Samsungi elektroonika ajalugu. Samsungi ettevõtte päritoluriik: milline riik Samsungi toodab

Kasutame ettevõtte inim- ja tehnoloogilisi ressursse suurepärase kvaliteediga toodete ja teenuste loomiseks, aidates seeläbi kaasa ühiskonna globaalse seisundi paranemisele.

ettevõtte ajalugu

Etümoloogia

Samsungi asutaja sõnul on koreakeelse hanj sõna Samsung (三星) tähendus "kolm tähte" või "kolm tähte". Sõna "kolm" tähistab midagi "suurt, arvukat ja tugevat".

Kontserni struktuur ja finantsseisund

Konsultatsioonifirma Interbrand iga-aastaselt läbiviidava turu-uuringu järgi on Samsung 2018. aasta seisuga brändi koguväärtuselt 6. kohal.

Samsungi grupi 2006. aasta finantsaruanne:

Grupi müügikasvu trendid ettevõtte aastaaruannete järgi:

Üldvaade Samsungi kontserni kasumi jaotamise struktuurist 2006. aasta aruande järgi:

Samsungi kontserni kuuluvad ettevõtted tegelevad elektroonika ja mikroelektroonikaga, keemiatööstus, ehitus, autotööstus, rasketööstus, rahandus ja krediit, kindlustus. Kontserni struktuur hõlmab elektroonika tootmise täistsüklit alates ressursside kaevandamisest, nende töötlemise ja lõpetades valmistoodetega. Enamik konglomeraadi allüksusi täidab alluvaid ülesandeid seoses ettevõtetega, mis on otseselt seotud valmis elektroonikatoodete valmistamisega ning töötavad eranditult kontserni heaks või ainult Lõuna-Korea piires. See omadus on selgelt näha kasumi jaotusest osakondade kaupa, seega tuleb kontserni põhitulu elektroonikatööstusest.

Elektroonikatööstus

Üle 70% kontserni müügist moodustab elektroonikatööstus.

Selle divisjoni ettevõtted:

• Samsung Electronics
• Samsung SDI
• Samsungi elektromehaanika
• Samsungi SDS
• Samsungi võrgud

Ettevõtte elektroonikatööstuse divisjonid tegutsevad üle maailma, suurem osa toodangust läheb ekspordiks. Samsungi elektroonikatööstuse äri jaotus piirkonniti on järgmine:

Divisjonid tegelevad kõvaketaste (HDD), RAM-i, SRAM-i (sh videokaartide ja protsessorikiipide tootmiseks), vedelkristallkuvarite, vedelkristall- ja plasmatelerite, GSM, CDMA, 3G mobiiltelefonide tootmisega WiMAX-iga. tugi, IP-telefoni seadmed, sülearvutid, printerid, MFP-d, kodumasinad jne, kolmanda ja neljanda põlvkonna traadita telekommunikatsioonivõrkude WiMAX arendamine.

Samsungi elektroonikatööstuse ärijaotus tehnoloogiavaldkondade kaupa:

Üks olulisemaid valdkondi, nagu juba märgitud, on LCD-paneelide (monitoride) ja telerite loomine, sellest annab tunnistust tootmise laialdane levik. Samsung Electronicsi monitoride tootmistehased asuvad Lõuna-Koreas (Suwonis) (), Ungaris (), Malaisias (), Suurbritannias (1995), Mehhikos (), Hiinas (1998), Brasiilias (1998), Slovakkias (2002), Indias. (2001), Vietnam (2001), Tai (2001), Hispaania (2001), Venemaa (2008).

Souli äärelinnas asuv peakontor on hõivatud väljapanekute tootmisega parim kvaliteet(Kõigist kontserni toodetud toodetest) võttis see ettevõte kasutusele 6 sigma juhtimissüsteemi. Siin töötavad nad välja uusi mudeleid, katsetavad, loovad esimese tooteseeria ning pärast edukat juurutamist jaotavad uue toote valmistamise töökoormuse üle maailma tehaste vahel. See standard on kasutusele võetud enamikus kontserni tehastes, näiteks on tegemist ettevõtte strateegiaga Samsung SDI divisjoni toimimiseks.

Keemiatööstus

Keemiatööstuse divisjoni struktuur hõlmab viit ettevõtet:

• Samsung Total Petrochemicals (rahvusvaheline ettevõte, ühisettevõte Total Groupiga)
• Samsung naftakeemia
• Samsungi peenkemikaalid
• Samsung BP Chemicals (rahvusvaheline ettevõte, ühisettevõte ettevõttega BP Chemicals)

Tööstus toob muret umbes 5 miljardit dollarit aastas. Samsung Total Petrochemicals on grupi suurim keemiaettevõte ning Samsung Groupi ja Total Groupi Prantsusmaa energia- ja keemiaettevõtte ühisettevõte. Naftakeemiakompleks koosneb 15 tehasest, mis asuvad Daesangis ( Lõuna-Korea), mis toodavad kodukeemiat, üldtarbekeemiat, põhikemikaale:

• paraksüleen
• LPG, kütus

rasketööstus

Rasketööstuse valdkonnas on kontsernil kaks osakonda:

• Samsung Heavy Industries
• samsung techwin

Divisjon toob umbes 10% kontserni kasumist, kuna töötab peamiselt Lõuna-Korea siseturule, lisaks läheb osa ekspordist USA-sse ja Hiinasse, selle divisjoni peamistest tegevusvaldkondadest on väärt. märkides tööd turvastruktuuride kallal, uut tüüpi relvade väljatöötamist, samuti nafta- ja gaasijuhtmete ning tankerite ehitust. Suuremate projektide hulgas on mitmeotstarbelise õppelennuki KTX2, iseliikuva haubitsa K9 arendamine, maailma suurima vedelgaasitankeri ja konteinerlaeva Xin Los Angeles loomine.

