LSR Ehitusgrupi ametnik. Kommentaarid on stiilides keelatud

MATERJALID, MILLELE SOOVITE JUURDEPÄÄS, ON SELLEL VEEBISAIDIL ESITATUD AUSALAL JA AINULT TEABELISEEL EESMÄRGIL.

NEED MATERJALID EI OLE MÕELDUD EGA KÄTTESAADAVADA AMEERIKA ÜHENDRIIKIDE ISIKELE VÕI AUSTRAALIA, KANADA, JAAPANI VÕI MISSES TEISES JURISDIKTSIOONIS VÕI ASUTAVATELE ISIKUTELE, KUS VÕIMALUS VÕIMALIKULT VÕIMALIKULT PAKUDA. VASTUTAV SEADUS VÕI ÕIGUSLIK TEGUTSEMINE.

Materjalid ei moodusta ega moodusta osa ühestki pakkumisest või üleskutsest osta või märkida väärtpabereid Ameerika Ühendriikides, Austraalias, Kanadas, Jaapanis ega üheski jurisdiktsioonis, kus sellised pakkumised või müügid on ebaseaduslikud. Pakkumise raames emiteeritud väärtpabereid ei ole registreeritud ega registreerita Ameerika Ühendriikide 1933. aasta väärtpaberiseaduse (muudetud kujul) ega mis tahes osariigi, provintsi, riigi, jurisdiktsiooni või territooriumi kohaldatavate väärtpaberiseaduste alusel Ameerika Ühendriikides, Austraalias, Kanada või Jaapan. Sellest tulenevalt ei tohi selliseid väärtpabereid otseselt ega kaudselt pakkuda, müüa, edasi müüa, vastu võtta, kasutada, tagasi lükata, üle, tarnida ega levitada, välja arvatud kohaldatavate väärtpaberiseaduste kohase erandi kohaldamisel, Ameerika Ühendriikides, Austraalias, Kanadas, Jaapanis või mõnes muus jurisdiktsioonis, kui mis tahes selline tegevus rikuks asjakohaseid seadusi või nõuaks selliste väärtpaberite registreerimist vastavas jurisdiktsioonis. Ameerika Ühendriikides väärtpaberite avalikku pakkumist ei toimu.

Materjalid on adresseeritud ja mõeldud ainult isikutele Euroopa Majanduspiirkonna liikmesriikides, kes on EL prospektidirektiivi (direktiiv nr 2003/71/EÜ) artikli 2 lõike 1 punkti e tähenduses "kvalifitseeritud investorid". ) (" Kvalifitseeritud investorid Lisaks pakutakse Ühendkuningriigis materjale ja need on mõeldud ainult kvalifitseeritud investoritele, kellel on (finantsabi) määruse artikli 19 lõike 5 reguleerimisalasse kuuluvate investeeringutega seotud töökogemusega isikud. 2005 vastavalt Ühendkuningriigi 2000. aasta finantsteenuste ja -turgude seadusele (edaspidi " Telli") või kes on suure sissetulekuga isikud, kelle suhtes kohaldatakse määruse paragrahvi 49 lõike 2 punktid a–d, ja muude isikute jaoks, kellele neid võidakse muul viisil seaduslikult pakkuda (kõik sellised isikud koos -" asjaomased isikud"). Kõik investeeringud või investeerimistegevused, millega materjalid on seotud, on kättesaadavad ainult asjaomastele isikutele Ühendkuningriigis ja kvalifitseeritud investoritele mis tahes muus Euroopa Majanduspiirkonna liikmesriigis peale Ühendkuningriigi ja seda tehakse ainult koos nendega. isikud ei tohiks materjalidele või nende sisu ühelegi osale tugineda ega tegutseda. Kui teil pole luba sellel veebisaidil materjalide vaatamiseks või kui teil on kahtlusi, kas teil on selleks õigust, lahkuge Sellel veebilehel. Selliseid materjale on keelatud avaldada või muul viisil ümber suunata, levitada või saata Ameerika Ühendriikidesse, Austraaliasse, Kanadasse, Jaapanisse või mis tahes jurisdiktsiooni, kus sellised pakkumised või müügid on ebaseaduslikud. Isikud, kes saavad selliseid dokumente (sh depositooriumid, kandidaadid ja usaldusisikud) ei tohi neid levitada ega levitada Ameerika Ühendriikides, Austraalias, Kanadas või Jaapanis, nendesse või sealt edasi.

Hoiatuse mõistmise ja aktsepteerimise kinnitus

Garanteerin, et ma ei asu Ameerika Ühendriikides, ma ei ole Austraalia, Kanada, Jaapani või mõne muu jurisdiktsiooni elanik ega elanik, kus juurdepääs nimetatud materjalidele on ebaseaduslik, ning kinnitan, et ma ei edasta ega muuda. edastada sellel veebisaidil sisalduvaid materjale mis tahes isikule Ameerika Ühendriikides, Austraalias, Kanadas, Jaapanis või mõnel muul territooriumil, kus selline tegevus rikuks kohalikku seadust või määrust.

