Õppeasutuse äriplaan. Psühholoogiline salong

Saada oma head tööd teadmistebaasi on lihtne. Kasutage allolevat vormi

Üliõpilased, magistrandid, noored teadlased, kes kasutavad teadmistebaasi oma õpingutes ja töös, on teile väga tänulikud.

Sarnased dokumendid

Äriplaani kontseptsioon ja funktsioonid. LLC "Siberi teabefirma" tehniliste ja majanduslike näitajate analüüs. Müügiturg Venemaal ja välismaal. Sidevaldkonna teenuste osutamise äriplaan. Organisatsiooni tegevusplaani koostamine.

lõputöö, lisatud 25.08.2013


Üldsätted, ettevõtte äriplaani struktuur, koostamise eesmärk ja väärtus. Äriplaneerimise tehnika ja protsess. Äriplaani tiitellehe andmed. Võtmepunktid ettevõtte, selle toodete ja teenuste kirjeldamisel. Tööstusharu analüüsi eesmärk.

abstraktne, lisatud 05.06.2010


Äriplaani olemus, eesmärgid ja eesmärgid, selle väljatöötamise etapid. Ettevõttesisese planeerimise olukorra analüüs OOO "Siluett" ettevõttes. Ettevõtte LLC "Silhouette" arendamise väljavaadete kindlaksmääramine äriplaani koostamise ja selle tõhususe arvutamise teel.

kursusetöö, lisatud 10.06.2013


Planeerimise metoodilised alused ettevõttes. Ettevõtlusäriplaani sisu. Planeerimiseesmärkide süsteemi moodustamine. Tulemuslikkuse hindamine ja soovitused äriplaani koostamiseks. Äriplaanide täitmise jälgimise sordid.

kursusetöö, lisatud 13.06.2015


Äriplaneerimise olemus ja tähendus. Tunnused formaalse ja strateegiline planeerimine. Ettevõtte äriplaani koostamine. Põhinõuded äriplaanide väljatöötamiseks. Äriplaani kirjutamise protsess. Turu-uuringute põhimeetodid.

kontrolltööd, lisatud 30.11.2010


Äriplaani roll selles kaasaegsed tingimused. Äriplaanide tüübid. Äriplaani struktuur. Ettevõtte võimalused. Kaupade (teenuste) liigid. Kaupade müügiturud. Konkurents turgudel. Turundus- ja tootmisplaan. Finantsplaan.

abstraktne, lisatud 01.12.2004


Algoritmi väljatöötamine juhtimissüsteemi toimimiseks laos kauba liikumise näitel. Äriplaani analüüs - ettevõtte konkreetse suuna uurimine. Äriplaani koostamise eesmärgid ja eesmärgid. Äriplaanide muudatused sõltuvalt nende eesmärgist.

abstraktne, lisatud 10.12.2011


Turuanalüüs Hooldus autod Vene Föderatsioonis. Autoteeninduse turu põhitegijate aktsiad, selle võimsuse näitajad. Ettevõtte tegevuse juriidiline toetamine. Ettevõtte äriplaani koostamine, selle investeerimine, finantsplaan.

kursusetöö, lisatud 13.05.2015

Buturlakina M.A.

Asjakohasus.

Venemaa on arenenud turusuhetega riik. Suurem osa elanikkonnast tegeleb ettevõtlusega. Ettevõtjad on ettevaatlikud inimesed, kes soovivad oma ärist kasu saada. Igaüks tahab end kindlustada erinevate hädade vastu. Ja selleks, et äri teeniks tulu ja kasumit ning ettevõte areneks stabiilselt, tuleb kõigepealt kõik hästi planeerida ja välja arvutada. Ettevõtjad ei loo oma ettevõtteid nullist, vaid juhinduvad teatud reeglitest. Üks neist reeglitest on äriplaani koostamine.

Probleem.

Ettevõtjaks pürgijad ei tea sageli, kust alustada. Tulevast ärimeest külastab tohutu hulk mõtteid oma ettevõtte loomise kohta. Otsustasime luua solaariumisalongi äriplaani, et ettevõtjaks pürgijad näeksid enda ees eeskuju ja selle põhjal saaksid luua oma oma äri plaan või kasutatud andmed

koostage solaariumisalongi "Sunnysiti" äriplaan,

Uurige selle teema kohta Interneti-ressursse

2. Töötage välja äriplaan

3. koosta äriplaan

4. kontrollida ja analüüsida valminud projekti sisu

5. rääkida valmis projekt koolivõistlusel

6. pakkuda äriplaani õppevahendiks majandusõpetajatele ja majandusklasside õpilastele

Lae alla:

Eelvaade:

Valla eelarveline õppeasutus

Keskmine üldhariduslik kool Nr 49 Belgorod

Äriplaani.