Ehitus

Ehitust teostab üks kontserni ettevõte:

• Samsungi tehnika

Tööstus toob muret umbes 2 miljardit dollarit aastas. Divisjon tegeleb Samsungi kontserni kontorite ja tehaste ehitamisega üle maailma, kolmandate osapoolte tellimuste täitmine on haruldus. Selle ettevõtte väljatöötatud ja projekteeritud konstruktsioonide hulgas väärib märkimist Samsung Groupi peakontori hoone Soulis, maailma kõrgeim hoone - Burj Khalifa Araabia Ühendemiraatides, Petronas Towers Malaisia ​​pealinnas Kuala Lumpuris, Taipei 101 Taiwanis, Lakhta keskus "Peterburis.

Autotööstus

Üks kontserni mittepõhiosadest on autotööstus, selle valdkonnaga tegeleb üks ettevõte:

• Samsung Motors (Renault Samsung Motors) – 2000.

Kergetööstus

1954. aastal tekstiilimanufaktuurina asutatud Samsung Cheil Industries on edukalt kujundatud Lõuna-Korea turul moetööstuse liidriks, aga ka keemiliste materjalide tootjaks: sünteetiliste vaikude (ABS, PS) ja pooljuhtide kuvaühendite tootjaks. See ettevõte toodab selliseid moekaid Korea rõivabrände nagu Bean Pole, Galaxy, Rogatis ja LANSMERE.

Turundus ja reklaam

Meelelahutus- ja vabaajatööstus

Meelelahutus- ja vabaajatööstust esindavad konglomeraadis kaks ettevõtet:

Everland Resort asub Souli äärelinnas Yonginis. See on Lõuna-Korea suurim meelelahutuskompleks. Shilla Hotels & Resorts on viietärni hotellikett, mis tegutseb strateegilises liidus Taj Hotels Resorts and Palacesiga (India). Erinevate reisibüroode hinnangul kuulub Shilla maailma kümne parima hotelli hulka.

Maksesüsteem

2015. aasta septembris käivitas Samsung USA-s oma maksesüsteemi Samsung Pay.

See võimaldab teil nutitelefoni kasutades teha sularahata makseid. Selle võimaluse realiseerimiseks kasutatakse samaaegselt NFC tehnoloogiaid (makse sooritamiseks tuleb nutitelefon terminali lähedale tuua) ja MST, mis võimaldab nutitelefoni kasutada tavalise magnetribaga plastkaardina. Selleks pakub seade uuenduslikku induktsioontehnoloogiat, mis suudab tekitada pangakaardiga sarnase magnetvälja. Terminal tunneb välja kui tavaline kaart ja sooritab tehingu.

Sponsorlus ja heategevus

Sponsorlus spordis

Samsungile kuuluvad Suwon Samsung Bluewingsi profijalgpallimeeskond, Samsung Lions pesapallimeeskond, Souli Samsung Thundersi korvpallimeeskond, Samsung Bichumi naiste korvpallimeeskond, Samsung Bluefangsi võrkpallimeeskond ja Samsung Khan pro-StarCraft meeskond.

Spordiliikumise toetamisel tegutseb Samsung ametliku sponsorina olümpiamängud, on Venemaa olümpiakoondise sponsor, toetab Venemaa noorte olümpiakoondist ning korraldab ka jooksufestivali (alates 1995. aastast), Venemaa presidendi golfikarikat ja paljusid muid spordiprojekte.

Olümpialiikumise toetus

Samsungi seotus olümpialiikumisega sai alguse 1988. aastal, kui ettevõttest sai Souli olümpiamängude riiklik sponsor. Alates 1998. aasta Nagano taliolümpiamängudest on ettevõte liitunud maailma olümpiapartnerite grupiga. Ettevõte on ametlik sponsor:

• 2012. aasta suveolümpiamängud Londonis;
• 2014. aasta taliolümpiamängud Sotšis;
• 2016. aasta suveolümpiamängud Rio de Janeiros.
• 2018. aasta taliolümpia- ja paraolümpiamängud PyeongChangis.

Samsung ja Chelsea jalgpalliklubi

Koostööotsus tehti selleks, et tugevdada ettevõtte positsiooni tvallas Euroopa turul.

2009. aasta juulis jõudsid firma ja jalgpalliklubi uuele vastastikusele kokkuleppele. Eelmine leping kehtis 2010. aastani, kuid lepingut otsustati pikendada veel kolme aasta võrra. Klubi ametliku kodulehe andmetel suurendati tehingu summat, kuid täpsed arvud pole teada.

Sponsorlus kunstis ja kirjanduses

Venekeelne kirjapilt on praktilise transkriptsiooni normide kohaselt "samson" korea keeles "kolm tähte". Võimalik, et seda nime seostatakse Samsungi asutaja Lee Byung-chuli (이병철) kolme pojaga, kelle noorim poeg Lee Gong-hee (이건희) juhtis ettevõtet 2008. aastani, rikkudes kõiki idapoolseid pärimistraditsioone, kooskõlas mille vanim poeg pärib suurema osa perekonna varast.

