vaid tänu šokolaadile, mida nad tol ajal tohututes kogustes tarbisid. Ühel päeval istus üks "kontorivangidest" oma laua taga, silmitses enda käivitatud šokolaaditahvlit ja ütles järsku: "Me saame muuta menüü navigeerimisnupud välja nagu üheksast väiksemast tükist koosnev šokolaaditahvel." Kõik võtsid seda naljana, kuid siis haarasid nad kinni ideest, mis esialgu tundus olevat täiesti kurnatud kujutlusvõime vili. Nii sündiski põhimõte juhtida kaamerat mööda LCD-ekraani asuvaid puutetundlikke nuppe, mis erineb oluliselt tavapärastest nelja nupuga juhtkangidest, mida kasutatakse enamikus teistes kaamerates.

See originaalne, täiesti uus kasutajaliides koos kauni, meeldejääva disaini ja rikkaliku funktsionaalsusega võimaldas Samsung NV (New Vision) seeria kaameratel saada 2006. aastal üheks eredamaks uudistooteks fototurul.

Peaaegu eesotsas

Tänapäeval on Samsung Electronics üks maailma suurimaid kaameratootjaid. 2006. aastal andis ettevõte Pentaxiga sõlmitud partnerluslepingu tulemusel oma nime all välja esimese digitaalse peegelkaamera Samsung GX-1S. Hoolimata asjaolust, et GX-1S on Pentaxi *ist DS2 mudeli peaaegu täpne koopia, näitab selle väljalaskmine ettevõtte kavatsust köita edasijõudnud amatöörfotograafide tähelepanu. See sai täiesti selgeks pärast Samsungi debüüti poolprofi segmendis 10-megapikslise GX-10 DSLR-iga, mille on samuti välja töötanud Pentax. Amatöörfotograafid on neid jõupingutusi hinnanud ja peavad üha enam Korea tunnusliku sinise äärisega kaameraid täisväärtuslikeks ja väga konkurentsivõimelisteks seadmeteks. See ei saanud muud kui mõjutada neljas seerias esitletud Samsungi kompaktkaamerate populaarsust.

Äsja värskendatud NV-seeria ühendab jätkuvalt kvaliteetseid funktsionaalseid kaameraid silmapaistva disaini ja innovatsiooni juhtimine, mis aga alguses võib tunduda liiga ebatavaline.

i-seeria on kõige kompaktsem ja stiilseim kaameratarvik moehuvilistele, kuid mitte inimestele, kes armastavad fotograafiat. Universaalne L-seeria sisaldab kvaliteetseid täisautomaatseid kaameraid. S-seeria ühendab endas nii lihtsaimad digikompaktid, mis ei lase pildistamisprotsessi eriti segada, kui ka funktsionaalsed kaamerad, millel on võimalus seadistusi käsitsi sisestada.

Üldiselt kaasaegne koosseis Samsungi kompaktkaamerad on äärmiselt mitmekesised. Enamik kaameraid mahub vaatamata oma tagasihoidlikule suurusele iseloomuliku eendi olemasolu tõttu mugavalt kätte. Paljud mudelid on saadaval klassikalises mustas versioonis, mis ei saa jätta rõõmustama vana kooli fotograafe ja lihtsalt klassika või praegu moeka retrostiili austajaid.

Noh, peaasi, et peaaegu kõik kaamerad (välja arvatud i-seeria) kuuluvad sellesse juhtumisse, kus meeldejääv disain ei takista seadet olemast tõeliselt lihtne kasutada ja üsna funktsionaalne. Samsungi kompaktkaamerad on lõpuks omandanud selged individuaalsed omadused: tänapäeval on neid raske teistega segi ajada.

1938. aastal otsustas Lõuna-Korea väikelinnas Daegu riisiga kauplenud väikeettevõtja koos oma elukaaslasega asutada ettevõtte, mille algkapital on vaid 2000 dollarit. Ettevõte nimega "Samson" tähendas tõlkes "Kolme tähte" ja loodi eesmärgiga laiendada äri.