(koolitusprojekt)

11 üliõpilane

MBOU keskkool nr 49

Teadusnõustaja:

Danilova Evgenia Veniaminovna,

ajaloo ja ühiskonnaõpetuse õpetaja

MBOU keskkool nr 49

Belgorod, 2012

Tark on see, kes teab, mida on vaja, ja mitte palju.

Aischylos

Asjakohasus.

Meie riik 1990. aastate alguses eelmisel sajandil asus turumajanduse teele. Siis tekkisid reaalsed võimalused suure raha teenimiseks, paljud kodanikud otsustasid, et neist võiksid saada ärimehed ja ettevõtjad . Ettevõtja elukutse on endiselt väga aktuaalne, köidab paljusid ja paljud noored unistavad hariduse omandamisest ettevõtlustegevus. Tegelikult on seda väga raske teha, kõik ei saa sellega hakkama.

Probleem:

Iga inimese ees, kes otsustab ettevõtlusega tegeleda, on küsimus: "Kust alustada?"

Oma ettevõtte loomine algab planeerimisest. Sellest räägitakse palju ja alustavad ettevõtjad on sellega loomulikult nõus, kuid enamasti mitte. Nad ei tee seda sellepärast, et nad arvavad, et see on kallis, et neil pole piisavalt teadmisi, et planeerimine on vajalik ainult suur äri et nad saavad ilma plaanita äri alustada. Samuti tajub algaja ettevõtja sageli äriplaneerimist kui midagi globaalset ja väga ebamäärast, kus on hunnik arusaamatuid arvutusi, valemeid ja tabeleid. See pole täiesti tõsi. Väikeettevõtte planeerimist saab lihtsustada, kuid sellest ei saa kuidagi loobuda. Äriplaan ei tohi sisaldada hunnikut analüütilisi tabeleid ja arvutusi, vaid ettevõtte alustamiseks vajalikke põhiandmeid, koostist püsikulud, lihtsustatud liiklusplaan Raha, kohaliku turu analüüs, müügiprognoos, reklaamieelarve, samuti reklaamivahendite loend peaksid sisaldama algaja ettevõtja äriplaani. Isegi kui see teave on paberitükkidel, märkmete kujul, kirjete kujul, on peamine, et see oleks. Selle olemasolul saate juba astuda konkreetseid samme oma ettevõtte loomiseks. .

Tulevastele ja alustavatele ettevõtjatele otsustasime pakkuda oma versiooni äriplaanist, kasutades näitena Sunny siti solaariumistuudio äriplaani. Otsustasime, et sellise stuudio loomine võib olla tulus investeering ja võib tuua hea kasum. Meie enesekindlus põhines sellel, et enamik inimesi soovib välja näha atraktiivne, sest see annab meile kindlustunde teiste inimestega suhtlemisel. Päevitamine on alati olnud populaarne viis oma parima väljanägemise saavutamiseks. Kuid paljud inimesed tahavad päevitunud välja näha mitte ainult suvel, vaid ka muudel aastaaegadel ja mõned lihtsalt ei saa päikese käes päevitada, sest nahk põleb koheselt. Nende soovide elluviimiseks pakume sellistele härrasmeestele solaariumi külastamist.

Solaarium on erivarustus solaariumilampidega.

Natuke ajalugu.