Kasutame ettevõtte inim- ja tehnoloogilisi ressursse kvaliteetsete toodete ja teenuste loomiseks, aidates seeläbi kaasa ühiskonna globaalse seisundi paranemisele.

ettevõtte ajalugu

Ettevõtte asutamine

Nii loodi 30 suurt ettevõtet (chaebols – "rahaperekond"). Nende hulgas olid lisaks Samsungile Hyundai, Goldstar (LG) jne Igal "rahaperel" oli oma suund: Daewoo - autode tootmine, Goldstar - kodumasinad, Samsung - elektroonika, Hyundai - ehitus jne.

Ettevõtte reform

Sanyo ja Samsungi ühinemisega sai alguse Samsungi kontserni üks suurimaid sektoreid Samsung Electronics. Ettevõte suutis, kuigi suurte kahjudega, ellu jääda 1980. aastate majanduskriisist. Kriisi hind on mitmed mittepõhiüksused, tütarettevõtete arvu järsk vähenemine. Lee Kun Hee tulekuga pakuti välja terve rida reforme, mis ei hõlmanud mitte ainult ettevõtte täielikku ümberkorraldamist, vaid ka juhtimisaluste muutmist: ettevõte pidi täielikult täitma vaba aja tingimusi. kaubandusõigus. Ettepanekud välisinvestorite poliitika muutmiseks pidid suurendama ettevõtte atraktiivsust toetuste osas, kuna konglomeraat jäi ilma riigi rahalisest toetusest.

Kuni 1980. aastateni käisid kontserni kuuluvate ettevõtete aktsiad ringluses vaid Lõuna-Koreas, samas oli investorite poolt üsna vähe nõutud. Põhjuseks traditsiooniliselt Aasia konfutsianismi põhimõtetele vastav administratsioon: juhatuse eesotsas olid vaid Li perekonna esindajad. Mõjuhoovad ettevõtte juhtimise valdkonna otsuste langetamisel puudusid välisinvestoritel täielikult. Lisaks tähendas traditsiooniline juhtimine elukestvat töötamist ja edutamist. karjääriredel aastate teenistuse eest.

Viidi sisse turundusmuudatused, ettevõtte missiooni täielik ümbertöötamine ja sümboli muutmine. Kahel esimesel ettevõtte logol oli kolm punast tärni. Kuid Samsungi juhtkond, pidades endist logo rahvusvahelise korporatsiooni kuvandile sobimatuks, otsustas selle välja vahetada. Just siis nägi valgust kaasaegne embleem – dünaamiliselt kaldu sinine ellips, mille sisse oli kirjutatud ettevõtte nimi. Suurepärane disain ja mastaapne reklaamikampaania on teinud oma töö: logost on saanud üks äratuntavamaid maailmas. Juhtivate ülikoolide reklaamitudengid uurivad nüüd Samsungi logo muutmist kui näidet erakordselt edukast rebrändist.

Uue embleemi väljatöötamisel ei puudunud see idamaise filosoofiata. Ettevõtte esindajate sõnul sümboliseerib logo elliptiline kuju liikumist globaalses ruumis, väljendades uuenemise ja täiustamise ideed. Need muutused kestsid kuni 1990ndateni.

Samsungi grupi 2006. aasta finantsaruanne:

Grupi müügikasvu trendid ettevõtte aastaaruannete järgi:

Üldvaade Samsungi kontserni kasumi jaotamise struktuurist 2006. aasta aruande järgi:

Samsung Grupi struktuur (ettevõtte kasumi jaotamine erinevatelt tegevusaladelt, 2006)

Samsungi kontserni kuuluvad ettevõtted tegelevad elektroonika ja mikroelektroonika, keemiatööstuse, autotööstuse, rasketööstuse, rahanduse ja krediidi ning kindlustusega. Kontserni struktuur hõlmab elektroonika tootmise täistsüklit alates ressursside kaevandamisest, nende töötlemise ja lõpetades valmistoodetega. Enamik konglomeraadi allüksusi täidab alluvaid ülesandeid seoses ettevõtetega, mis on otseselt seotud valmis elektroonikatoodete valmistamisega ning töötavad eranditult kontserni heaks või ainult Lõuna-Korea piires. See omadus on selgelt näha kasumi jaotusest osakondade kaupa, seega tuleb kontserni põhitulu elektroonikatööstusest.

Elektroonikatööstus

Üle 70% kontserni müügist moodustab elektroonikatööstus.

Selle divisjoni ettevõtted:

• Samsung Electronics
• Samsung SDI
• Samsungi elektromehaanika
• Samsungi SDS
• Samsungi võrgud

Ettevõtte elektroonikatööstuse divisjonid tegutsevad üle maailma, suurem osa toodangust läheb ekspordiks. Samsungi elektroonikaäri jaotus piirkonniti on järgmine:

Divisjonid tegelevad kõvaketaste (HDD), RAM-i, vedelkristallkuvarite, vedelkristall- ja plasmatelerite, GSM-, CDMA-, 3G- ja WiMAX-standardi mobiiltelefonide, IP-telefoniseadmete, sülearvutite, printerite, MFP-de, kodumasinad jne jne, kolmanda ja neljanda põlvkonna juhtmevaba telekommunikatsiooni võrkude arendamine, WiMAX.

Samsungi elektroonikaäri jaotus tehnoloogiavaldkondade kaupa:

Märkimist väärib ettevõtte edu USA telekommunikatsiooniturul. 2008. aasta kolmandas kvartalis saavutas Samsung mobiiltelefonide müügis esikoha, edestades oma peamist konkurenti Nokiat.