Byong Chul Lee äri algus

Eelmise sajandi alguses tegeles Chhun Li riisist jahu tootmisega ja selle müümisega ühes oma poes. Kuigi toona vallutas Korea Jaapan, suutis väikeettevõtja oma lemmikäri siiski tõhusaks muuta.

Seejärel otsustas ärimees korraldada kohalikelt tootjatelt ja kaluritelt ostetud toidukaupade tarnimist naaberriikidesse Manjuriasse ja Hiinasse. Nendel eesmärkidel pidi ta avama ekspordiettevõtte, kus töötab 50 inimest.

Aja jooksul laienes Lee välismaale eksporditavate toiduainete nimekiri märkimisväärselt, kuna 1939. aastal õnnestus ärimehel osta väike õlletehas. Nüüd hakati riisiviina ja veinitooteid tarnima teistesse riikidesse, eriti Ameerikasse.

Teiseks Maailmasõda ei avaldanud praktiliselt mingit mõju ettevõtja kaubandusele. Pärast selle valmimist asus tehaste omanik edasi müüma Õmblusmasinad, teras- ja taimeväetised. Lihtsalt 1948. aastal sai Lee firma nimemuutuse, mis nüüd kõlas ameerikalikult – Samsung Trading Co.

Eeldused kodumasinate tootmiseks

Aastatel 1950–1953 puhkes Koreas sõda kommunistliku Põhja ja Ameerika-meelse Lõuna vahel, mis Chul Lee äri praktiliselt hävitas. Kuid tänu sellele, et Samsungi asutaja ei andnud alla ja kasutas ära valitsuse toetust (ärimees oli Lõuna-Korea presidendi endaga sõber), õnnestus kaubamärki põrgust taaselustada.

Eelmise sajandi keskel on Samsung tegelenud:

• tekstiili tootmine;
• suhkru tootmine;
• kindlustusäri;
• väetiste tootmine;
• ja tal on isegi oma ajaleht Joong-Ang.

Samsung Corporation hakkas õitsema tänu toetustele ja valitsuse korraldustele. Huvitav fakt on ka see, et haiglaid, koole ja hotelle hakati ehitama kogu riigis tänu maailmakuulsa kaubamärgi toetusele. Ka AÜE kuulsa pilvelõhkuja Burj Khalifa ja Malaisia ​​kaksiktornide ehitamine ei toimunud ilma ettevõtte toetuseta.

Arengu ajalugu Samsung saad vaadata ka videost.

Mis teeb ettevõtte edukaks?

Ettevõtte omaniku arenenud intuitsioon ja välkkiire reaktsioon on just need juhi omadused, mille tõttu oli võimalik ehitada ja pinnal hoida üht suurimat elektriseadmeid tootvat kaubamärki. Ja nüüd, isegi 80 aastat pärast selle asutamist, suudavad Lee järgijad tajuda muutuste lähenemist ja täiustavad oma tootmist uute tehnoloogiate kasutuselevõtuga.

Olles otsustanud, et tehnoloogia on tulevik, otsustab ettevõtte juhtkond hakata tootma külmikuid, pesumasinad, televiisorid, kaamerad ja mikrolaineahjud. 1983. aastal anti välja esimene personaalarvuti.

Olles tulevikku vaatavad juhid, tarnib kontserni valitsus seadmeid Ameerikasse ja Euroopa riikidesse. Seega õnnestus saada 1/5 kogu Lõuna-Korea ekspordist ja tõusta liidriks, edestades oma konkurenti Sony (Briti teadlaste sõnul ületas 2005. aastal Samsungi kaubamärk esimest korda Sony korporatsiooni väärtuse).

Samsungi ettevõtte finantsnäitajad

Üldine maht müüdud tooted 1994. aastal ulatus see üle 5 miljardi dollari. Ja 1995. aastal eksporditi umbes samaväärses koguses kaupu teistesse riikidesse.

2017. aasta seisuga on Samsung Corporationi väärtuseks hinnanguliselt 23,4 miljardit dollarit, mis saavutati tänu ekspordile ja edukale turunduspoliitikale. Brändi väärtus on viimase 10 aasta jooksul kiiresti kasvanud – 280%.