Olen ülaltoodud hoiatusi lugenud ja neist aru saanud. Mõistan, et teade võib mõjutada minu õigusi ja nõustun selle tingimustega olema seotud. Kinnitan, et mul on õigus nendele materjalidele elektroonilisel kujul juurde pääseda.

Ettevõte LSR grupp Peterburis tegeleb ehituse ja arendusega, on pikka aega asunud ehitusturul ühel juhtival kohal. Suhteliselt lühikese viljaka tööperioodi jooksul on ettevõte käivitanud suure hulga rajatisi. Mitukümmend hoonet on kasutusele võetud. 28 tuhat inimest, kes otsustasid elama asuda kaunisse Peterburi linna, on juba veendunud LSR Grupi ettevõtte töö kvaliteedis.

"LSR. Real Estate - North-West" on Venemaa üks juhtivaid arendajaid, kellel on rohkem kui kahekümne viie aastane kogemus. Ettevõte on osa LSR Grupi valdusstruktuurist ning tegeleb arendusprojektide elluviimisega kolmes suunas - massiturg, äri ja eliit. LSR Grupi põhitegevus on koondunud Moskvasse ja Moskva oblastisse, Peterburi ja Leningradi oblastisse ning Jekaterinburgi.

Ühtse arendajate registri (URZ) andmetel on valdus Venemaa Föderatsioonis eluruumide kasutuselevõtu ja käimasoleva ehituse osas teisel kohal. Täna on valduse kinnisvaraportfell ligikaudu 8,6 miljonit ruutmeetrit. m turuväärtusega üle 185 miljardi rubla. "LSR. Kinnisvara – Loode" ehitab linna erinevatesse piirkondadesse. Müüa võtmed kätte viimistlusega korterid.

LSR (GDSK) ettevõtte ajalugu

Ettevõte alustas oma tegevust üsna kaua aega tagasi ja tänaseni tegeleb pakutavate teenuste ulatuse täiustamisega. Ettevõttel on muljetavaldav hulk ruutmeetreid kaubandus- ja elamispinda.

Kõrgetest saavutustest annavad tunnistust mitmel aastal järjest saavutatud võidud paljudel võistlustel. Arvukate auhindade hulgas on “Tarbija kindlustunne”, “Aasta ehitaja”, “Ehituskvaliteedi liider”, “Venemaa usaldusväärne arendaja”, Urban Awards, “KAISSA” jt. Ettevõtte ehitusprojektid on kaasatud väga erinevatesse projektidesse, mida saab näha linna eri suundades.

Ettevõtte LSR Group rajatised

Ettevõte tegeleb mitmesuguste elamukomplekside ehitamisega, sealhulgas: ja paljud teised. Igas kompleksis on kõik vajalik, et iga pere tunneks end mugavalt. Hästi arenenud infrastruktuur, pargialad ja jalakäijate teed annavad kompleksi elanikele kindlasti lisamugavust.

Ettevõte tegeleb aktiivselt ka erinevate rajatiste, sealhulgas valitsuse rajatiste ehitamisega. Linnavalitsus usaldab kogemusi ja tõestatud mainet.

Ehituse tase

Üks prioriteetseid kriteeriume ettevõtte uue maja ehitamisel on korteri ostmise võimalus maja territooriumil. Peterburi kinnisvara müügituru jälgimine viitab nõudluse kasvule ja müügimahtude stabiilsusele. Tänu ettevõtte kõrgele kvaliteedile ja professionaalsusele on kerkitavates uutes hoonetes eluase üsna suur nõudlus. Seda saab hinnata ettevõttele kuuluvate projektide osaks olevate müüdud korterite arvu pideva kasvu järgi LSR grupp. Arvestades ettevõtte töö spetsiifikat, saame arendajaga koostöös välja tuua mõned positiivsed aspektid:

  • mugav asukoht ja kõikide kommunikatsioonide lähedus:
  • integreeritud lähenemine ehitusele. Lisaks kõrghoone ehitamisele tegeleb ettevõte ümbritsevate alade haljastamisega. Meetmete valikus on nii laste mänguväljakute rajamine, parkimine kui ka haljastus ja puude istutamine. Samuti võtab ettevõte kokkuleppel linnavalitsusega vastutuse sotsiaalse infrastruktuuri komplekside ehitamise eest oma territooriumil;
  • spordiväljakute parendamine, kõnniteede loomine;
  • kodu turvalisuse garantii. See väljendub intercomi, kvaliteetsete metalluste, videovalve ja uksehoidja olemasolus. Kõik see on tehtud maja tulevaste elanike maksimaalse ohutuse ja mugavuse huvides;
  • kaasaegsete majaehitustehnoloogiate kasutamine. Massituru majade puhul kasutab ettevõte õmblusteta paneeltehnoloogiat. Äri- ja eliitklassi rajatised on ehitatud monoliitsete ja telliskivi-monoliittehnoloogiate abil.