DisplaySearchi statistika järgi (2007. aasta I kvartal) on Samsung Electronicsil juhtivate teleribrändide seas juhtiv positsioon maailmaturul, samuti on Samsung jätkuvalt esikohal nii lääne kui ka turgudel. Ida-Euroopast ja Põhja-Ameerika piirkond eraldi:

Üks olulisemaid valdkondi, nagu juba märgitud, on LCD-paneelide (monitoride) ja telerite loomine, sellest annab tunnistust tootmise laialdane levik. Samsung Electronicsi monitoride tootmistehased asuvad Lõuna-Koreas (Suwonis) (), Ungaris (), Malaisias (), Suurbritannias (1995), Mehhikos (), Hiinas (1998), Brasiilias (1998), Slovakkias (2002), Indias. (2001), Vietnam (2001), Tai (2001), Hispaania (2001).

2008. aastal avati Venemaal (Kaluga oblastis) telerite tootmistehas, ettevõte koondab väikese diagonaaliga (kuni 42") eelarveseeria LCD- ja plasmatelereid. Tehases on toote plastosade valmistamise töökoda. korpus, kuid liin pole täielikult koormatud ja põhiosa seadmetest on kokku pandud imporditud (peamiselt Hiinas valmistatud) detailidest (november 2008).

Peatootmine Souli äärelinnas oli koormatud kõrgeima kvaliteediga kuvarite (kõigi kontserni toodetud ekraanide) valmistamisega, selles ettevõttes võeti kasutusele 6 sigma juhtimissüsteem. Siin töötavad nad välja uusi mudeleid, katsetavad, loovad esimese tooteseeria ning pärast edukat juurutamist jaotavad uue toote valmistamise töökoormuse üle maailma tehaste vahel. See standard on kasutusele võetud enamikus kontserni tehastes, näiteks on tegemist ettevõtte strateegiaga Samsung SDI divisjoni toimimiseks.

Keemiatööstus

Keemiatööstuse divisjoni struktuur hõlmab viit ettevõtet:

• Samsung Total Petrochemicals (rahvusvaheline ettevõte, ühisettevõte Total Groupiga)
• Samsung naftakeemia
• Samsungi peenkemikaalid
• Samsung BP Chemicals (rahvusvaheline ettevõte, ühisettevõte ettevõttega BP Chemicals)

Tööstus toob muret umbes 5 miljardit dollarit aastas. Samsung Total Petrochemicals on grupi suurim keemiaettevõte ning Samsung Groupi ja Total Groupi Prantsusmaa energia- ja keemiaettevõtte ühisettevõte. Naftakeemiakompleks koosneb 15 Daesangis (Lõuna-Korea) asuvast tehasest, mis toodavad kodukeemiat, üldkemikaale ja põhikemikaale:

• paraksüleen
• LPG, kütus

rasketööstus

Rasketööstuse valdkonnas on kontsernil kaks osakonda:

• Samsung Heavy Industries
• samsung techwin

Divisjon toob umbes 10% kontserni kasumist, kuna töötab peamiselt Lõuna-Korea siseturule, lisaks läheb osa ekspordist USA-sse ja Hiinasse, selle divisjoni peamistest tegevusvaldkondadest on väärt. märkides tööd turvastruktuuridega, uut tüüpi relvade väljatöötamist ja -, gaasitorusid, tankereid. Suuremate projektide hulka kuuluvad mitmeotstarbelise õppelennuki KTX2, iseliikuva haubitsa K9, maailma suurima vedelgaasitankeri ja konteinerlaeva Xin Los Angeles väljatöötamine.

Ehitus

Ehitust teostab üks kontserni ettevõte:

• Samsungi tehnika

Tööstus toob muret umbes 2 miljardit dollarit aastas. Divisjon tegeleb Samsungi kontserni kontorite ja tehaste ehitamisega üle maailma, kolmandate osapoolte tellimuste täitmine on väga haruldane. Selle ettevõtte arendatud ja projekteeritud hoonetest väärib märkimist Samsung Groupi peakontori hoone Soulis, maailma kõrgeim hoone - Burj Dubai Araabia Ühendemiraatides, kaksiktornid Malaisias, Taipei 101 Taiwanis.

Samsung Groupi peakontori hoone Soulis

Maailma kõrgeim hoone Burj Dubai Araabia Ühendemiraatides

kaksiktornid Malaisias

Taipei 101 Taiwanis

Autotööstus

Üks kontserni mittepõhiosadest on autotööstus, selle valdkonnaga tegeleb üks ettevõte:

• Samsung Motors (Renault Samsung Motors) – 2000.

Kuni 2008. aastani pakkus ettevõte ainult siseturgu. Lähiajal plaanib kontsern siseneda Aasia-Vaikse ookeani piirkonna turule (2009). 2007. aastal toodeti 179 272 sõidukit.

Finants ja krediit, kindlustus

Kergetööstus

1954. aastal tekstiilimanufaktuurina asutatud Samsung Cheil Industries on edukalt kujundatud Lõuna-Korea turul moetööstuse liidriks, aga ka keemiliste materjalide tootjaks: sünteetiliste vaikude (ABS, PS) ja pooljuhtide kuvaühendite tootjaks. See ettevõte toodab selliseid moekaid Korea rõivabrände nagu Bean Pole, Galaxy, Rogatis ja LANSMERE.