1895. aastal Taani arstil Niels Ryberg Finsenil õnnestus leiutada ultraviolettvalgust kiirgav lamp. Seda kasutati eranditult meditsiinilistel eesmärkidel: rõugete ja nahatuberkuloosi raviks. 1926 Felix Müller, dr insener, asutas Saksamaal Essenis tehase. Ta on spetsialiseerunud UV-kiirgusele ja selle mõjule inimkehale. Ruhri basseini kaevanduste kõrval asuva ettevõtte eksperdid olid tuttavad kaevurite kaebustega päikesevalguse puudumise ja soojuse puudumise kohta, päikesevalgus. Ilmselgeks valikuks oli ettevõtte terapeutiliste seadmete väljatöötamine, mis kõrvaldaks ka päikesevalguse puudumise psühholoogilised mõjud. Spetsiaalsete UV-IR-lampide abil said kaevurid tervise ja heaolu säilitamiseks kätte vajaliku soojus- ja valgusdoosi. AT 1975 Hr Friedrich Wolf avastas ja patenteeris kohaliku kiiritamise põhimõtte mitme sentimeetri kaugusel. 1976 loodi esimene professionaalne solaarium – lampidega installatsioon kõrgsurve kogu keha jaoks. Solaarium on tänapäeval väga populaarne

Projekti eesmärgid:

Tegevused (planeerimine):

Tähtajad: jaanuar-märts 2012.

2. Ryzhykh O.N. Tunni arendus teemal "Majandus" "Kas ettevõtja on lihtne?"http://www.it-n.ru/

Eelvaade:

ÄRIPLAANI

PÄEVASTUUDIO TEGEVUSED

Päikeseline linn.

Juriidiline aadress:

Belgorod, Shchorsa tn 64, kaubanduskeskus "City Mall Belgorodsky".

Põhikapital: 600 tuhat rubla

Tuba - 20 ruutmeetrit meetrit, (ruumide rent kaubanduskeskuses "City Mall Belgorodsky")

Äriplaani.

Sunny siti solaariumistuudio pakub elanikele päevitusteenust.

Nende teenuste osutamiseks peavad üldsusel olema:

1. Tuba:

15-20 ruutmeetrit meetrit (ruumide rent City Mall Belgorodsky kompleksis)

1. Varustus:

Vertikaalne solaarium

Horisontaalne solaarium

1. Seotud tooted:

Meik päevitamiseks

Nimetatud ruumide rent on täna 15 000-20 000 rubla.

Ekspertide hinnangul on Saksa ettevõtte Hapro tarnitud seadmed seda tüüpi teenuse osutamiseks hinna ja kvaliteedi suhte osas optimaalsed.

Omandamine vajalik varustus hõlmab laenu saamist summas 600 tuhat rubla. kuni 5 aastaks.

1. Põhiteave solaariumi "Sunny siti" kohta.

1. Juriidiline aadress:Belgorod, Shchorsa tn 64, kaubanduskeskus "City Mall Belgorodsky"
2. Ettevõtte põhikapital: 600 tuhat rubla
3. Organisatsiooni juhi perekonnanimi, nimi, isanimi:Buturlakina Maria Aleksandrovna

Solaariumistuudio "Sunny siti" põhitegevus.

2. Projekti kirjeldus.

Projekti eesmärk on luua elanikele salong-solaarium Belgorodi linna Shchorsa tänava piirkonnas.

Elanikkonnale solaariumiteenuste osutamiseks on vajalik:

1. tuba -15-20 ruutmeetrit meetrit, (ruumide rent City Mall Belgorodsky kaubanduskeskuses)
2. varustus:

vertikaalne solaarium,

Horisontaalne solaarium.

1. Seotud tooted:

Meik päevitamiseks.

Seda tüüpi teenuste kõrge kvaliteedi tagavad kaks peamist tegurit:

1. Hapro tarnitavate seadmete tehnilised eelised,
2. kvaliteetne klienditeenindus

Kompleksi määratud asukoha valikul on ka mitmeid olulisi eeliseid:

1. linnaosa, kuhu salong plaanitakse luua, jääb keskusest eemale, sarnaseid salonge on vähe,
2. väga tihedalt asustatud linnaosa, toimub intensiivne areng,
3. Kaubanduskeskus "City Mall Belgorodsky" on üks linna populaarsemaid,
4. kaubanduskeskuses on kauplused, ilusalongid ja puhkealad, kus elanikkond teeb oste ja lõõgastub,
5. on suurepärane ühendus linna transpordi kommunikatsioonisüsteemiga, tänu millele pääseb salongi mugavalt peaaegu igast linnaosast.

Selle salongi peamised konkurentsieelised on järgmised:

1. kõrgem teenindustase võrreldes olemasolevate konkurentidega kogu pakutavate teenuste valiku raames,
2. salongi mugav asukoht.