Võistlejad

1969. aastal avas ettevõte Sanyoga ühisettevõtte mustvalgete televiisorite tootmiseks. Mõne aja pärast on Sanyo oma liitlasesse haaratud, - uus ettevõte sai tuntuks kui Samsung Electronics.

Kodumasinate müügis on konkurendid TM Sony, LG, Zanussi ja paljud teised. Ajakirja Forbes Global andmetel pälvis Samsungi kaubamärk 1999. aastal parima kodumasinate tootja tiitli.

Ettevõtte üks põhisuundi on telekommunikatsiooniseadmete müük. Niisiis, 10 aastat tagasi ettevõtte aktsia LCD-telerite müügiks Euroopa turgudel ja Põhja-Ameerika moodustas 11,7%, mis ületas kaubamärgikaupade müüki Philips, LG, TTE ja Sony.

Nutitelefonide ja arvutiseadmete vabastamisel ja korporatsioon konkureerib selliste kuulsate kaubamärkidega nagu Apple, Lenovo, HTC ja teised. Brändi nutitelefonid ei saa kiidelda kõrge staatusega, kuna Vertu kaubamärk hõivab aktiivselt positsiooni esmaklassiliste vidinate müügis.

Ettevõtte turunduspoliitika

Pärast Chul Lee surma 1987. aastal asus Samsungi kontserni juhtima tema poeg Kun Hee., kes otsustas mitte keskenduda tootmise mahule. Ta lõpetas odavate ja madala kvaliteediga kaupade tootmise, ja hakkas keskenduma kaasaegsed tehnoloogiad, enne tähtaega.

Valik tehti kvaliteedi kasuks. Ja nüüd saab ettevõte Kun Hee kiidelda nii masstootmise kui ka kõrgtehnoloogiaga.

Kun Hee on tõeline reformija, kes mitte ainult ei restruktureerinud ettevõtet, vaid kujundas täielikult ümber ka turunduspoliitika. Seega toote reklaamimiseks:

• logo muudeti (punased tähed muudeti korporatsiooni nimega siniseks ellipsiks);
• üle maailma viidi ellu ulatuslik reklaamikampaania;
• Konkurentsieelistest eelistati mitte kvantiteeti, vaid kvaliteeti;
• muutis ettevõtte missiooni ja kehtestas ka põhimõtte "ärge säästke edutamiseks raha, vaid kulutage see samal ajal maksimaalselt tõhusalt";
• segmenteeris turu 3 kasutajakategooriasse (piiratud, standardsete ja kõrgendatud nõuetega tehnoloogiale);
• tegelenud aktiivse sotsiaalsfääri toetamisega üle maailma, mis suurendas brändi tuntust (sponsoreeritakse Olümpiakomiteed, Chelsea FC jt projekte);
• hakkasid suunama tohutuid rahasummasid Teaduslikud uuringud ja tehniliste omaduste parandamine.

Kaubamärk Venemaal

2007. aastal sõlmiti Peterburis toimunud rahvusvahelisel majandusfoorumil Samsungi korporatsiooni esindajate ja Kaluga administratsiooni vahel koostööleping, mis lõpuks ka ellu viidi. Nii kerkisid regionaalse tööstuspargi territooriumile tehasehooned, mida nüüd haldab ühisettevõte Samsung Electronics Rus Kaluga. 43 hektari suurusel alal asuv tehas käivitas oma esimese seadmete tootmise tsehhi 2008. aastal.

Alates 2009. aastast tegutseb Vorsino tööstuspargi baasil Samsungi kontserni jaotuskeskus ja SERK tehas. Ühisettevõttesse tehtud investeeringute konsolideeritud maht oli 3,5 miljardit rubla.

Ettevõte ei unusta seda sotsiaalsfäär, pakkudes rahalist toetust Ermitaaž, Olümpiakomitee ja Bolshoi Teater.

Samsung täna

2016. aasta 4. kvartalis kasvas ettevõtte kogutulu 2015. aasta sama perioodiga võrreldes 50% (ulatas perioodi kohta üle 7 miljardi dollari). Samuti on tulu kasv nutitelefonide Galaxy Note 7 ja Galaxy S7 müügist.