Turundus ja reklaam

Meelelahutus- ja vabaajatööstus

Meelelahutus- ja vabaajatööstust esindavad konglomeraadis kaks ettevõtet:

Everland Resort asub Souli äärelinnas Yonginis. See on Lõuna-Korea suurim meelelahutuskompleks. Shilla Hotels & Resorts on viietärni hotellikett, mis tegutseb strateegilises liidus Taj Hotels Resorts and Palacesiga (India). Erinevate reisibüroode hinnangul kuulub Shilla maailma kümne parima hotelli hulka.

Samsungi tegevus Venemaal

peal Venemaa turg kogu Samsungi grupist on peamiselt esindatud elektroonikatööstuse divisjonid:
1. Samsung Electronics – kodumasinad (külmikud, pesumasinad, tolmuimejad, sisseehitatud seadmed), audio-videoseadmed (LCD- ja plasmatelerid, projektsioontelerid, kodukinod, mini- ja mikrosüsteemid), mobiiltelefonid, kontoritehnika (monitorid, sülearvutid, printerid, MFP-d).
2. Toshiba-Samsung - kõvakettad, optilised draivid
3. SDS – RAM

SRÜ ja Balti riikide peakorteri president, tegevdirektor Samsung Electronics Rus – Chiwon Suh (määrati ametisse 2009. aasta veebruaris).

Rahvusvaheline analüüsiagentuur GfK pakub Samsung Electronicsi müügistatistikat Venemaal järgmiselt:

Uuringufirma ITResearch andmetel 2007. aastal:

Samsungi tehas Venemaal

Samsungi ladu Venemaal

Samsung ja Chelsea jalgpalliklubi

Samsung Electronics on Chelsea jalgpalliklubi nimisponsor olnud alates 2005. aastast. Ametlik allkirjastamistseremoonia toimus Samsungi Euroopa presidendi Ying-soo Kimi ja jalgpalliklubi tegevjuhi Peter Knni vahel Stamford Bridge'il. Nii on jalgpalliklubi alates 2005. aastast mänginud sinistes (valgetes) särkides, mille rinnal on Samsung Mobile logo. Viieaastane leping läheb maksma 50 miljonit naela .

Koostööotsus tehti selleks, et tugevdada ettevõtte positsiooni tvallas Euroopa turul.

Sponsorlus kunstis ja kirjanduses

kirjandusauhind. L. Tolstoi "Jasnaja Poljana"

Samsung oli Yasnaya Polyana auhinna kaasasutaja. Auhinna pälvivad autorid, kelle teosed äratavad lugejates moraali ja halastuse ideaale. Auhind on Venemaa üks mainekamaid kirjandusauhindu, mille eesmärk on toetada kirjanikke, L. Tolstoi moraali ja ideaalide järgijaid, humanistliku proosa ja luule ideaale, mis väljendavad vene kultuuri sajanditevanuseid traditsioone.

Suure Teatri sponsorlus

Märkmed

1. Ida-Lääne traditsioonid (vene). Vaadatud 1. detsember 2008.
2. Samsung Groupi ametlik veebisait_Ettevõtte filosoofia
3. Shin Hyun Hwak Lõuna-Korea: raske tee õitsenguni. // Kaug-Ida probleemid. - . - № 5.
4. 100 parimat kaubamärki
5. Ettevõtte Samsung Group_Symbol ametlik veebisait (vene keel) . Vaadatud 18. novembril 2008.
6. KRW/USD (vahetuskurss aruandluse ajal (jaanuar 2007): 955,18/1 dollar; KRW/EUR: 1199,31/1 euro
7. Samsung Group aastane 2006 (inglise keel) . Vaadatud 18. novembril 2008.
8. Aleksander Prohhorov Reis Samsungi kesklinna // "ComputerPress". - 2006. - № 12.
9. Uudised_Bürokraadid (vene). 2008-11-07. Vaadatud 7. detsembril 2008.

Samsung on terve tööstuskontsern. Giant asutati 1938. aastal.

1938 Korea ärimees Lee Byung-chol õnnestub registreerida Samsung Trading Company kaubamärk. Algul tegeles tema ettevõte riisi, suhkru ja kuivatatud kala ekspordiga Koreast Hiinasse ja Mandžuuriasse.

Samsungi nimi ei ole koreakeelne. Lee Byung-chul nimetas oma ettevõtmist selliseks, kuna tal olid kaugeleulatuvad plaanid. 50. aastate alguses plaanis ambitsioonikas korealane arendada partnerlussuhteid Põhja-Ameerika riikidega.

Teise maailmasõja ajal, kui Ameerika sõdurid Euroopas maabusid, hakkas Samsung Ameerika sõjaväele riisiviina ja õlut tarnima. 1950. aastatel puhkenud jõhker Korea sõda peatas aga ettevõtte kasvu. Alkoholiäri piirati ja paljud tehased lihtsalt hävitati.

uuestisünd

Pärast Korea sõja lõppu asus uus valitsus ellu viima ulatuslikke majandusreforme. Riigi majanduse turgutamiseks otsustati suuremaid ettevõtjaid hankida riiklike tellimustega. Neile anti ka suuri maksu- ja juriidilisi hüvesid. Just sel perioodil loodi sellised Korea hiiglased nagu Daewoo, Hyundai, Goldstar (LG).