Projekti tehnilised aspektid

Salongi asuv hoone koosneb neljast korrusest.

Salong hakkab paiknema teisel korrusel. Kompleksi varustatakse vajalike energiaressurssidega ülelinnaliste võrkude kaudu.

Tooraine, materjalide ja energiakandjate vajadus kogu kompleksi tagamiseks

kavandatud teenused.

Kogu teenustevaliku teostamiseks vajalike toorainete ja materjalide vajadus koosneb kolmest põhikomponendist:

1. vajadus ühekordselt kasutatavate sanitaar- ja hügieenitoodete järele, mida salongi kliendid kasutavad (seep, salvrätikud jne),
2. materjalinõuded (pruunistav kosmeetika),
3. vajadus muude majapidamisseadmete järele mitmesuguste teenuste jaoks.

Planeeritav salong eeldab lisaks tooraine-, materjali- ja muu kodutehnika vajaduse katmisele ka kogu teenustevaliku elluviimiseks vajalike energiaressursside hankimist.

Energiaressursside vajadus koosneb kolmest komponendist:

1. elekter;
2. külm vesi, sh kanalisatsioon;
3. soojus (küte, soe vesi).

Nende energiakandjate planeeritud tarbimine määratakse vastavalt kehtivatele SanPinidele ja juhistele.

Arvestatud kuluartiklid kajastavad võimalikult täielikult keskuse salongi pakutavate teenuste sisu ja kujundavad edaspidi nende kvaliteedi kõige otsesemal viisil.

3. Praeguste turutingimuste hindamine. Konkurendi analüüs.

Elanikkonnale solaariumisalongiteenuste osutamise olukorra üldised omadused.

Konkurents selles vallas veel puudub, kuid sellel turul on head võimalused tõusta liidriks.

Selle tegevusvaldkonna elluviimiseks töötati välja Sunny siti solaariumistuudio arendamise pikaajaline kontseptsioon, sealhulgas:

1. solaariumi loomine,
2. salongi pidev tehniline uuendus.

Olemasoleva turu ja konkurentide omaduste hindamine teenuste liikide kaupa.

Peamised konkurentsitegurid teenindusturul on praegu: hind, pakutavate teenuste kvaliteet.

Samal ajal, eest erinevad rühmad tarbijad on erinevad tegurid.

1. Keskmise sissetulekuga tarbijate jaoks, kes vajavad solaariumiteenust, on hinnafaktor peamine.
2. Teenuste kvaliteet on olulisem suure sissetulekuga tarbijatele, kes seda eelkõige vajavad kõrgendatud tase teenus.
3. Sunny siti salongi senised otsesed konkurendid kõnealuste teenuste turul asuvad linnas ning neil on püsitarbijate ring ja oma toodetele väljakujunenud hinnatase.
4. Seda tüüpi teenuste peamised tarbijad on naised - kontorite, valitsusasutuste, haridusasutuste jne töötajad.
5. Samal ajal on seda tüüpi äritegevuses konkureerivate ettevõtete teenused keskendunud peamiselt tarbijate nõudluse rahuldamisele, kõrge tase tulu.
6. Praegu on linnas vähe selle klassi solaariumisalonge, mis suudaksid adekvaatselt rahuldada elanikkonna keskmise kihi vajadusi.

Peamised tarbijad ja turunduspoliitika omadused.

Solaariumiteenustega loodav salong "Sunny siti" on suunatud eelkõige keskmise ja madala sissetulekuga, kuid kvaliteetset maniküüriteenust vajavale tarbijale.

Sarnaste teenuste olemasoleva turu analüüsi kohaselt saab tavapäraselt eristada järgmisi uue solaariumi teenuste potentsiaalsete tarbijate põhirühmi.

1. naised - kaupluste, kliinikute töötajad,
2. kooli õpetajad,
3. üksikettevõtjad,
4. lähedalasuvad elanikud,
5. keskkooli tüdrukud.

Seega võimaldab potentsiaalsete tarbijate struktuur tagada stabiilse nõudluse uue salongi pakutavate teenuste järele.

4. Hinnakujundus.

Teenuste ja selle komponentide maksumus.