Eluase LSR-ist

LSR-i arendajalt eluaset valides võib klient olla kindel oma pere mugavuse ja turvalisuse kõrges tasemes ning mitmete puhkealade olemasolus lühikese vahemaa kaugusel, mis on oluline.

Kliendil on valida lai valik kodu variatsioone, eelkõige selle planeeringu ja pindala vahel. Valida saab nii erineva tubade arvuga korteri kui ka suure pinnaga stuudio. Korteri ostmiseks on võimalusi nii uues majas kui ka veel valmimata majades.

Laenu andmise osas pakub arendaja viljakat koostööd juhtivate pankadega kõige soodsamatel tingimustel. LSR ettevõtte partnerid. Kinnisvara – Loodeosa on riigi suurimad pangad. Võimalikuks on saanud ka intressivaba hüpoteeklaen.

Uuendused ehitustehnoloogias

Ettevõte on ehitusvaldkonna uuendaja. Kõik korterid vastavad rangelt kõigile nõutavatele standarditele. Kõik kvaliteedikriteeriumid on täidetud, samuti Euroopa kvaliteedistandardid.

Tänu heliisolatsioonitehnoloogiale luuakse majja eriline kliima, mis aitab kaasa soodsa meeleolu kujunemisele. See võimaldab tarbijal tegevuskulusid vähendada.

Täpsus ja täpsus uusehitiste kasutuselevõtul rõõmustab meeldivalt iga tarbijat. Kõik need tingimused tagavad arendaja LSRi hea maine ja soovitused. Kinnisvara – Loode" kui üks usaldusväärsemaid Peterburis. Sellelt arendajalt korterit ostes saab ostja mitte ainult mõnekümne meetri, vaid uue kindlustunde ja kindlustunde oma uue kodu mugavuse ja soodsa mikrokliima vastu.

Avalik aktsiaselts LSR Group on hiiglaslik mitut tööstusharu hõlmav ühendus, Venemaa ehitustööstuse üks juhte ja olulisimaid üksusi. Tegevuste lai hajutamine võimaldab ettevõttel iseseisvalt läbi viia kogu kinnisvaraprojektide ehitus- ja elluviimise protsessi ning säilitada täielik sõltumatus makromajanduslikust olukorrast. Arenguvaldkonnas on ettevõttel ühe usaldusväärsema ja stabiilsema partneri staatus. Elamukinnisvara segmendis on ettevõtte kinnistuteks erineva suuruse ja kategooria uusehitised: alates suuremahulistest “mugavus” klassi kompleksidest kuni hooneteni välja.

Ettevõtlustegevus kinnisvaraturul

Ettevõte on ehitusvaldkonnas tuntud alates 1993. aastast. Erinevalt paljudest praegustest edukatest arendajatest alustas LSR Group oma tegevust mitte valmis kinnisvara müügiga, vaid ehitusmaterjalide tootmisega. Tänapäeval on arendusvaldkonna peamised struktuurijaotused LSR. Kinnisvara - Loode", "LSR. Kinnisvara - Moskva", "LSR. Kinnisvara - Uural" - koondasid oma tegevuse Venemaa asjaomastesse piirkondadesse ja tegutsevad juriidiliselt iseseisvate mitut tööstusharu hõlmavate ettevõtetena.

Holdingu investeerimisportfelli maht on 8,6 miljonit ruutmeetrit. m turuväärtusega üle 185 miljardi rubla. Ühistu tegutseb elu- ja äripindade, avaliku tähtsusega hoonete arendajana.

Ühingu struktuuri kuuluvad ettevõtted, kes vastutavad järgmiste valdkondade eest:

  • tooraine kaevandamine ja töötlemine;
  • materjalide ja ehituskonstruktsioonide tootmine;
  • logistika ja mehhaniseeritud teenuste osutamine;
  • kontseptsiooni kujundamine, investeeringute kaasamine, projektiarendus;
  • ehitus täies mahus;
  • valmisobjektide teostus, kasutuselevõtu ja müügitugi, klienditeenindus.

Arendaja eelised

Multifunktsionaalse ettevõtte tegevuse ulatus ja äriprotsesside korralduse iseärasused võimaldasid ühingul kindlalt asuda Venemaa kinnisvaraturu ühe liidrina.

Ettevõtmist iseloomustasid stabiilsus, usaldusväärsus partnerlustes ning lõpptoote ja teenuste kõrge kvaliteet.