Igal ettevõttel oli oma spetsialiseerumine. Daewoo tegeles autode tootmisega, Hyundai - ehitusega, Samsung hakkas tootma elektroonikat, LG tegeles mitmesuguse elektroonika tootmisega.

Ettevõte tegi järjekordse läbimurde, kui 1969. aastal pärast Sanyoga ühinemist alustas esimeste mustvalgete televiisorite tootmist. Sel hetkel oli ainult 2% korealastest kodus televiisor.

Kahe ettevõtte ühinemine sai aluseks suure divisjoni – Samsung Electronics – loomisele.

Kuid juba 80ndatel pidi ettevõte läbi elama suure kriisi. Kaheksakümnendate majanduslangus maksis ettevõttele peaaegu krahhi.

Samsung pidi vabanema mitmest põhitegevusest mittekuuluvast divisjonist, samuti vähendama tütarettevõtete arvu.

Suured muutused

Järgmine peatükk ettevõtte ajaloos algas uue juhi – Lee Gong Hee – saabumisega. Ta pakkus välja mitmesuguseid reforme, mis hõlmasid ettevõtte täielikku restruktureerimist ja kõigi juhtimisaluste muutmist.

Ettevõte ootas täielikku muutust ka turunduse vallas. Ettevõtte strateegia ja logo on täielikult ümber kujundatud. Just siis nägi maailm kaasaegset Samsungi logo.

Täna kõigile õpilastele, kes õpivad reklaamijaks, rääkimas Samsungi kaubamärgi muutmisest kui ühest edukamast ajaloos. Vapustav disain ja mastaapne reklaamikampaania üle maailma on teinud oma töö. Nüüd peetakse Samsungi logo maailma kõige äratuntavamaks.

1983. aastal siirdus ettevõte personaalarvutite tootmisele. Aastatel 1992-1993 lõpetasid ettevõtte arendajad tööd esimeste isiklike mobiilseadmetega.

Rahvusvaheliste agentuuride läbiviidud turundusuuringute järgi on Samsung brändi koguväärtuselt 21. kohal. Samsungi kaubamärgi väärtuseks on hinnatud ligi 17 miljardit dollarit.

Samsung Grupil on palju divisjone, mis tegelevad mikroelektroonika tootmise, keemiatööstuse, ehituse jne.

Ettevõtte struktuur koosneb mitmesuguse elektroonika täielikust (suletud) tootmistsüklist.

Uuringute järgi on Samsung mobiiltelefonide müügis Ameerika Ühendriikides esikohal. Ettevõte on ka Euroopa mobiiltelefonituru liider ning edestab oma peamist konkurenti Rootsi firmat Nokiat.

Samsung Industrial Groupi ajalugu sai alguse 1938. aastal Koreas, kui asutati riisikaubandusettevõte, mis arenes edukalt, hõlmates kõiki uusi tegevusvaldkondi ja sai 10 aasta pärast tuntuks kui Samsung Trading Co, mis tähendab "kolm tähte" aastal. korea keel.

1969. aastal tegi ettevõte läbimurde arenenud elektroonikatööstuses peaaegu nullist. Koos Sanyoga loodi pooljuhtide tootmisele spetsialiseerunud Samsung Electronics Company “SEC” ning peagi avati Jaapani mustvalgete telerite kokkupanemise töökoda. 1973. aastaks rajati Suwoni linnas mitmesuguste kodumasinate laiaulatuslik tootmine ja ühisettevõttest sai Samsung Electronics Corporation. Võttes kasutusele Sanyo tehnoloogiad ja tegeledes pooljuhtide tootmisega, kujunes ettevõttest lõpuks üks suurimaid elektroonikatootjaid.

1973. aastal kolis ettevõtte peakorter Suwoni (Lõuna-Korea) ja detsembris lõpetati olmeelektroonika tehase ehitus. Hiljem liitus Samsung Electronicsiga Korea ettevõte Semiconductor Co., mis tähistas külmikute ja pesumasinate masstootmise algust.
1979. aastal alustati esimeste tarbijavideomagnetofonide tootmist, 1983. aastal personaalarvuteid ning järgmisel aastal alustasid tööd VCR-tehas USA-s ja mikrolaineahjutehas.

1998. aastaks sai ettevõte LCD-ekraanide peamise turuosa omanikuks ja alustas masstootmist digitelerid ja DVD-mängijad, kus eritehnoloogia võimaldab vaadata NTSC-plaate PAL- ja SECAM-telerites.

Samsung Electronics on tunnustatud liider digitaalsete konvergentsitehnoloogiate, pooljuhtide ja telekommunikatsiooniseadmete vallas. Kõige tulusam oli kontsernile pooljuhtide tootmine. Samsung alustas mikroprotsessorite tootmist digitaalseks pildi- ja helitöötluseks telerites, videokaamerates ja videosalvestites.

Tänapäeval on võimatu leida tööstust, kus Samsungi divisjonid ei tegutseks. Selle kaubamärgi all toodetakse sõna otseses mõttes kõike: digikaameratest ja stereosüsteemidest mikrolaineahjude ja röstriteni, autodest lennukite ja ookeanilaevadeni. Siseriiklikult toodab Samsung Grupp üle 50% riigi kogueelarvest. Ligi 500 000 töötajat töötab korporatsiooni filiaalides üle maailma ning Suwoni linna, kus asub Samsung Electronicsi peakorter, nimetatakse Samsungi linnaks. Aastaks 2020 kavatseb ettevõte siseneda viie parima ülemaailmse kaubamärgi hulka.