Kabiini kui terviku kogumaksumuse määramisel võeti arvesse järgmisi tegureid:

1. kogu teenuste pakkumiseks vajalike toorainete, materjalide ja energiaressursside füüsilises mõttes tarbimismahud;
2. kehtivad toorme, materjalide ja energiaressursside hinnad äriplaani koostamise kuupäeva seisuga;
3. andmed numbri ja palgad kompleksi personal;
4. kindlustusmaksed;
5. muu kodutehnika maksumus

Solaariumi "Sunny siti" tööks vajalik varustus:

Tööks vajalikud seonduvad tooted Salong "Päikeseline linn":

Kolme tüüpi preparaadid: arendajad, fiksaatorid ja aktivaatorid:

Arendajad

Fikseerijad

Kuhu inimesed raha investeerimist ei kahetse? Oma laste hariduses. See suundumus on meie ajal laialt levinud. Miks ei võiks investorid nõustuda ühiskonna arvamusega ega investeerida haridusasutusse või -teenusesse? Täna on sellel ettevõttel kõik põhjused edukaks saada.

Mida arvestada

Põhjus, miks selles vallas on veel tühje nišše, on see, et vaja on teatud oskusi ja kogemusi. Ideaalis - korraldaja oskused ja kogemused haridussüsteemis. Kui projekt on aga kollektiivne, siis piisab sarnasest kogemusest ühele inimesele. Olenevalt sellest, millised teadmised projekti elluviijal on, tuleb valida õppeasutuse suund või tasulised haridusteenused.

Lisaks sõltub palju investorite rahalistest võimalustest. Kõrgkooli või kõrgklassi gümnaasiumi korraldamiseks on vaja märkimisväärseid vahendeid, mis tagastatakse umbes 3-5 aastaga. Kuid tulevikus on sellest tulenev kasum üsna märkimisväärne.

Piiratud rahaliste võimaluste korral tuleks tänapäeval pöörduda populaarseks muutmise poole haridusteenused. Kiiresti tasuvad end ära ka koolieelsed lasteasutused, mida vaatamata näiliselt märkimisväärsele arvule pidevalt napib.

Vabad nišid

Selle sektori riikliku rahastamise vähenemine on toonud kaasa erastruktuuride võimekuse töötada kiiremini ja tootlikumalt. Sellega seoses saab arendada järgmisi põhivaldkondi:

1. Kõrgkoolid. Tänapäeva osakoormusega, individuaal- ja kaugõppe kasutamise võimalustega väheneb oluliselt vajadus seadmete ja suurte klassiruumide pindade järele ning kaovad ka nendega kaasnevad probleemid. Akrediteerimine eeldab mitmete tingimuste täitmist, kuid vähendamist avalikud institutsioonid võimaldas värvata piisavalt kvalifitseeritud töötajaid, kes vastavad püstitatud ülesannetele. Isegi pangalaenu saamine ei jäta projekti ilma netokasum juba 2 aasta pärast.
2. keskharidusasutused. Kui võimalus saada kõrgharidus huvipakkuvatel erialadel tasulisel alusel - piisav stiimul eraasutuse õpilaseks saada, siis koolide ja erikoolidega on olukord hoopis teine. Gümnaasiumi või lütseumi populaarsuse huvides tuleks lisada õppeasutuse äriplaani lisateenused, mida õpilased saavad. Need võivad hõlmata täiendavaid kursusi. võõrkeeled, spordirühmad, mida juhivad kogenud treenerid, koolitused testimisele, prestiižsete tööerialade omandamisele.
3. Koolieelsed asutused. Olenevalt võimalustest ja suundadest võivad need olla kas täisväärtuslik lasteaed või erinevas vanuses väike rühm tuntud välis- ja kodumaiste spetsialistide populaarsete pedagoogiliste arengute tundideks. Selliseid asutusi saab täiendada mingisuguse arengusuunaga - filoloogilise või loogilis-matemaatilise, spordi-, muusika- või teatrivaldkonnaga, lisada ööpäevaringse lasteaia, nädalavahetuse lasteaia teenused või pikendatud tööpäevaga. Sellised teenused ei nõua olulisi sularahakulusid, kuid nende eest makstakse kõrgemat hinda.
4. Haridusteenused. Need on jagatud vanuse ja suuna järgi, kuid neil on mõned ühiseid jooni- väike algkapital, mis tuleb tegevuse alustamiseks investeerida. Nende raskus seisneb piisavalt kvalifitseeritud töötajate valikus, kellele antud juhul kogu töö toetub. Äriplaani saate välja töötada järgmiste haridusteenuste jaoks:

Vajalikud kulutused

Olenevalt suunast on kulud suuruselt ja investeerimisobjektidelt väga erinevad. Haridusasutuse äriplaan nõuab suuremat tähelepanu üsna avarale ruumide kompleksile, märkimisväärsele hulgale seadmetele. Loomingulise labori jaoks on vaja väikest ruumi, kuid on vaja spetsiifilisi seadmeid ja disain on ebastandardne.