  1. Ettevõte teeb tihedat koostööd ja riigi valitsusasutuste toel, osaleb aktiivselt valitsusprogrammide elluviimises ning viib ellu projekte valitsuse tellimuste alusel.
  2. LSR Group on avalik ettevõte: ettevõtte aktsiatega kaubeldakse Londoni börsil ja MICEX-RTS Groupi turul.
  3. Muljetavaldav materiaalne, finants- ja tehniline reserv võimaldab ettevõttel säilitada stabiilsust üldises majanduslikult keerulises olukorras.
  4. Projekti elluviimise protsessi nõiaring alates oma materjalide ja ehitusseadmete tarnimisest kuni valmisobjektide elluviimiseks vajalike tegevuste komplekti täieliku moodustamiseni tagab sõltumatuse ja võimaldab täielikku kontrolli lõpptoote kvaliteedi üle.
  5. Laialdased eduka tegevuse kogemused võimaldavad kasutada väljakujunenud sidemeid finants-, investeerimis-, disaini-, arhitektuuriorganisatsioonide ja suhtekorraldusmeeskondadega.
  6. LSR Group oli üks esimesi, kes töötas lepingu sõlmimisel standardi 214-FZ järgi, mis eeldab täielikku vastutust töö kvaliteedi ja aktsionäride ees võetud kohustuste täitmise tähtaegadest kinnipidamise eest.
  7. Ühingu tegevus on läbipaistev, info ettevõtte kohta, aruanded tööprotsessi edenemise kohta avalikult kättesaadavad ja asjakohased. Seaduse ja selle kohustuste range järgimine on grupi töö eripära.
  8. Vajalike materjalide omatootmine ja tehniliste vahenditega varustamine võimaldab meil pidevalt jälgida ja parandada ehituskonstruktsioonide, inseneriseadmete, viimistlus- ja parendusprojektide kvaliteeti.
  9. Ettevõte reageerib operatiivselt uuenduslike materjalide ja tehnoloogiate esilekerkimisele, mis on energiasäästlikud ja keskkonnasõbralikud, suurendades elamismugavuse taset ja vähendades tootmiskulusid. Samas on valdusel võimalik arendaja käest atraktiivse hinnaga müüki anda uusehitistes olevad kinnistud, tagades ettevõttele konkurentsivõime ja toote kõrge likviidsuse.

LSR Grupi projektid

Arendaja tegutseb edukalt kõigis kinnisvara segmentides, tema portfellis on erineva kategooria objekte. Rühm osaleb erinevates valitsuse programmides, et pakkuda eluaset (näiteks II maailmasõja veteranid, sõjaväelased). Nimelise kuulsa Tehase hoonete rekonstrueerimisprojekt. Likhachev (""-a).

Elamute segmendis teostab LSR Group töövõtjana naabrusarendust ja ehitab luksuslikke uusehitisi. Turuliidri staatus võimaldab ettevõttel hankida arenduseks esmaklassilisi krunte. "" klassi uuselamute korterite pakkumine koosneb 90% kvaliteetse viimistlusega elamutest, hooned eristuvad kvaliteetse insenerkommunikatsioonisüsteemi ja piirkonna haljastuse poolest.

Majanduse elavnemise ajal tormasid kapitali arendusettevõtted piirkondadesse. Nüüd näeme vastupidist protsessi: kõik, kel vähegi võimalust, üritavad oma äri pealinna kolida. LSR Group of Companies tõrjub aktiivselt Moskva arendajaid.

Loomise kuupäev: 1993. aasta

Tüüp: avalik-õiguslik korporatsioon

Omanikud: LSR kontserni peadirektor Andrei Molchanov, kes on ka selle peamine kasusaaja. Forbesi andmetel (veebruar 2016) kuulub talle otseselt 57,56% ettevõtete aktsiatest. Enne seda kuulusid nad offshore AEM Asset Management Ltd-le

Seisukoht kinnisvaraturul: Kaasatud Venemaa süsteemselt oluliste ettevõtete nimekirja (2015). Peterburi suurim arendaja (viib ellu umbes pooled kõigist projektidest ja kontrollib üle poole ehitusmaterjalide turust). Ehitab aastas umbes 1 miljon ruutmeetrit. m kinnisvara (2014. aastal 994 tuh.m², 215. aastal 874 tm). Kogu kinnisvaraportfell on umbes 9,985 miljonit ruutmeetrit. m Ainuüksi 2015. aastal tõi LSR Group turule 984 tuhat “uut” ruutmeetrit. m kinnisvara, millest 952 tuhat ruutmeetrit. m - pealinna projektis ZILART.

Finantsnäitajad: 2014. aastal müüdi 1 miljon ruutmeetrit. m eluase, 2015. aastal - 611 tuh ruutmeetrit. m 2014. aasta kogutulu oli 92,347 miljardit rubla. Ettevõtte kapitalisatsioon 2015. aastal on hinnanguliselt 58,6 miljardit rubla.

Üldine informatsioon: LSR Group of Companies ühendab nelja tegevusvaldkonda - elamukinnisvara arendus (eliit- ja massituru segmendid), ehitus, ehitusmaterjalide tootmine (tsement, tellis, poorbetoon) ja mittemetalsete mineraalide kaevandamine.

LSR on üks väheseid kodumaiseid ehitusettevõtteid, kes mitte ainult ei sõlminud IPO-d, vaid tegi seda edukalt. Tänapäeval kaubeldakse LSR Groupi aktsiatega MICEX-RTS aktsiaturul ning globaalsete depootunnistustega Londoni börsil.