Venemaal on Samsungist saanud riiklik kaubamärk. 2008. aasta septembris avati tööstuspargi "Vorsino" territooriumil kodumasinate tootmise tehas. Kaluga piirkond. Praeguseks toodab tehas kõiki Venemaal müüdavaid televiisoreid ja monitore. Tootevalikus on vedelkristall-, LED- ja plasmatelerid, LCD-kuvarid, Blu-ray-mängijad ja kodukinod. 2010. aasta kevadel alustati Samsungi tehases 3D LED-telerite tootmist. Samsungi tehases toodetud seadmed
Kaluga piirkonnas tarnitakse seda ka Ukrainasse, Valgevenesse ja Kasahstani.

Samsungi seadmete remonditöid teostab üle kogu riigi ASC-de võrk. Meie teeninduskeskus pakub Samsungi telerite garantiivälist remonti, Samsung DVD kiirremonti, Samsungi monitoride odavat remonti, Samsungi kodukinode ja muude selle tootja elektroonika- ja kodumasinate kvaliteetset remonti.

Võimalus tasakaalustada noateral, reageerida koheselt muutustele ja olla alati valvel – need on eristavad omadused Paljud Korea ettevõtted läksid põhja, suutmata taluda igasugust "puhastamist" ja tagakiusamist ning Samsung ei jäänud mitte ainult ellu , vaid sai ka rahvusvaheliseks korporatsiooniks.

Samsungi asutaja Lee Byong Chuli eluloo järgi saate filmida märulifilmi Jackie Chani vaimus. "Kolm tähte" – nii kõlas tõlkes tema 1938. aastal asutatud ettevõtte nimi. Sel ajal ei mõelnud see ettevõte isegi mitte mingitele kõrgtehnoloogiatele, tarnides vaikselt Hiinasse ja Mandžuuriasse riisi, suhkrut ja kuivatatud kala. See nägi välja nagu protest Jaapanist sõltuvuse vastu ja Samsung saavutas isamaalise ettevõtja maine. Seejärel andis ettevõte Ameerika vägedele õlut ja viina, olles spetsiaalselt ehitanud suurima tehase. Kuid selle eest (1950) panid Põhja-Korea kommunistid Lee Byong Chuli nime nukurežiimi kaasosalisena surmanimekirja.
Kui Lee poleks praetud toidu lõhna tundnud, kogu kasumit reinvesteerinud ja kogu tulu sularahaks muutnud, oleks Samsung surnud. Kuidas veinikasti topitud raha ellu jäi, on omaette lugu. Auto, milles neid veeti, konfiskeeriti, maja, kuhu nad olid peidetud, põles täielikult maha ja puidust kast lihtsalt vihane! Ja Samsung, nagu öeldakse, on tuhast tõusnud.
Teist korda oli Lee surmanimekirjas Park Chung Hee all. Formaalselt - ebaseadusliku rikastumise eest riigivarustuse ja majandusliku sabotaaži eest, kuid tegelikkuses jaapanlastega hõõrumise eest, püüdes õppida zaibatsu (korea keeles chaebol, kuid meie arvates midagi võimsa klanni taolist) kogemust.
Pärast siirast vestlust kindral Liga teda mitte ainult ei tulistatud, vaid ta määrati Korea ärimeeste juhiks. Samsung on muutunud mure mastering valitsuse korraldused ja naudivad kõikvõimalikke toetusi ja soodustusi. Mida tegi ettevõte, mis kasvas tohutuks konglomeraadiks (1970) - ja tööpingid, laevad ja keemiaettevõtted ...

Üldiselt on kõik, mis juhtus enne 70ndaid, kuidagi halvasti korrelatsioonis kaasaegse korporatsiooni kuvandiga ja Samsung-Sanyo Electronicsi, esimest Korea-Jaapani ühisettevõtet, võib õigustatult nimetada selle tõeliseks eelkäijaks. Tõsi, koostöö nende sama zaibatsuga ei osutunud just kõige edukamaks - jaapanlased võtsid uusimatest tehnoloogiatest kinni ja jagasid ainult vananenud ning komponentide hinnad kerkisid. See on üks põhjusi, miks Sanyo ettevõtte nimest maha võeti – lihtsalt korealased on õppinud ise pooljuhte valmistama. 70ndate lõpuks oli Samsung Electronicsist saanud Lee impeeriumi lipulaev ning 80ndate lõpus tekkis Koreas majanduskriis ning ettevõte muutus kahjumlikuks.
Samsungil oli taas kõik võimalused lakata olemast, kuid seda ei juhtunud, kuna Lee teine ​​(Kun Hee) töötas välja päästeplaani juba ammu enne kriisi. Plaanis oli muuta kõike, välja arvatud naised ja lapsed. võtmepunkt perestroikas toimus prioriteetide nihe – kvaliteet sai kvantiteedist olulisemaks. Perestroika kestis 10 aastat ja seda kroonis edu. Üks firma läks pankrotti: Hanbo, Daewoo, Huyndai ja Samsung suurendasid eksporti ja kehtestasid end ülemaailmsel kõrgtehnoloogia turul.