Ettevõte on üks 5 parimat ettevõtet, kes suurendavad oma finantspotentsiaali kiires tempos.

Oskuslikust äritegevusest annab tunnistust muljetavaldav umbes 150 tuhande töötajaga personal ja esinduste avamine 62 riigis. Samuti tuleb märkida, et kaubamärk on kõrgelt tunnustatud, mis praegu on umbes 98%.

Just tänu Samsungi ettevõtte edule kutsutakse Korea linna Suwongi, kus asub brändi peakorter, nüüd rahvasuus Samsung-City.

Seega on Samsung Electronics tänu keskendumisele omanike ja juhtide intuitsioonile, kaasaegsetele tehnoloogiatele ja läbimõeldud turunduspoliitikale juhtival positsioonil tuntud kodumasinate ja elektroonikatootjate seas.

Rohkem kui 50 huvitavat fakti ettevõtte kohta saate vaadata videost.

Samsung Electronicsi tehas Kaluga piirkonnas (Samsung Electronics Rus Kaluga LLC) asub piirkonna põhjaosas Borovski rajoonis Moskva piirkonna piiril, Kiievi maantee 85. kilomeetril.

Samsung Electronics Rus Kaluga asutamisleping allkirjastati 2007. aasta juulis. Sama aasta 5. septembril toimus pidulik tseremoonia, kus asetati esimene kivi tulevase tehase vundamenti ja hakati ehitama tootmisrajatisi - televisiooniseadmete tootmise põhitöökodasid ja trükkplaadid käivitati vähem kui aasta hiljem.

4. septembril 2008 toimus tehase ametlik avamistseremoonia, millest võttis osa ka Korea Vabariigi suursaadik Venemaal, tippjuhtkond Samsungi ettevõte ja Kaluga piirkonna administratsiooni esindajad.

Ettevõte juurutab süstemaatiliselt uuenduslikke tehnoloogiaid, täiustab logistikaprotsesse, mitmekesistab ja suurendab tootmist. Tänapäeval on tehase kompleksi kogupindala 460 tuhat m2, samas tööstusruumid hõivavad umbes 63 tuhat m2.

Tehas on oluline punkt uue siiditee projekti marsruudil, mis on loodud kaupade transiidiks Kirde-Hiinast ja Lõuna-Koreast läbi Daliani sadama mööda Hiina-ida raudtee ja Trans-Siberi raudtee. Samsungi tehase laokompleksis hoitakse mööda Uus Siiditeed tarnitud kaupu.

Esimene konteinerrong väljus Daliani sadamast 27. jaanuaril 2016, kohale toimetatud samsungi tehas Kaluga piirkonna elektroonikakomponendid, mis katavad kogu reisi vähem kui 10 päevaga.

Just in Time tarnesüsteemi kasutades püüab tehas võimalikult palju tarnijatena ligi meelitada ettevõtteid Kalugast ja seda ümbritsevatest piirkondadest. Tänapäeval on Samsungi pesumasinate tootmise lokaliseerimise tase üle 50%, samas kui 100% pesumasinate plastosadest toodetakse otse tehases. Erilist tähelepanu pööratakse tooraine (plast ja metall) lokaliseerimise küsimustele - selles valdkonnas teeb tehas aktiivselt koostööd OJSC NLMK (Lipetski piirkond), OJSC Magnitogorski raua- ja terasetehaste, OJSC Nizhnekamsneftekhimiga.

Tehas areneb pidevalt, selle partnerite hulgas on ettevõtteid Lipetski, Samara, Vladimiri, Moskva ja Kaluga piirkondadest ning see nimekiri kasvab jätkuvalt.

Kaluga piirkonna tehases toodetud televisiooniseadmeid müüakse mitte ainult Venemaa turg läänepiirkondadest Kaug-Itta, aga läheb ka tarbijatele Mongoolias, Kasahstanis ja riikides Kesk-Aasia ja Taga-Kaukaasiasse, samuti Valgevenesse, Ukrainasse ja Moldovasse.