LSR kasvatab hoolikalt ettevõtte kuvandit, mis töötab vastavalt maailma standarditele ja viib ellu kvaliteetseid ikoonseid projekte.

2014. aastal teatas ettevõte 11 betoonitehase müügist (4 Moskva regioonis, 7 loodeosas). Nüüd nihutab ta oma huvide keskpunkti Moskvasse.

Geograafia: Peterburi, Leningradi oblasti, Moskva, Moskva oblasti, Jekaterinburgi. Ukrainas on kaks tehast poorbetooni tootmiseks ja esindus Münchenis.

Lubatud taristuprojektid. LSR Group ja Leader ettevõtted sõlmisid Peterburi valitsusega konsortsiumi depoo, trammirööbaste, kontaktliinide ja kogu vajaliku infrastruktuuri loomiseks eratrammi jaoks Krasnogvardeysky rajoonis. 2018. aastaks on kavas uuendada 19,6 km rööpaid, rajada mahajäetud trammidepoo kohale Industrial Avenue depoo ja osta 32 uut rongi. Lepingu lõppedes saab konsortsium kontrolli kõige tihedama liiklusega liinidel - nr 8, 59, 64 ja osa 10. liinidest.

Peamised etteheited ettevõttele meedias. Olles avalik-õiguslik äriühing, töötab LSR oma mainega hästi. Vaatamata ettevõtte suurusele on ainsad lahvatavad skandaalid alguse saanud avalikkuse pahameelest ajalooliste hoonete lammutamise või sobimatu uusehituse pärast. Avaliku liikumise “Elav linn” koordinaator Antonina Elisejeva tunnistas ajalehele Sobesednik antud intervjuus, et tema ja ta kolleegid Peterburis dešifreerivad sõna “LSR” sõnadega “Lõhku, lammuta, hävita”. Paljud arendajad on aga silmitsi sarnaste süüdistustega.

Üks skandaalseid lugusid on seotud "piiramisalajaama" ümberehitamisega - elektrijaamaga, mis 1942. aastal andis elektrit esimesele Leningradi trammile. See oli ainus transport piiratud linnas ja päästelootuse sümbol. Peterburis on kõik blokaadiga seotud esemed pühad, veteranid tõid igal aastal alajaama lilli ja sellel ripub mälestustahvel. Nüüd kavatsetakse alajaam rekonstrueerida korterhotelliks. Otsus tehti Gorelektrotransile ja LSR on investeerimispartner.

Moskvas lahvatas 2011. aastal skandaal seoses Bitsa puhkeala rajamisega. 60 hektari suurust krunti rentis firmaga Mosstroyrekonstruktsiya seotud offshore-registreeritud firma Verksos. Siia plaaniti ehitada 348 tuhat ruutmeetrit. m kinnisvara. Kuid tänu kohalike elanike ja kuulsate sporditegelaste aktiivsusele jäid projekti avalikud arutelud ära. Meil õnnestus puhkeala kaitsta.

Nakhabino Yasnoe elamukompleks

Viimaste mürarikaste sündmuste hulgas Moskva ajakirjanduses (jaanuar 2015) on Privalovi kortermajade ansambli lammutamine (arhitekt Ernst-Richar Nirnsee), millele linna ajaloolise ilme kaitsjad, eriti Arkhnadzor, olid lärmakalt vastu. ”. Korterelamute krundil ehitamise tellija on OÜ "Velikan-XXI Vek" - üks paljudest LSR-i ettevõtetest.

Lähedased inimesed

LSR Group of Companies on haruldane näide ettevõttest, mis mitte ainult ei tekkinud perekondlikest sidemetest võimuešelonides, vaid arenes edukalt ka ilma vapustuste ja allakäikudeta peaaegu veerand sajandit.

Võtmefiguur on Peterburi asekuberneri Juri Moltšanovi kasupoeg Andrei Moltšanov. 90ndatel oli Juri Moltšanov Leningradi ülikooli rahvusvaheliste suhete prorektor. Ja tema assistendina töötas Vladimir Putin.

1993. aastal erastas majandustudeng Andrei Moltšanov vautšerite abil Põhja pealinnas restaureerimistöödeks vajalikke kaaraknaid valmistanud ettevõtte Stroydetal (vautšerid ehk erastamistšekid olid väärtpaberid, millega sai tasuda vaid riigivara erastamise eest. Ligikaudu 25 % venelasi müüsid oma vautšerid sümboolse summa eest).

1994. aastal registreeriti ehitusfirma “Renaissance of St. Petersburg”, mille esimeseks peadirektoriks sai praegune Õiglase Venemaa juht Sergei Mironov. Veidi hiljem omandati ettevõte LenStroyRekonstruktsiya, mis nõukogude ajal tegeles hoonete remondi ja restaureerimisega Peterburi ajaloolises osas (nimi “LSR” on lühend sõnast “LenStroyRekonstruktsiya”).