1995. aastat võib nimetada pöördepunktiks Samsungi ajaloos - ettevõtte muutumise alguseks kvaliteetseks kaubamärgiks. Selle hetke sümboliks on foto, millel 2000 töötajat purustavad defektsed Samsungi tooted puruks – 150 000 faksiaparaati, mobiiltelefoni ja muud seadet. Samsung Group elas üle viimase Aasia kriisi 1997. aastal uue presidendi Jong-Yong Yuniga. Ohverdades oma saba, et päästa elusid, likvideeris Yoon kümneid teisejärgulisi ettevõtteid, vallandas kolmandiku töötajatest, rikkudes eluaegse palkamise tava, ja panustas arenevatesse digitehnoloogiatesse.
Nagu näha, siis samal ajal kui teised ettevõtted tegid uurimistööd ja andsid üksteise järel välja maailma esimesi uudiseid – CD, transistorvastuvõtja, videokaamera jne, jäi Samsung ellu, nägi vaeva ja arenes. Seega ei saa selle ettevõtte kohta öelda, et mõnel kaugemal aastal tuli ta millegi uuenduslikuga välja ja kõik armusid sellesse. Hitid Samsungi tooted langevad täpselt praegusele aastatuhandele.
On isegi raske ette kujutada, et see ettevõte tootis kunagi "mõistlike" hindadega mustvalgeid telereid ja muid tooteid. Tänaseks on Samsungist saanud üks uuenduslikumaid ja edukamaid tegijaid olmeelektroonika ja pooljuhtide turul. See on maailma juhtiv mälukiipide, LCD lameekraanide ja värvitelerite tootja.

Ettevõte oli teerajaja SDRAM-i, personaalarvutites kasutatavate ülikiirete mälukiipide ja Sony PlayStation 2 mängukonsoolis kasutatava spetsiaalse mälukiibi väljatöötamisel Krediitkaardisuurune kaameratelefon! Kolmanda põlvkonna telefon, mis võtab vastu satelliittelevisiooni saateid! Maailma väikseim multifunktsionaalne printer! Ja mis kõige üllatavam, 2005. aasta suvel ületas Samsungi kaubamärgi väärtus esimest korda Sony! Selle arvutas välja üks Briti uuringufirmadest.
Turul Samsungi telerid Kindlasti ei läinud mööda mitte ainult Sonyst, vaid ka Philipsist ja tegi seda juba 2003. aastal. Eelmise aasta CeBITil pühkis Samsung kõigi nina, esitledes maailma suurimat 102-tollist plasmapaneeli (rohkem kui kaks meetrit!), millele registreerus isegi Oracle'i juht Larry Ellison. Ajakirjad ja eksperdid on uute mudelite LCD-telereid üle vaadanud, olles seda märkinud erinevates nominatsioonides, näiteks " Parim ost ja 5 punkti. Ja LN-57F51 BD LCD-telerit nimetati isegi esindajaks uus ajastu telerid. Sellegipoolest ei pea isegi ruumi pimedaks muutma, kuna pildi kvaliteet ei sõltu ümbritsevast valgusest.

Ei kulu nädalat, kui Samsung teatab millestki suurest. Nagu esimene maailmas mobiiltelefon sisseehitatud viiemegapikslise kaameraga (nüüd on sellel 7 megapikslit) või sama esimese kõvakettaga telefoniga. Üldiselt, kui rääkida ettevõtte arengusuundadest või kasvõi tema missioonist, on see digitaalse konvergentsiga seotud nii väliselt kui ka sisemiselt. See on siis, kui vaatate seadet ja te ei saa selle klassi kindlaks teha.
Võtke SCH-S250 mobiiltelefon, millel on videokaamera funktsionaalsus, MP3-mängija, 92 MB mälu ja ekraan eraldusvõimega 320 x 240 pikslit – no mis mobiiltelefon see on? Samsung usub, et tal pole selles lähenemises konkurente, kuna ühelgi teisel ettevõttel pole sellist patenteeritud tehnoloogiate komplekti kui Samsungil. Natuke hooplev, aga näib olevat tõsi, kuna Samsung on tõeline tootmisettevõte, mitte kleepsuv silt teiste toodetel. Piisab, kui öelda, et Samsung on ainus ettevõte maailmas, mis toodab sülearvuteid ja monitore oma tehastes ilma originaalseadmete tootjatele lootmata.

Kuid Samsung pole mitte ainult kõrgtehnoloogiline tehas, nagu võib tunduda, vaid ka tunnustatud teadus- ja arenduskeskus. Tasub näiteks lihtsa välimusega väike teler. Kas sa tead, mis selles huvitavat on? See näeb välja nagu kaasaegne LCD, kuid tegelikult on see toru. See on näide Samsungi uuenduslikust disainimõttest. Teine näide: antibakteriaalne telefon, mis on kaetud spetsiaalse värviga, mis vabastab kolloidhõbeda. Sülearvutitesse niipea ei tule kõvakettad- need asendatakse uue põlvkonna välkmäludega, mille väljalaskmist Samsung toob turule 2007. aastal.

Puhtalt koreapärase kas kavaluse või ettenägelikkusega lähenes Samsung HD-DVD ja Blu-ray formaatide sõjale – selle asemel, et toetada ühte osapoolt, nagu Sony ja Toshiba tegid, võtsid nad ja arendasid välja kombineeritud pleieri, mis toetab mõlemat vormingut. Samsungi maksimumprogramm on ambitsioonikas: jõuda elektroonikatööstuse esikolmikusse nii toodete mahu kui ka kvaliteedi poolest ning kahekordistada juhtivate valdkondade arvu. Liikumine selles suunas on palja silmaga märgatav – üha rohkem uusi Samsungi tooteid on tarbijavalikus üle keskmise taseme ja isegi premium segmendis.