Alates 2016. aasta septembrist on tehas pesumasinaid eksportinud 20 Euroopa riiki, sealhulgas Austriasse, Eestisse, Lätti, Leetu, Tšehhi, Slovakkia, Itaalia, Taani, Rootsi, Poola, Bulgaaria, Rumeenia, Albaania, Bosnia ja Hertsegoviina, Montenegro , Makedoonia, Serbia, Sloveenia, Horvaatia ja Ungari.

Samsung Electronicsi tehas Kaluga piirkonnas annab tööd umbes 1200 piirkonna elanikule. Suurem osa tehase töötajatest on Kaluga oblasti lähilinnade (Obninsk, Borovsk, Balabanovo, Žukov, Protva, Ermolino, Malojaroslavets, Kaluga) elanikud; Tehases töötab ka Moskva oblasti Naro-Fominski rajooni töötajaid.

Samsung Electronicsi tehas Kaluga piirkonnas on esimene välisettevõte Kaluga piirkonnas, mis palkab 20 kuulmispuudega töötajat. See tehase algatus pälvis Tööministeeriumi tunnistuse ja sotsiaalkaitse Kaluga piirkond 2014. aastal. Kuulmispuudega töötajad töötavad elektroonika koosteliinidel. Paljud neist näitavad suurepäraseid professionaalseid tulemusi – osa kuulmispuudega töötajaid märgiti ära kui esimese poolaasta parimad töötajad tootmises.

Ettevõtte poliitika on keskendunud noorte spetsialistide koolitamisele ja arendamisele. Töötajatele antakse võimalus õppida võõrkeeled, samuti praktikale Samsungi ettevõtetes teistes maailma riikides.

Tehases kõrge tase korraldati töötajatele toitlustamine, sisustati töökohad puuetega inimestele, loodi dialoogisüsteem personali ja ettevõtte juhtkonna vahel, sh tänu loodud nõukogule. töökollektiivi Arukas juhtimiskomitee.

Tehase töötajatele on loodud tingimused sportlikuks tegevuseks, varustatud Jõusaal, spordiväljakutel ning korraldab regulaarselt ka ettevõtete turniire, võistlusi ja kultuuriüritusi.

Tootmisprotsessid Samsung Electronicsi tehases Kaluga piirkonnas vastavad kõrgetele keskkonnasõbraliku tootmise standarditele ja keskkonnaalaste õigusaktide nõuetele Venemaa Föderatsioon. Tehas rakendab energiatõhusat juhtimissüsteemi ning tehas läbib igal aastal sertifitseerimise.

Ettevõte osaleb aktiivselt avalikku elu piirkonda, toetades erinevaid keskkonna-, sotsiaal-, spordi- ja haridusprojekte.

Samsung Electronics Rus Kaluga tehase toel korraldati Obninskis IT ja programmeerimise aluste lisaõppeprojekti „Samsung IT School“ raames gümnasistidele koolitus.

See projekt on osa Samsung Electronicsi föderaalsest sotsiaalsest ja haridusalasest algatusest. Samsung IT Schoolis õpivad koolilapsed Java keeles programmeerimist tasuta ja lõpuks loovad nad ise programme mobiilirakendused Androidi platvormil. Projekti eesmärk on aidata kaasa tulevaste inseneri-tehniliste töötajate koolitamisel, samuti aidata kaasa õpilaste erialasele enesemääramisele ning suurendada nende huvi IT-innovatsiooni valdkonna vastu.

29. juulil 2017, Obninski linna päeval, sai Samsung Electronicsi tehas mastaapse spordifestivali - Obninski aatomimaratoni - üheks peasponsoriks, annetades oma tooted - televiisorid ja monitorid - auhinnafondi. Peaauhinnad said meeste ja naiste liidrid distantsil 21,1 km - Samsungi telerid 55-tollise diagonaaliga, 7 km kaugusel - 32-tollise diagonaaliga telerid. Mõlema distantsi võitjad said ka telerid ja monitorid ning mõlema distantsi finišeerijate vahel loositi välja 15 Samsungi telerit ja monitori diagonaalidega 22-32 tolli.