Elamukompleks Novoe Nakhabino

Ajakirjanduses kirjutatakse sageli, et omandamise hetkeks polnud ettevõttest peale nime ja Kazanskaja tänava hoone midagi järel. Kuid 1998. aastal tervitas arhitekt Sergei Tsõtsin, rääkides LenStroyRekonstruktsiya ainulaadsetest spetsialistidest, kes tundsid Peterburi ehituse keerulist spetsiifikat, uut juhtkonda: „Ühendades oma katuse alla mitmed tööstusharud, näiteks firma Stroydetal , Tosninski rajoonis Nikolskoje külas asuv tellisetehas, ettevõte Rudoye (ehitusliiva ja killustiku tootja), võimaldas kogu Lenstroyrekonstruktsiya kontsernil toota peaaegu kõiki “raskeid” ehitusmaterjale. Turundus-, arendus- ja investeerimisfunktsioone täites tegeleb ettevõte edukalt tellimuskorterite, ruumide, büroode ja kaupluste ehituse ja müügiga.

“Uue” Lenstroyrekonstruktsiya esimene peadirektor oli Mihhail Brusilovski, kes töötas selles ühingus töödejuhatajana asetäitjaks. Tootmise peadirektor.

Umbes samal ajal alustas Andrei Molchanov oma poliitilist karjääri. 1994. aastal osales ta riigiduuma valimistel, kuid ei pääsenud edasi. 2000. aastal oli LenStroyRekonstruktsiya üks Vladimir Putini valimiskampaania rahastajaid.

2008. aasta alguses sai Andrei Moltšanov Leningradi oblastist Föderatsiooninõukogu liikmeks. Üks esimesi seadusandlikke algatusi, mille ta esitas, oli ettepanek vabastada elamukinnisvaraarendajad käibemaksu tasumisest. Lisaks soovis Molchanov pikendada riigilt rendile antud maatükkide ostmise perioodi. 2009. aasta lõpus kirjutas ajakirjandus, et hetkest, mil Molchanovist sai senaator, ei saanud riigiduuma vähemalt esimesel lugemisel heakskiitu mitte ühtegi tema seadusandlikku algatust.

Andrei Moltšanov kirjutas avalduse oma senaatorivolitustest loobumise kohta 11. aprillil 2013 pärast seda, kui Föderatsiooninõukogu spiiker Valentina Matvienko teatas senaatorite kontrollimisest nende seotuse osas ettevõtlusega.

Perekondlike sidemete rolli Andrei Moltšanovi äris on ajakirjanduses korduvalt eitatud. Näiteks ütles LSR grupi peadirektor Igor Levit 2008. aastal Vedomostile antud intervjuus: „Juri Moltšanovil ei olnud ega ole LSR-iga mingit pistmist ning ta ei aidanud kuidagi kaasa ettevõtte arengule. . Kui kontsern tegevust alustas, juhtis ta väikest reklaamifirmat ja tal polnud ehitusäriga mingit pistmist. Ühel Molchanovil pole teisega midagi pistmist. Isegi päriselus pole nad väga lähedased inimesed.

Ja Andrei Moltšanov ise ütles seda järgmiselt (2015): „Ma alustasin ettevõtlusega 1993. aastal, sel ajal töötas ta (Juri Moltšanov) Peterburi ülikooli prorektorina... Asekuberner sai 2003. aastal, LSR Sellest oli siis juba 10 aastat. Võin öelda, et nii palju probleeme ja miinuseid pole minu elus kunagi olnud, mis on tingitud sellest, et ta oli asekuberner kellegi või millegi pärast. Paljud tundsid, et ta aitab. Kuid see pole tõsi."

Suurim loodeosas

1999. aastaks sai LenStroyRekonstruktsiya kontsernist Loode suurim ehitusmaterjalide tootja. Eelkõige tootis see poole kõigist tellistest. See tootis 70% kogu ehituses kasutatavast liivast.

LenStroyRekonstruktsiya esimene arendusprojekt oli piimakombinaadi nr 3 kolimine väljapoole Põhjapealinna ja selle asemele elamu ehitamine. Ettevõte hakkas väga kiiresti rekonstrueerima, ehitama ja ellu viima mitmesuguseid projekte põhjapealinnas ja iga arendaja jaoks parimatel, "maitsvatel" saitidel. Siin on vaid mõned faktid. LenStroyRekonstruktsiyast sai 16. usaldusfondide ja partnerite konsortsiumi üks peamisi partnereid, kellele usaldati Konstantinovski palee restaureerimine.

Elamukompleks Sacramento

See on LenStro"Rekonstrueerimine" on sõlminud ligi miljoni dollari suuruse lepingu presidendi täievolilise esindaja residentsi rekonstrueerimiseks Loode föderaalringkonnas.

See ettevõte ehitas ka Kamenny ja Krestovski saartele luksuslikke elamukomplekse.