Mõnede haridusteenuste osutamiseks võib äriplaanides ette näha ainult väikese 2-3-toalise haldusruumi (töötajate jagatud haldusruum ja väike organisatsiooniruum mõne ruumi hoiustamiseks vajalikud inventar). Muud tüüpi teenuste jaoks on vaja suuri saale.

Peamised kuluartiklid jäävad endiselt:

Haridusasutuse äriplaani näidis annab vaid väga ligikaudse pildi kõigist kuludest ja tuludest, kuna need erinevad igal üksikjuhul oluliselt. Tüüpilised projektid ei ole eriti populaarsed – need on turgu piisavalt küllastanud.

Haridusteenuse äriplaani koostamine tüüpnäidiste põhjal on palju lihtsam, kuna enamasti pole seal vaja suuri ruume ega ainulaadseid seadmeid.

Ligikaudsed arvutused väikese eralasteaia kohta

Äriplaani haridusorganisatsioon väike suurus ei kanna ettevõtjale suurt rahalist koormust ja võimaldab kiiresti saada puhastulu. Võimalusena on võimalik pakkuda lasteaeda kahele erinevas vanuses rühmale. Asukoht elamurajoonis võimaldab leida sobivaid kliente üsna kiiresti, kuna lapsele on võimalik kaasa võtta või järgi tulla iga ilmaga ja tööga. Lisaks saab ruume hõlpsasti ümber ehitada, ostes või üürides ühes majas mitu korterit.

Üliõpilased, magistrandid, noored teadlased, kes kasutavad teadmistebaasi oma õpingutes ja töös, on teile väga tänulikud.

Sarnased dokumendid

Tiitellehe ja CV kujundus. Annotatsioon meeldib kokkuvõte kogu projekti sisu. Üldreeglidäriplaani osade registreerimine: "ettevõtte eesmärgid"; "müügituru analüüs"; "tootmisplaan"; " organisatsiooniline plaan ja juhtimine".

abstraktne, lisatud 11.12.2009


Äriplaneerimine kui tööriist ettevõtte strateegiliseks juhtimiseks Veza LLC näitel. Äriplaani struktuur. Ettevõtte kaupade ja teenuste omadused. Tootevaliku planeerimine. Müügiturgude tunnused, konkurentsi analüüs.

kursusetöö, lisatud 03.05.2011


Voucheri keskmise maksumuse arvutamine, erinevad teenused turismiettevõtte Grand Tour LLP näitel. Turu, tootmise ja selle omaduste kirjeldus. Turundusplaani väljatöötamine. Äriplaani majanduslik põhjendus. Võimalike projektiriskide hindamine.

kursusetöö, lisatud 23.01.2013


Planeerimise olemus ja tähendus ettevõttes. Äriplaani koostamine: olemus, etapid, sisu. Eesmärgi ja strateegia määramine, teenuste kirjeldus. Turu ja konkurentide analüüs, reklaam. Finantsnäitajad projekti elluviimine, riskide hindamine.

lõputöö, lisatud 16.04.2012


Fitnessklubi äriplaani koostamise metoodika ja eesmärk. Klubi pakutavate teenuste spetsiifika ja selle koha määratlemine turul. Selle ettevõtte tootmis- ja turundusplaani väljatöötamine, uurimine ja hindamine võimalikud riskid, kindlustus.