Moskva vallutamine

Ettevõte "Mosstroyrekonstruktsiya" registreeriti 2001. aastal. Kuid "LSR" tegelik laienemine Belokamennajas algas alles 2005. aastal. Moskva esindus asus Tverskoi puiesteel asuvas bürookompleksis, mis osteti 26 miljoni dollari eest. Lühikese ajaga sai Ettevõte ostis neli betoonitehast ja saavutas ehitusmaterjalide turul kindla jala.

Mis puudutab arendusprojekte, siis neid oli vähe, aga need kõik olid huvitavad. Skolkovo külje all 23-korruseline äriklassi elamukompleks "House on Davydkovskaya", A-klassi ärikeskus "Novy Balchug" ja premium-klassi elamukompleks "Grunwald".

Kõik need projektid olid pigem esinduslikud kui suunatud kiirele kasumile. Näiteks väga huvitava ja arhitektuurilt “euroopaliku” elamukompleksi “Grunwald” valmimine võttis aega üle 6 aasta. Isegi kompleksis, mis oli juba kasutusse võetud ja asustatud, oli veel müümata kortereid.

LCD Grunwald

Kurjad keeled väitsid, et LSR-il pole Moskvas piisavalt haldusressursse. Kuigi samal 2008. aastal tegi ettevõte avaldusi, et nende prioriteediks on tegevus piirkondades, mitte aga pealinnas. Sel aastal plaanisid nad regionaalseks laienemiseks eraldada kuni 300 miljonit eurot.

Muide, arendusettevõtete regionaalne laienemine oli majanduslikult edukate aastate (2006-2008) peamine trend. Sellest tulenevalt on kriisi ajal vaja tegevust pealinnale lähemale viia. Selles osas on näitlik näide LSR-i kontsernist, mis kärbib Moskva huvides projekte Peterburis ja Jekaterinburgis. Pealegi ei olnud ettevõttel kuni viimase ajani pealinnaregioonis juhtivat positsiooni.

ZilArt – uus linnaruum

Jõuvahekord pealinna arendajaturul muutus, kui ZIL-i territooriumi arendusõiguse konkursi võitis Andrei Moltšanovi LSR Groupi ettevõte. Ettevõte maksis partii eest 28 miljardit rubla, alghinnaks kujunes aga 23,4 miljardit rubla. Varem ZIL-i arendamise peamiseks pretendendiks nimetatud Viktor Vekselbergi Kortrose struktuur pakkus madalamat hinda

ZIL-i planeeringu kontseptsiooni, mida nimetatakse ZIL-i poolsaareks, töötasid välja Moskva üldplaneeringu uurimisinstituut ja Meganomi arhitektuuribüroo. Projekti pindala on umbes 470 hektarit - ZIL ise pluss ümbritsevad alad. Nüüd on sellel territooriumil umbes 2,3 miljonit ruutmeetrit. m kinnisvara, rohkem kui 1,1 miljonit ruutmeetrit. m lammutatakse.

Mikrorajoon ZilArt

Zilartist loodetakse saada põhimõtteliselt uus linnaruum. Siin arendatakse segakasutusega arendust, kus on suur rõhk kultuuril. Kõik Zilarti alamruumid – elu, puhkus, loodus, teadmised ja vaatamisväärsus – vastavad ideele luua uus linna tõmbekeskus.

Eluruumi hoonete kõrguseks kujuneb 6-14 korrust. Kõikide majade projekteerimisel on ette nähtud suletud, sõidukitevaba sisehooviala loomine koos autonoomse läbipääsusüsteemiga. Iga maja alla tuleb maa-alune parkla. Arengukava järgi asub elamurajoon allpool ja keskosas puiestee ehk tõmberuum - ainult ca 1,2 km. Puiestee äärsete hoonete alumistele korrustele tulevad teatrid, kunstigaleriid, kaubanduskeskused, hotell, aga ka eraldi kontserdisaal 3000 inimesele. (See kõlaks ilusti, kui poleks sõnumit, et puiestee äärsetesse majadesse on planeeritud 25 tuhat elanikku).

2016. aasta algus Zilarti reklaamvideo sattus ebatervisliku tähelepanu keskpunkti. Fakt on see, et esimese suurusjärgu Venemaa “staarid” (Baskov, Kirkorov, Galkin, Miljavskaja ja Gagarina) olid seotud reklaamiga, mis ei olnud toodangu poolest kõige kvaliteetsem. Sellise video tõenäolist reklaamieelarvet arutati aktiivselt ajakirjanduses ja sotsiaalvõrgustikes. Paljude ekspertide arvates oleks võinud ainuüksi artistitasude peale kulutada umbes miljon dollarit. Kuigi suure tõenäosusega on tasu tulevased korterid.

Muide, sellel videol ei olnud "vau" efekti. Esimese kuuga kogus see vaid 171 tuhat vaatamist. Samal ajal ilmunud Lenspetssmu video kogus ühe nädalavahetusega 110 tuhat.

LSR ettevõtete grupi projektid Moskva regioonis

  • Zilart (Moskva, Avtozavodskaya str., hoone 23);
  • Donskoi Olümpos (Moskva, Serpukhovskaja Val tn., hoone 19.21);
  • Uus Domodedovo (Domodedovo, Južnõi mikrorajoon);
  • Nakhabino Yasnoe
  • New Nakhabino (Istra rajoon, Tšernaja küla lähedal);
  • Sacramento (Balashikha linn, 13 km Gorki maanteest).

Töö plussid

OÜ "LSR. Loode (Parnas) ehitamine
+ mugav kontor (10 korrust), puhas, kvaliteetne viimistlus, uus mööbel, hästivarustatud töökohad;
+ stabiilset töötasu (“valge”), täpselt ja õigeaegselt makstud;
+ enamasti noor meeskond, adekvaatne, otsmikul on punnis ülemeelikke, kes tähte teenivad, aga gorgoneid, hüsteerikuid, litse ja värdjaid ma ei näinud;
+ minimaalne paberimajandus, elektrooniline dokumendihaldus, ettevõtte AIS;
+ tugev IT-teenus (rikked, rikked jms parandatakse ja asendatakse viisakalt ja operatiivselt);
+ Mulle meeldis ettevõtte ekskursioon töökodadesse (betoontoodete tootmine), kaasaegsed seadmed ja tehnoloogiad;
+ süsteemsed üritused, ekskursioonid, võistlused (lastega töötajatele);
+ VHI (tasuta ainult neile, kelle palk jääb alla teatud summa);
+ ettevõte neile, kes on huvitatud stabiilsusest, rutiinist äkiliste sekeldustega ja kes on otsustanud selle spetsiifikat pikalt uurida (võimalik koos ametikõrgendusega).

Negatiivsed küljed

Asukoht (kaugus tsivilisatsioonist);
- vastuvõtt - mõne kohta võib öelda - turvamehed Pyaterochkast, passikontorist - täiesti metsik daam, jõhker (enne esimest intervjuud, kui aus olla, tahtsin ümber pöörata ja lahkuda);
- autoritaarne juhtimissüsteem positsioonilt - ainult teie peaksite (ja töövälisel ajal veelgi rohkem), äärmiselt harva, kuid nad võivad tänu ära visata (meistri õlalt);
korporatiivüritustel osalemine on lubatud, kuid mitte soodustatud (kui saad pileti), haiguslehele minek on rahvavaenlane;
- töötajate täielik kontroll. Kell 9.00 peab arvuti olema rangelt sisse lülitatud (eriteenistused jälgivad seda), kuid välja lülitama mitte varem kui kell 18.00. Juhtkond arvab salamisi, et kõik kontoritöötajad on eranditult sekretärid-masinakirjutajad või seisavad konveieri taga (masin on välja lülitatud – see tähendab, et nad magavad või mängivad doominot);
- alluvuse puudumine, juhtide mitmetasandiline ja väga hajuv hierarhia (ühe minuti jooksul võivad mitu ülemust esitada kiireloomulisi korraldusi, kooskõlastamata neid omavahel või esinejatega);
- hunnik ettekirjutatud määrusi, tähtaegu (mis, kellele, millal, mis päeval, minut jne), kusjuures esinejad kõik sellest kinni ei pea ning saajad ja “kogujad” saavad selle kätte, pealegi järsku üks minut võib-olla kõik muutub ja töökorras kogumiskarussell hakkab uuesti tiirlema;
- juhtimisotsuste ja -juhiste läbipaistmatus (sageli tuleb ülesanded täita kiiresti, kiiresti, kuid midagi ei selgitata, mistõttu ei saa te alati aru töö eesmärgist, selle tulemusest, taktika pole selge, mis tekitab nüri tööprotsess);
- uustulnukate nõrk kohanemispoliitika (vaatamata asjaolule, et kõik on selgelt, kaunilt kirjutatud ja kuupäevade, tähtaegade jms siltidega esitatud), mäletavad töötajad õudusega oma esimest tööaastat ettevõttes (“miski polnud üldse selge” ");
- range kulude optimeerimise poliitika (põhjuseks on see, et vaatamata ettevõtte juhtivale positsioonile turul ei ole asjad nii hästi või äsja ametisse nimetatud juhtkond kardab kindrali poolehoidu). Personali vähendamine. Poliitika on järgmine: kolm keha on kadunud, nende krundid antakse üle ühele asutusele (ilma lisatasude garantiita). Ettevõtte buss (Parnase metroojaamast) tühistati. Augustis (pühade perioodil) tegi keegi “tark” järelevalvet ja jõudis järeldusele, et kohaletoimetamise teenuste järele ei ole piisavalt nõudlust. Nüüd on Parnase metroopiirkonnas elavad töötajad (ja nende hulgas on eakaid inimesi) sunnitud kõndima rohkem kui 2 km mööda kasutut valgustamata teed või sõitma teise bussiga (Prospekt Prosveštšenijale). Usun, et see on täiesti väiklane (ja isegi häbiväärne) juhtimisotsus ettevõtte jaoks, kellel on selline käive, oma transport ja autojuhid.

Seotud väljaanded