äriplaan, lisatud 29.12.2010


Autoteenindusettevõtte "GAMMAG" LLC äriplaani põhjendus. Konkurentsi analüüs Magadani rehvide lammutamise ja autopesula turul. Riskianalüüs, teenuste maksumus. Tehnoloogiline protsess autoteenindus.

kursusetöö, lisatud 01.11.2011


Äriplaani tüüpilised osad. Äriplaani kui terviku omadused. Ettevõtte, kaupade ja teenuste kirjeldus. Teenuse korraldamise planeerimine. Turukeskkonna, konkurentide ja strateegiate analüüs kaupade reklaamimiseks hetketingimustes lõpptarbijani.

esitlus, lisatud 26.04.2017


Äriplaneerimise teoreetilised aspektid ja põhimõtted. Bratski linna noorpaaride kaupade ja teenuste turu uurimine. Tema turundusanalüüs. Pulmasalongi "Aphrodite" äriplaani väljatöötamine. Kaubavalik ja osutatavate teenuste kataloog.

lõputöö, lisatud 05.09.2014

Äriplaani

Arvustused (108)

Hoolikalt üles ehitatud kooli äriplaan aitab teil mõista, kuidas oma ettevõtet õigesti korraldada. Nõutud on lisaharidusteenused, paljud lapsevanemad soovivad panna oma lapse kooli, kus saaks täiendavalt areneda Loomingulised oskused. Sellepärast kunstikool või on vaja modellikursusi, eriti rõõmustavad lapsevanemad, kui need loomingulised töötoad on kodu lähedal. Seetõttu tähendab selle ettevõttega liitumine lastele mitmekülgse arengu andmist, vanematele võimalust anda oma lapsele täiendav haridus ning sina tood kasumit ja õitsengut.

Uurige valmis dokument sul on nüüd võimalus. Mugav ja arusaadav dokument kergitab loori ja aitab avaneda muusikakool või stuudio, kus lapsele antakse kvaliteeti muusikaline haridus, muusikalise kirjaoskuse tundmine, antud arusaam ja stiilitunnetus. Oma koolis saab õpetada klaverit ja viiulit, kitarri ja rahvapille, muusikakriitikat ja muid tarkusi. Ärge unustage turundusplaan, millega saate oma ettevõtmisest võimalikult hästi rääkida rohkem potentsiaalsed kliendid.

Täiendava õppekooli korraldamise äriplaani näidisest leiate ka majandusarvutused, mis võimaldavad määrata ettevõtmise maksumuse, olgu selleks siis näidiskool või muusikaline ühendus, kunstikool või varajase arendusega. laste ärioskused. Mõelda tuleb õpetajate töö eest tasumisele, kvaliteetse materiaalse baasi korrastamisele ning õppematerjalide, seadmete, töövahendite ostmisele. Alustamine ei ole lihtne, kuid kindlasti toob see kasumit, mis kasvab ainult teie loomeettevõtte arengust.

Igal aastal seisavad sajad tuhanded lapsevanemad silmitsi probleemiga valida oma lapsele õppeasutus. Riigikoole ei usalda juba pikka aega paljud isad-emad, millega seoses mõeldakse tahes-tahtmata võimalusele panna oma laps eraasutusse. Kuid samas jäävad endiselt kahtlused, et seal saab korralikku haridust.

Statistika järgi eraturg hariduslik äri meie riigis areneb aeglaselt, avatud erakool vähesed ettevõtjad otsustavad. Ja probleem pole isegi selles, et selline ettevõte nagu haridusteenused vajab litsentsi. Hariduslitsents maksab mitu tuhat rubla ja selle saamine pole tõesti lihtne. Kuid peamine raskus on sobiva ruumi leidmine. See peab vastama Pozhnadzori, Rospotrebnadzori arvukatele nõuetele ja litsentsitingimustele.

Selles etapis muutub ärimehe õhin reeglina minimaalseks ja soov avada eralastekool jääb vähestele. Just nemad peavad ületama kõik haridusäri okkad, mis ootavad tohutul hulgal nii algajaid kui ka kogenud ettevõtjaid.

Nagu näitab erakoolide loomise kogemus, siis ilma hakkama saada riigi toetus see on selliste asutuste jaoks väga raske. Tänu temale on toa üürimine olemasolevatest turuhindadest veidi odavam. Kuni viimase ajani olid sellised koolid maksusoodustused, kuid nüüd on ainsaks leevenduseks käibemaksuvabastus. Soodsamas seisus on need ärimehed, kes on omandanud kinnistul asuva koolimaja. See võimaldab neil tunda teatud stabiilsust.

Iga erakooli peamine sissetulek on õppemaks. Erakoolides määrab määrad juhtkond, samas tuleb meeles pidada, et mida kõrgem on õpetajate palk, seda kallim on õppimine õpilaste vanematel. Emad ja isad on valmis maksma oma laste hariduse eest soliidset tasu, kuid ainult tingimusel, et hariduse kvaliteet on kõrgel tasemel.

Erakooli avamiseks on vaja litsentsi, mis väljastatakse ainult juhul, kui rendipinnad vastavad kõige rangematele nõuetele. Kui otsustate avada mitte ainult oma kooli laste arendamiseks, vaid varustada poolpansioni või isegi pansionaadi, kus laps saab ööbida terve nädala, peaks hoones olema ruumid magamis- ja magamisruumideks. mänguruumid. Arvestada tuleks erakooli kontingendi iseärasustega - peamiselt on tegu jõukate perede lastega, kes on harjunud teatud mugavustasemega.

Eelkooliealistele mõeldud eraarenduskooli korraldus seab veelgi tõsisemad nõudmised, millega saab arvestada vaid ärimees, kes oma töös kasutab. professionaalne eeskujuäriplaan erakooli avamiseks valmis arvutused. Sellest juhindudes ei takerdu ärimees lahendamatute küsimuste mülkasse ning saab hõlpsasti aru näiteks uute klassiruumide avamise omadustest ja protseduurist. Haridusteenused kui ärivaldkond vajavad ranget planeerimist ja just äriplaan on dokument, mis annab ärimehele vajaliku tuge.

Tasuliste haridusteenuste turg on praegu käimas rasked ajad. Ühelt poolt on riigiharidusasutuste hariduse kvaliteedi langus võimas stiimul pöörata tähelepanu erakoolidele. Teisalt ei suuda iga pere tasulise õppe kulusid kanda. Ärimehed ise, kes otsustavad avada oma erakooli, satuvad kaugeltki lihtsast olukorrast.

Haridusäri nullist alustades on ettevõtjad sunnitud otsima oma niši, luues endale maine ja suure nime. peamine probleem- suutma vanematele tõestada, et just nende kool annab lapsele võimaluse saada kõrgeima kvaliteediga haridust. Kuid selleks, et potentsiaalseid kliente huvitada, peate teadma, millistest kriteeriumidest juhinduvad isad ja emad erakooli valimisel.

Nõudlus tasuliste haridusteenuste järele on endiselt üsna madal - umbes 15-20% vanematest suuremad linnad valmis kaaluma oma laste privaatsusse paigutamist haridusasutus. Ja selleks, et sellest valmisolekust kujuneks tõsine kavatsus selliste koolide teenuseid kasutada, on vaja kõvasti pingutada.

Erakoolide loomise projekti elluviimise kogemus näitab selgelt kõiki sellele turusegmendile omaseid probleeme. Erakooli avamisel peab ärimees selgelt aru saama, mis eesmärgil vanemad oma lapsed tasulisesse õppeasutusse saadavad. Reeglina on peamine motiveeriv tegur soov pakkuda oma lapsele kvaliteetset haridust, individuaalne areng tema võimeid.

Millistest kriteeriumidest juhinduvad vanemad erakooli valides? Nagu statistika näitab, esiteks - asutuse maine kohta. See tähendab, et tagasiside pakutavatele haridusteenustele võib olla nii positiivne kui ka terav negatiivne roll. Lisaks pööravad emad ja isad suurt tähelepanu koolis töötavate õpetajate kvalifikatsioonile. Muidugi iga vaba koht erakoolis, näiteks õpetaja loominguline areng lapsed on paljudele pedagoogidele atraktiivsed. Kuid peate valima parima, et hiljem probleeme ei tekiks.

Sellest kõigest selgub, et ärimehed, kes plaanivad kooli avada, peavad hoolitsema selle eest, et nad oleksid nähtavad. Kuidas aga avada erakool ja kohe ennast väljendada? Tõepoolest, selleks, et vanemad saaksid väljavaateid hinnata, on vaja aega. Selle probleemi lahendamisel peab iga ettevõtja juhinduma lastele mõeldud haridusteenuste keskuse äriplaani pädevast näitest. Olenemata sellest, kas otsustate avada väikelapsekooli või erakunstikooli, on selles dokumendis esitatud professionaalsed nõuanded teile hindamatud. Ja hoolimata asjaolust, et haridusäri tasuvust ei saa nimetada suureks, seisate kindlalt oma jalgadel.